实施阶段(任务): 1.根据工程招标和实施准备阶段的工程信息,进一步完善项目控制性进度计划,并据此进行实施阶段进度控制; 2.审查承建单位的施工进度计划,确认可行性并满足项目控制性进度计划要求 3.审查承建单位进度控制报告,监督承建单位做好施工进度控制,对施工进度进行跟踪,掌握施工动态; 4.研究制定预防工期索赔措施,做好处理工期索赔工作。 5.在实施过程中,做好投入控制及转换控制工作,做好对比和纠正; 6.开好进度协调会,及时协调各方关系;7及时处理工程延期申请