海口注册管理会计师培训通过率是多少
发布时间：2023/8/10 14:38:07 更新时间：2023/8/10 14:38:07
责任编辑：海口恒企会计CMA培训（恒企教（VIP超级会员已认证）
- 学校介绍
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恒企教育品牌连锁：
通过在广西市场的成功试点以及运营实践，恒企教育凝聚国际化智慧和力量开发的会计培训课程经受了实际考验，同时，恒企创新打造的全景式服务的企业运营模式也为广大学员所称颂，恒企教育在广西三年多的成功“亮剑”，奠定了恒企快速发展的基石。
2011年，恒企教育的发展迈入一个新的里程碑。恒企教育正式选择在国际化大都市的广州市建立总部，并在广东设立多所直营校区，正式迈开全国扩张的步伐，进入恒企教育在国内市场的品牌连锁时代，吹响全国会计培训领域的专业化品牌发展号角。
恒企上海会计培训学校的建立，为本土会计培训领域吹来了全新的革新之风，将为上海会计培训市场建立起全新标准，推动本土会计人才的国际化，为众多上海企业输送具有创新意识的优秀会计人才。
- 师资力量
- CMA讲师-李老师Andrew
曾任500强企业财务总监。
众多500强企业资深管理会计咨询顾问。
CMA讲师-余老师Kroos
大型500强企业现任财务总监。
荣获IMA全球高分奖的总监级讲师。
- 课程介绍
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- 特色优势
- CMA（美国注册管理会计师）无忧轻学班-助学员通关CMA考试，拿下资格证书获得职场加持
CMA精品班-这是一门涵盖CMAP1和P2的全科课程，旨在帮助学员顺利通过CMA考试。
EP智能网课、周末面授班、寒/暑假集训班、CMA不过退费班、大学生CMA精英计划。
- 行业趋势
- 与CPA、ACCA不同的是，CMA不但涉及到财会方面的知识，而且涵盖了整个管理知识体系，特别是帮助管理层决策分析方面，能起到十分有效的指导作用，被称为财务界的“迷你MBA”。据美国管理会计师协会近期发布的第22次年度薪资调查报告结果，持有专业财会证书者在薪资方面比其他未持证者更具优势。
CMA管理会计与传统的财务会计相比能够创造价值，它是为适应企业经营需求和战略而产生的。CMA所代表的管理会计始终与企业的发展和前途休戚相关。
学习了CMA可以胜任诸如成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监、司库/集团财长、首席财务官（CFO）、首席执行官（CEO）等岗位。
- 培训学习资料
- CMA考试P1第二章规划、预算编制与预测知识点：战略规划
CMA考试P1章外部财务报告决策知识点
战略规划
战略规划：对企业所处行业，竞争对手和环境的全局展望，组织需要明确自身目标、评估实现目标需克服的困难，并且找到继续前进和解决问题的方法。表面是高级管理层的责任，但是企业每个成员都应参与其中。
战略规划的优点：
为预算提供重要的方向和目标
帮助企业达到良好的财务和非财务的资源配置
提供了财务和非财务绩效考核的基础
提供了一个分析威胁和机遇的方法，解释说明了为什么一些组织的战略比其他组织战略更具竞争力
为处理新形势提供了指导
提供了一个将战略、分项目标、营业计划等传达到各个管理层的沟通渠道
战略规划的局限性：
此流程涉及大量精力、时间和财力
基于预测的规划并不是精确的科学，规划可能是不正确的或者失败的
约定俗成的方法可能会妨碍做出改变
规划可能成为官僚的做法，以致完全不能接受新的观点和战略想法
组织常见的三个层次战略：
公司整体战略(多种业务战略)，竞争性战略(一个业务部门战略)，职能性战略(一个业务内部的战略)：
公司战略-竞争性战略-职能性战略的关系：公司战略考虑的是企业大局，决定适合的业务组合，指出公司所处的竞争环境，竞争性战略和职能性战略关注组织从战术上如何在既定行业内提高竞争力。
企业战略必须为动态：企业战略不是一成不变的，竞争者，消费者，法律法规的变化都会导致战略的变化，预见性和事先准备对于一个有效战略至关重要
影响战略的外部因素分析：法律和法规因素，竞争力、行业趋势和竞争，技术更新利益相关群体和他们关心的社会问题，全球化趋势、新兴市场和非全国组织机构。
波特的五因素模型
新竞争对手的进入--进入壁垒：原有企业的成本优势，规模经济，产品服务差异，转换成本，渠道拥挤，原有企业的预期反应
替代品的威胁
买方的议价能力--谈判杠杆，价格敏感程度
供应商的议价能力
现有竞争对手的竞争--竞争结构，成本结构，产品或服务差异，客户的转换成本，竞争对手战略和目标多样化，高退出壁垒
技术评估的五个步骤：
确认核心技术
分析现有和将来潜在的技术变化
分析技术带来的竞争性影响
分析企业的技术优势和劣势
建立企业的技术优先权
利益相关者分析---通常采用矩阵分析的模式
全球化---出口，国际分部或者销售子公司，跨国公司，全球化公司，联盟、合伙和合资企业
影响战略的内部因素分析--内部能力分析对确保公司掌握资源、技能和方法实现公司战略和战术目标非常重要
S.W.O.T分析--SWOT分析提供了一个识别帮助或者阻碍公司在经营环境发展的各种因素的框架，提供了内外部分析汇总数据的识别方法，组织通过SWOT分析来为战略规划收集额外的信息。
使用T.O.W.S矩阵--又被称为情境分析，利用SWOT分析数据，T.O.W.S矩阵系统地确定了这些数据的关系，并通过优势与机遇进行匹配，用机遇降低劣势，用优势战胜挑战，从而减少劣势，避免调整等方法制定战略
S.W.O.T分析的优点：
SWOT分析将组织内部和外部评估结合在一起
有助于将环境分析的松散结果联系在一起，给予组织解决问题方案
为战略规划设定了合理的目标和行动计划
长期愿景、使命、总体目标和分项目标--战略规划的重要一步是将公司的长期愿景、使命、总体目标和分项目标通过正式文本表达出来
长期愿景--公司的愿景声明是对组织未来成就的指导性反映
使命--是组织的指南，根据组织的价值来塑造
总体目标--总结了组织为完成愿景和使命希望达到的结果
战略目标和战术目标-战略目标由组织中的层制定，战术目标由组织中下层业务(也称责任中心或战略性业务单元)或职能部门制定
分项目标--把战术目标层层分解，落实到个职能，支持总体目标完成
分项目标的具体要求，由英语SMART来表述：明确的(Specific)，可持续的或者可接受的(Attainable)，可实现的(Realistic)，时间确定的(Timely)。
平衡计分卡--公司采取平衡计分卡建立长期战略规划目标和短期行动之间的联系。它能够促成一个成功的战略管理系统
应急规划--应急规划是根据假设分析编制的，适用于处理特定的非预期事件的发生。
应急规划的目的在于提供更快的反映时间，并向管理人员面临非预期事件和危机时刻提供必要的指导
情境分析--情境分析是组织用来分析内外部环境，进而提高组织能力、客户和业务环境理解的一系列方法的集合情境分析除了SWOT分析和波特的五因素分析，还包括5C分析。
5C分析：关注公司(Company)，竞争对手(Competitors)，客户(Customers)，合作者(Collaborators)，业务氛围(Climate)，
PEST分析：政治和监管环境(Politics)，经济环境(Economy)，社会/人文环境(Society)，技术分析(Technology)。
情景规划--情景规划又叫情景思考，或者情景分析，帮助组织制定弹性战略规划的战略规划方法
竞争分析--竞争分析又称为竞争对手分析，关注组织面临的竞争
波士顿咨询集团增长/占有率矩阵
组织按照市场份额和增长率对业务量进行分级，并将其分成：
钱牛(收益)：在较低或者下降的环境中占有较高的市场占有率，能提供现金支持其他业务
狗(退出)：市场占有率和增长率都很低的产品和业务。这些业务部门不能产生足够的现金流量来维持业务/产品的市场份额
明星(保持)：指在高速增长环境中保持较高市场占有率的业务或产品
问号(问题小孩)：问号类业务市场占有率较低，但有较高的增长潜力。它们是成为大多数业务的起点，并有潜力获得市场份额成为明星
“高速增长的产品需要投入现金维持增长，低速增长的产品能够产生多余的现金流量”，这两种必须同时存在。
关于CMA中文考试的认识
为落实全国引智工作精神，更好地服务于现代企业及财务人士，2007年7月美国管理会计师协会（IMA）启动CMA中文考试，瞬时引发社会强烈反响。很多本土公司的财务管理人员表示一直期待一个国际高认可度的认证考试来帮助他们实现专业水平的增长和个人价值的提升。中文CMA的面世，恰恰满足了这些财务管理人员的需要。
CMA中文考试的误区：
国内在之前的一些国外证书考试中，有些国外证书的中文考试都是授权国内机构颁发的，与国外证书的原颁发机构不同，可想而知在考试方式、内容、及格分、学历和工作经历要求都可能不一样。其次，对于大部分全国人来说，一场英文学习和考试会比一场中文的学习和考试难得多，除了巩固的专业知识外，英文能力在此处也是必不可缺的。综上诉述，一点也不难理解为什么大多数学习者会认为CMA英文考试比CMA中文考试含金量高。但实际上对于CMA考试来说，中英考试的含金量并没有本质上的区别，只是在考试语言上有所不同，最终发证机构也都是IMA协会。
CMA中文考试含金量：
CMA是国际上采取中英文两种考试，并且获得全球180个全国认可的管理会计领域认证。CMA证书都是IMA亲自颁发的，除了考试语言不同，其它如出一撤。包括报考条件，考试内容，考试时间，证书认可度，两种形式的证书具有同样的效力，含金量一致。IMA全球业务总监Jim谈到：“CMA重在培养管理会计人才，CMA中文考试取得的证书与英文考试取得证书在权威性，认可度方面没有区别，的不同之处即是语言的不同，CMA中文证书和英文证书都是从IMA美国总部直接颁发的，中文证书在国际上130多个全国同样适用的。英文证书仅仅是证明考试者的英文能力。”
CMA证书分CMA中文考试证书和英文证书两种，针对证书的含金量，IMA协会表示含金量是一样的，外企看重的是CMA持证者的实操能力，CMA证书无论中文还是英文并不影响工作的升职，在外企工作都具备相应的英文能力，所以CMA证书是中文还是英文并不影响。
关于CMA中文考试通过率：
CMA中文考试由于不存在语言障碍，因此考试难度主要是集中在CMA考试本身。对我们全国学员来说CMA中文考试要比英文考试容易得多，通过率也会高许多。用母语来考试这无疑让全国广大财务人士学习CMA不再有语言障碍。因此若是对自己的英文没有绝对的信心，建议选择CMA中文考试。
根据相关数据显示，CMA全球英文考试通过率在55％左右，中文考试通过率在80％左右。报考者经过专业授权培训机构的培训，通过CMA考试的希望都是非常大的。
- 海口CMA培训相关介绍：
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- CMA中文考试标准同英文标准一样，只不过语言类型不一样。 （2023/8/10学习专题）
- CMA每门考试分两个section，分别为100道单项选择题（multiple-choice）和2道 （2023/8/10学习专题）
- CMA认证可以帮助财会人士从不同的角度思考问题。 （2023/8/10学习专题）
- CMA考试成绩保留7年，意味着考生要在7年内完成两年连续的管理会计工作经验认证。 （2023/8/10学习专题）
- 但许多考生也都会选择参加CMA英文考试，以同时提高自己的语言和专业水平。 （2023/8/10学习专题）
- CMA是美国注册管理会计师协会（IMA)旗下的注册管理会计师认证（CMA认证） （2023/8/10学习专题）
- 对于英语基础比较薄弱的考生来说，英文CMA考试难度肯定是相对较大的。 （2023/8/10学习专题）
- CMA考试分为中文和英文，考生可以选择任一形式参考，虽然考试语言不同，但是通过考试后拿到的证书含金量 （2023/8/10学习专题）
- CMA考试的选择题采用标准分制的积分规则。 （2023/8/10学习专题）
- CMA在全国的影响力也在不断发展，全国大陆CMA证书持有者在摩托罗拉、GE、百事、NIKE等世界50 （2023/8/10学习专题）
报名地址：海口恒企会计CMA培训发展前景看好，我处今年继续举办海口恒企会计CMA培训，名师授课，欢迎同学们报读！
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