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【头条】汉中注册管理会计师考试培训中心招生

发布时间:2022/4/21 23:22:31 更新时间:2022/4/21 23:22:31
责任编辑:汉中恒企会计CMA培训(VIP会员已认证)

学校介绍
  恒企教育诞生于2002年,多年来始终坚守教育本质,秉承“把经验传递给有梦想的人”的使命,立足市场人才供需关系和企业对人才的能力结构要求,与时俱进开设不同专业的职业教育。
  恒企凭借在国际市场所积累人脉资源,迅速召集香港、日本、美国、新加坡等地的资深财务导师以及国内的知名大学教授和在职财务总监,针对全国内地发展趋势和企业经营现状,全面规划真正适合国内企业所需会计人才的培训课程体系,制订适合各类会计人才教育的实操课程内容。使恒企教育的会计课程具备了国际化视野、前瞻性发展、实操性应用的特点。

师资力量
CMA讲师-Marshal老师
CMA,MBA,USCPAcandidate。
全国曾部IMA官方推荐CMA备考教材主编。
IMA协会CMA认证讲师特邀培训官。
CMA讲师-李老师Andrew
曾任500强企业财务总监。
众多500强企业资深管理会计咨询顾问。

课程介绍

特色优势
独特的教学模式:
双师体系,全程督导
案例式教学,学有所用
灵活高互动强的翻转课堂
仁和资深讲师:CMA讲师全都具备IMA颁发的CMA讲师培训项目证书
完善的教学体系:
定制计划,各阶段稳步提升
阶段测试,强化复习
考前模拟,冲刺提分
先进的教辅工具:
O2O智能教学平台
手机APP
多终端随时学习提升
全方位贴心服务:
答疑解惑服务
CMA学习督导
推荐就业服务
社交人脉圈累积。
优势特色
超强的师资力量:
我们有经验最丰富的注册会计师、高级会计师以及直接聘请的一线企业的财务总监(CFO)、高级财务主管亲自为您授课,你肯定能学好!
中心课程设置完备,本中心研发部还开发有相当的自编教材,帮助学员更深入理解
课程包括多种行业做账流程,会计专家亲手精心编制学员实习教材,实操性强。
十八大教学网点分布整个湖北省(并且还在扩大中),各大校区学员可以方便就近入学
在会计中心任一校区报名,均可在其他校区听课,更方便学员节省宝贵的学习时间。

行业趋势
  CMA课程几乎涵盖了所有MBA课程,被誉为国际财务界的Mini-MBA,目前已经被全球180多个全国高度认可。在CMA未进入全国之前,许多财务总监、财务经理人都只能选择报考MBA。自2009年全国外国专家局正式引进CMA中文项目之后,受到众多财务总监、财务经理人的热捧。目前,全球已有40000名CMA认证持有者活跃在世界经济的舞台上,由于美国注册管理会计师能够推动绩效发展、控制企业经营风险,推动企业财务转型,一直被誉为企业“战略军师”。
   CMA的知识体系里包含了财务、管理、市场、业务等内容,持证者可以通过对市场的调查以及对企业各部门、员工、流程的把控来为绩效管理、风险评估、成本控制提供有效的管理,还能通过财务分析、财务管理、财务决策等内容来为管理层提供战略决策的支持和依据,从而为企业创造财富。

培训学习资料
  CMA考试P1第二章规划、预算编制与预测知识点:预算编制方法
CMA考试P1章外部财务报告决策知识点
预算编制方法
预算编制方法有:
弹性预算法
零基预算法
增量预算法
作业基础预算法
连续性(滚动)预算法
项目预算法
弹性预算法VS静态预算法
静态预算:企业的一个有挑战性目标产出预算,不可替代;但是无法正确反映未来出现的改变;无法进行深刻和准确的业绩分析(不同销量的损益表无法进行直接比较)
弹性预算:建立在实际产出量(产量或销量)上的预算;即费用和价格保持不变,销量和产量以实际为准
弹性预算优点:适用于不稳定的运营,可利用历史预算信息以改进对未来的规划,给企业设
定目标,深入、准确、客观的分析运营差异:零基预算:从零开始编制预算,关注预算项目当期成本合理性。工作按重要性和优先级排序,
要有最合理的解释和最佳路径
零基预算优点:有效防止预算松弛;避免预算无效因素继续存在,剔除成本大于收益的项目
零基预算缺点:耗时间且极费成本,前期的经验教训无法得到反映,管理者倾向于用光当
期已分配资源,造成浪费
增量预算法:以上一年度的预算作为起点,按比例调整下一年的预算,比较适合小企业或相对较稳定的企业;
增量预算法优点:流程简单,节省时间和成本;可以吸取历史经验及教训
增量预算法缺点:容易导致预算松弛,准确性不够,不够细致
滚动预算法:每一个预算期结束后在将要做的预算期间后再加一个预算期预算,每期的期末,删除已过期的那部分预测,加上新一期的预算。
滚动预算优点:更强相关性,经理们展望未来的视角更长;比静态预算更灵活;适合没有一大块时间和精力做静态预算的企业
滚动预算缺点:太麻烦、费时间和成本,
作业基础预算:关注于作业,而不是部门或产品。资源-作业-产品
作业基础预算优点:准确;有利于预算审核;防止预算松弛;准确追踪成本,确认增值和不增值行为,适合复杂企业。
作业基础预算缺点:成本非常高,时间长,部门协调困难;没有相应的会计系统做支持
产品生命周期预算:按产品或产品线做整个产品寿命期间的总预算,主要强调强调了上游成本(研发+设计)、生产成本、下游成本(营销、分销和售后)的区分,设计等对下游成本的影响,
企业应该更重视产品创新和设计
产品生命周期预算优点:侧重产品,更准确分析产品盈利,促进准确产品定价
产品生命周期预算缺点:预测周期较主观;忽略了会计的财务年度核算;对产品多的企业来说太复杂和麻烦;不符合美国GAAP
持续改进预算:体现企业运营的不断改进,主要是运用在成本控制和节约
持续改进预算优点:持续改善企业经营;带动良好的企业文化,激励人心;
持续改进预算缺点:持续改进的比率设定比较主观
项目预算:不是公司日常运营的项目,不具长期和连续性,是某种暂时、特殊的行为。
项目预算法特性:项目预算一般不重复,很多一次性;有明确的项目起始和结束的日期;项目经理须有很强的跨部门协调能力;强调成本的所有支出的预计和控制,一些间接成本(如公共管理费用等)的预算相对简单,公司会分配;项目预算只限于本项目,和公司其他运营无关;。
  CMA考试P1章外部财务报告决策知识点:权益性证券
CMA考试P1章外部财务报告决策知识点
权益性证券
权益性证券持股水平低于20%(如果投资者能够对被投资单位产生重大影响的话,即使其股权比例低于20%,也应该采用权益法)既可以划分为可供出售金额资产,也可以划分为交易性金融资产。
可供出售金融资产的证券组合:证券按照初始取得成本入账;在每个资产负债表日,证券组合按公允价值计价;投资组合的未实现净利润或损失其他综合收益,并作为股东权益的构成要素列报(累计综合收益)。
交易性金融资产:持有期间未实现的利得或损失计入净利润,而不是其他综合收益,因此,未实现利得或损失账户核算持有期间未实现利得或损失。其他交易性金融资产的账务处理与可供出售金融资产相同。交易性金融产出出售时需要将全部利得或损失在利润账户中确认。股权介于20%-50%之间(重大影响)——投资者按照权益法核算。
权益法核算:在权益法下,投资按照初始取得成本加上初始费用登记入账。在后续计量中,投资的账面价值随着被投资单位的盈利或亏损按照投资者持股百分比增加或减少。同时,当收到被投资单位(或宣告)发放现金股利时账面价值减少。投资者按照享有的被投资单位的收益份额,增加或减少投资账面的账面价值,即用被投资单位报告期净利润乘以股权百分比计算得到。此外,投资方为被投资方所付出的对价超过被投资方净资产的账面价值的溢价,分成两部分,一部分是被投资方净资产市场价值与账面价值的差,该部分被调整到相关资产,每年进行折旧或者摊销,该部分折旧和摊销降低投资方的投资账面价值。其他一部分是商誉,不进行折旧摊销,不影响投资方的账面价值。股权超过50%(达到控制)——投资者需编制合并报表。
合并报表将各个公司看做一个会计主体。
购买法:购买法按照为取得被投资单位股权,而花费的合并成本(股票、现金、债券或其他混合资产)的公允价值登记入账。购买法要求按照取得的被并方净资产之间的差额,确认为商誉。商誉是一项无形资产,必须每年进行减值测试,如果发生减值,则将其账面价值调减。(GAAP规定商誉不再进行摊销)。取得日后,如果控股在20%-50%之间,母公司通常按照权益法登记对子公司的投资。如果母公司能够对子公司实施控制(股权一般超过50%),则要求采用合并财务报表和权益法合并财务报表和权益法核算。
在权益法下,长期股权投资账面价值随着子公司实现的净利润而增加,长期股权投资账面价值随着子公司发放股利,以及按照市价形成的相关额外费用的调整而减少。

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