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【资讯】淮安注册管理会计师考试培训哪家培训机构靠谱 学费有优惠吗

发布时间:2022/12/26 16:02:57 更新时间:2022/12/26 16:02:57
责任编辑:淮安恒企会计CMA培训(VIP会员已认证)

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学校介绍
  2010始,恒企正式启动“万名会计精英培养计划”及“百所高校就业公益讲座”,并陆续与全国三十多所大学建立校企合作关系,走进高校为为学生提供会计实操课程的全面培训,同时与20000多家企业建立人才输送通道及定向委培合作关系。
2011年2月,恒企广州总部的成立,正式迈开全国扩张步伐,标志着恒企跨入了全国连锁发展的全新时期。
2012年5月,在经过半年多的评估、筹备及扩张后,恒企上市筹备办公室正式挂牌,一条资本之路正缓缓铺开,那是恒企通往“培育百年会计专才”梦想之颠最有力的助推器。
2012年6月,广州恒企教育信息咨询有限公司集团高层做出了又一个重大的战略性决策:自2012年7月起,全国相对成熟已有学员毕业的校区每月至少要举办一场会计专场招聘会,将帮助学员就业及晋升的承诺落到实处,至此,恒企千场招聘大幕正式拉开。
  恒企教育是国内A股创业板上市公司开元股份(300338)的全资子公司。恒企教育创立于2002年,植根互联网基因,始终秉承“把经验传递给有梦想的人”的企业使命,聚焦人才解决方案,旨在为学员提供“一生一世”的终身职业教育服务。业务涵盖财经类职业教育、IT类职业教育、设计类职业教育、产教融合、课程研发、图书文化出版等各个领域。

师资力量
CMA讲师-王老师Maggie
拥有3大行业20年500强财务工作经验。
平安集团CMA内训特邀讲师。
CMA讲师-李老师Andrew
曾任500强企业财务总监。
众多500强企业资深管理会计咨询顾问。

课程介绍

特色优势
CMA(美国注册管理会计师)无忧轻学班-助学员通关CMA考试,拿下资格证书获得职场加持
CMA精品班-这是一门涵盖CMAP1和P2的全科课程,旨在帮助学员顺利通过CMA考试。
CMA优势:
考试方面1、较灵活,重实操CMA考试不只讲理论,CMA考试比较注重实操,理论结合实际,考的是实际的应用,内容覆盖的范围较广泛,被誉为miniMBA。2、考期短一年之内学员就可以考下来认证证书,每年有三...
证书方面1、CMA证书具有实用性2、CMA不仅包含了财务方面的知识,而且涵盖了一整套的管理知识体系,能为企业发展、运营提供...
就业方面1、CMA能为企业创造价值CMA不仅能提升企业绩效,转变传统财务领域思维模式。

行业趋势
  2010年,国资委下发红头文件到所有央企、国企,选拔优秀人才参加CMA的学习并优先升职加薪。总注协也下文大力推荐学习CMA,朗讯,摩托罗拉,日立、北大方正、卡特比勒等公司招聘高级管理人员明确要求CMA优先录取。
现在很多大公司招聘时都提到CMA优先录取,包括日立、统一、同方、康明斯、摩托罗拉等等都提到优先录取CMA人才,而且招聘的职位包括财务分析师、财务经理、财务总监等一系列高端职位,从这些就可以看出CMA的就业前景广阔。
   CMA管理会计与传统的财务会计相比能够创造价值,它是为适应企业经营需求和战略而产生的。CMA所代表的管理会计始终与企业的发展和前途休戚相关。

  学习了CMA可以胜任诸如成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监、司库/集团财长、首席财务官(CFO)、首席执行官(CEO)等岗位。

培训学习资料
  考取CMA优势
任何证书都是时间越久,持有人越多,含金量降低。早期获得证书的人目前已经有较高地位。当前CMA持证人数还比较少,需求正在不断增加,越早拿到证书受益越大。
CMA是高端认证,职位越高用处也越大。想要获得高职高薪,首先要具备该职位要求的能力和素质。
财务会计认证受会计准则限制,并且工作辛苦、待遇差、地位低,目前普通财务人员已严重过剩,而管理会计人才紧缺。
相对财务会计认证课程和考试而言,CMA价格确实偏贵,但也正因为贵,才保证了CMA的学员层次,使得持证人数没有急剧上升,保证了其含金量。
  CMA知识点:SWOT分析是什么及与战略规划的关系
SWOT分析法是什么?
SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
SWOT分析,S指企业内部的优势(Strengths),W指企业内部的劣势(Weakness),O指企业外部环境的机会(Opportunities),T指企业外部环境的威胁(Threats)。SWOT分析是一种综合考虑内部条件与外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择经营战略的方法。
SWOT分析与战略规划的关系
基本观点是:构建优势、消除劣势、利用机遇、最小化挑战。
SWOT分析是战略规划的重要组成部分,因为它把组织内部和外部评估结合在一起,使其既实用又可行。
它将环境分析的松散结果联系在一起,并且回答了许多以前未解决的组织难题。
已识别的机遇和威胁,为战略规划设定合理的目标和行动计划提供了信息。

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