【文档】信息系统监理工程师知识点：进度控制的监理要点

进度控制措施有组织、技术、合同、经济和信息管理措施。进度控制的监理要点：
1.有明确项目控制的目的及工作任务。
2.加强来自各方面的综合、协调和督促。
3.要建立项目管理信息制度。
4.项目主管应及时向领导汇报工作执行情况，也应定期向客户报告，并随时向各职能部门介绍整个项目的的进程。
5.项目控制包括对未来情况的预测、对当时情况的衡量、预测情况和当时情况的比较和及时制定实现目标、进度或预算的修正方案。

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