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【问答】合肥注册管理会计师考试培训班哪个机构费用便宜

发布时间:2022/4/22 9:39:49 更新时间:2022/4/22 9:39:49
责任编辑:合肥恒企会计CMA培训陆老师(VIP会员已认证)
【问答】合肥注册管理会计师考试培训班哪个机构费用便宜
问题分类:八四问吧
问题具体描述:
您好,我想了解一下,合肥注册管理会计师考试培训班哪个机构费用便宜?请答复,谢谢!
  时间:2022/4/22 9:39:49  更新时间:2022/4/22
来自报名在线网(Edu84.COM)热心网友合肥恒企会计CMA培训陆老师的专业回答:

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学校介绍
  恒企自2008年起由原来为企业提供财务顾问咨询服务转型为会计职业教育服务,经过数年的快速和稳健发展,恒企教育现已成为布局全国大多数省(直辖市/自治区)、拥有四百多家分支机构的大型连锁会计教育培训机构,先后开设了“财经、IT、设计、学历辅导、职业资格培训”五大类人才培养专业体系。近年来,基于“教育+互联网”的经营思想,依托全国教育网点资源和领先的互联网技术,走出了一套科学的“O2O个性化教育和O2O终身教育”的互联网大学办学模式。
  恒企教育基于“互联网+教育”、“教育+科技”的经营思想,依托全国教育网点资源和领先的互联网技术,正在全力打造一所无边界的互联网企业大学。通过线上云网校、全国终端网点,打造行业领先的移动学习方案,真正实现学员随时随地学习、无忧学习、高效学习,将全国优质的教育资源覆盖全国,实现了教育的公平与高效。恒企教育依托强大的资源赋能,正在迅速成为一家行业领先的在线教育机构。恒企教育坚守着教育的初心,作为专业有温度的教育机构,承担起成为全国职业教育资源的整合者,全国职业教育标准的参与者和国际职业教育的传播者的社会职责,为全国的教育事业贡献的能量。

师资力量
王老师-P2
暨南大学金融学硕士,美国管理会计师(CMA),华南理工大学广州学院优秀教师,国际化证书双语课程教学经验。授课风格:逻辑清晰、简单易懂。
Tracy老师-P1
北京工商大学硕士、美国管理会计师(CMA)、上市公司财务经理、国际化证书双语课程教学经验。

课程介绍

特色优势
CMA优势:
考试方面1、较灵活,重实操CMA考试不只讲理论,CMA考试比较注重实操,理论结合实际,考的是实际的应用,内容覆盖的范围较广泛,被誉为miniMBA。2、考期短一年之内学员就可以考下来认证证书,每年有三...
证书方面1、CMA证书具有实用性2、CMA不仅包含了财务方面的知识,而且涵盖了一整套的管理知识体系,能为企业发展、运营提供...
就业方面1、CMA能为企业创造价值CMA不仅能提升企业绩效,转变传统财务领域思维模式。
课程分类:
CMA会计培训是江城一流的会计系列辅导品牌,素以“良好的口碑和信誉,权威的师资和教学,人性化的管理和服务”得到广大学员的一致赞誉与肯定。该机构拥有一大批长期活跃在会计培训线的注册会计师和资深会计讲师,有丰富的教学经验和理论修养。几年来,培训部始终以勤奋务实的作风和优质高效的辅导效果服务广大考生.极大地提高了广大学员的通过率。
常年开设:会计从业资格证:《会计基础》、《财经法规与会计职业道德》、《初级电算化》;会计专业技术资格(会计职称):助理会计师(初级职称)、会计师(中级职称);会计实训:手把手教您做账;会计全程班(零基础):会计零基础全程面授培训会计人员继续教育:会计人员继续再教育,会计证年检登记新企业会计准则:财政部发布的新会计审计准则体系、会计实操、金蝶、用友、管家婆、速达等财务软件使用与熟练、房地产会计、会计实战等。
开设的课程,既有针对会计资格类的考前培训(会计人员从业资格证、初、中级职称的培训)会计培训考试通过高达93.5%雄居湖北榜首,还有满足对会计实用需求的培训(如:不同层次的会计实务操作及会计电算化培训),也有根据社会需求,为企业量身打造的《企业成本核算》、《财务管理》、《税收筹划》等特色班及专门针对学员上岗就业需求的《就业培训班》,甚至还有专为个人需求开设的“一对一教学”形式。

行业趋势
   美国注册管理会计师(CMA)是美国管理会计师协会(IMA)旗下资格认证,全世界130多个全国承认,国际国内认可,就业升职的敲门砖,事业发展的引擎!CMA在我国信息、建筑、金融等行业得到了广泛推广和认可,它作为国际财会领域三大黄金证书之一,也被列入央企国际化人才培训计划。目前500强企业例如:中石化、全国电信、IBM、海尔集团在招聘财务高管时也优先考虑持有CMA认证者,众多猎头也相应争抢CMA毕业学员。
  目前我国管理会计人才的缺口依然非常大,众多财务人仍然有非常大的职业发展空间。

  事实上,除了国税局等全国机关之外,CMA还有非常多的用武之地,比如外资企业、国企、银行等。当然,关键是,你得先拥有一张让你成为高端优质人才的CMA证书。

  CMA含金量高、实践性强,非常值得财务人报考。如果能够考下CMA,500强企业会任你挑选,薪资待遇更是会一路上水涨船高。总之,如果想实现升职加薪,选择CMA准没错。

培训学习资料
  CMA考试P1第二章规划、预算编制与预测知识点:预算相关概念
CMA考试P1章外部财务报告决策知识点
预算相关概念
预算:预算是一个实体的营运计划和控制工具,主要是定量目标,而非定性目标。财务预算为损益、现金流量和财务状况设定了具体目标
预算过程包括预算编制和预算控制。
预算控制目的:使预算预测性更强,协调各相关方及相关运营活动,分析差异,向责任方提供反馈。
预算控制中目标设定应当合理,可以激励员工。
预算作为企业四种工具:规划工具,沟通和协调工具,监控工具,评估工具。
规划工具:计划未来,规划预期。鼓励不同角度的新思想新思路。制定既定目标并提供行动框架。使具体业务计划富有前瞻性。
沟通工具:各部门可以互相沟通各自计划与需要;使各部门协调合作成为必须;使组织目标有效传达给每个组织成员。
监控工具:设立了绩效指标,比较实际和预算结果,可以监控整体目标和个体目标,找到问题和机会。
评估工具:使管理者和员工承担相应的责任;有效评估员工绩效。
绩效评估标准应建立在预算,而不是历史数据上。原因为:
过去的错误和问题可能影响当期的绩效评估
过去的业绩不一定能揭示未来的结果
预算考虑到经营环境的重大变化,而历史数据无法反映
绩效评估应当建立在可控成本基础上。
可控成本:管理者可以决定是否发生此成本,或在短期内可以改变此成本的大小,如广告费
不可控成本:管理者无法阻止其发生,或者短期内无法影响的成本,如工资,折旧,物业税等
用可控成本作为绩效评估的标准,才能有效激励管理者和员工
成功预算的特征:战略一致、流程独立、预算详细、数据准确、高层认可、审查核准、绩效评估、员工激励、资源配置、有效内控,别老变更,但要灵活。
预算流程:权威式预算(自上而下的预算),参与式预算(自下而上的预算),混合式预算法:
权威式预算:目标好统一,决策好控制、员工不激励、下级不遵循,时间短花费小,小稳企业好使
参与式预算:战略放一边、下往上沟通、员工受激励、信息更准确、预算会松弛,时间比较长,费用比较高。经营波动企业好使。
混合式预算:相互沟通,上为目标,下为实施,上好控制,下能接受上好审查,下负责任,数据准确,时间长点,适合大多企业。
预算松弛:管理者因为内心害怕失败,完不成预算的心理倾向,而在预算中给自己留有余地
预算松弛表现方式:成本预算高估(费用项高估);销售预算低估(收入项低估)
如何避免预算松弛:
高管层制定有一定挑战的预算目标;
严格的预算审批;
零基预算和作业基础预算
管理层以身作则,管理层自己不带头预算松弛
预算和实际对比准确度的奖惩;
职业操守-诚信
预算制定或废除由三方决定:
董事会:审查预算,予以批准或退回修改
管理层:对预算负有最终责任,确保每个管理层都能理解并支持预算,激励下属
作出真实、完整的预算,避免预算松弛
预算委员会:指导预算编制工作、核准预算、监控预算、检查结果,并审查修改的预算
预算修正:
一般不要轻易变动
如果定期修改预算,要确保设置足够高的预算修改门槛
修改时应保留原始预算副本,以便比较
成本标准:权威式标准和参与式标准
权威式标准:管理层制定,速度快,导致员工不满,影响执行效果
参与式标准:管理层和相关各方共同协调制定,易被接受,费时间和金钱
成本标准:理想标准和基本可实现标准
理想标准:
理想标准和基本可实现标准
理想标准:最佳可能结果时才能实现;适用于持续改进战略和全面质量管理理念。不会激励
员工
基本可实现标准:受过恰当培训的员工按正常速度操作应能达到的标准。标准过低,会导致
员工松懈。
成本标准来源:作业分析;历史数据;市场预期与战略决策;标杆分析
作业分析:全面彻底,但是费用昂贵
历史数据:相对容易,但是无法排除过去的低效的影响,也不能考虑新技术的影响
标杆分析:内部外部标杆均可。
好处:能够找到标杆进行成本标准确认
坏处:标杆对象不一定和自身企业规模和性质类似。
  CMA考点:内部控制方法的类型
CMA考点:内部控制方法的类型
内部控制方法可以分为5种类型,即组织控制、营运控制、人事管理控制、审查控制以及设施和设备控制。

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