【文档】信息系统监理工程师知识点：项目管理5要素

项目管理5要素：
1、立项管理：立项准备、立项申请、立项审批、招投标及合同签订；立项阶段的关键在于明确业务需求。
2、计划管理：项目计划是用来生成和协调诸如质量计划、进度计划、成本计划等所有计划的总计划，是指导整个项目执行和控制的文件
3、人员管理：组织结构分职能型、领域型、矩阵型
4、质量管理：由质量计划编制、质量保证和质量控制3方面构成
5、成本管理：管理过程包括资源计划与成本预算、成本控制

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