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【资讯】锦州注册管理会计师考试哪里招生 报名就差我了

发布时间:2021/11/20 10:46:39 更新时间:2021/11/20 10:46:39
责任编辑:锦州恒企会计CMA培训(VIP会员已认证)

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学校介绍
  恒企教育成立于2002年,是一家以实战为独特核心、以就业为导向的会计培训连锁机构。恒企锐意创新,一直为推动全国会计职业培训健康发展积极探索。大型财务公开课全国巡讲、千场校园会计招聘会、全国会计人才网、恒企会计在线实操网校、实操会计师职业技术等级证项目、无忧计划包就业人才工程、十大会计就业基地等等,成为恒企教育践行“把经验传递给有梦想的人”这一使命的诠释。
  恒企会计主要从事会计证培训,会计职称培训,会计实操培训,还有会计培训学历教育,在每年的培训过程中,为社会输送了大量的人才,帮助学员爱上会计学习,无忧就业。
十二年沉淀,恒企已成长为一家集财务研究、课程开发、书刊编撰及出版等为--体的教育集团机构。如今超过160个校区遍布全国各市,广东、广西、湖南、江西、四川、海南、贵州、安徽、江苏、陕西、内蒙古、重....所有校区皆统--品牌,统-管理,统-服务,成为会计培训行业中连锁发展模式的领头羊。

师资力量
CMA讲师-Marshal老师
CMA,MBA,USCPAcandidate。
全国曾部IMA官方推荐CMA备考教材主编。
IMA协会CMA认证讲师特邀培训官。
Tracy老师-P1
北京工商大学硕士、美国管理会计师(CMA)、上市公司财务经理、国际化证书双语课程教学经验。

课程介绍

特色优势
EP智能网课、周末面授班、寒/暑假集训班、CMA不过退费班、大学生CMA精英计划。
CMA优势:
考试方面1、较灵活,重实操CMA考试不只讲理论,CMA考试比较注重实操,理论结合实际,考的是实际的应用,内容覆盖的范围较广泛,被誉为miniMBA。2、考期短一年之内学员就可以考下来认证证书,每年有三...
证书方面1、CMA证书具有实用性2、CMA不仅包含了财务方面的知识,而且涵盖了一整套的管理知识体系,能为企业发展、运营提供...
就业方面1、CMA能为企业创造价值CMA不仅能提升企业绩效,转变传统财务领域思维模式。

行业趋势
  管理会计是未来财务发展的趋势,具有不可替代性
面临来自智能机器人的竞争,共享经济的威胁,区块链与AI的发展,会计人不得再像以前一样做一个只会记账算账的"账房先生"。而是要适应时代的发展,如今一些小微企业已经全面的实行代理记账,中大型企业建立财务共享中心,从而对高端会计人才需求加大,以后全国和企业会对会计行业对基础会计岗位的需求将会不断地减少,更加鼓励更多高端会计人才的产生。CMA持证者则不会受到威胁,因为毕竟机器不是人类,无法为公司提出解决方案,提供战略支持。
  在全球,CMA认证在年轻从业者中的优势最为明显,持有CMA认证的年轻从业者的平均年薪为87200美元,平均总收入为131236美元,比非持证者分别高96%和91%。

培训学习资料
  CMA考试P1考前核心考点梳理
一、核心考点梳理
第1章:对外财务报告决策(10%-15%)
1.财务报表的功能与内容
使用方向、报表形式、报表内容、编制方式、报表局限性、重点关注现金流量表间接法的计算和流量转换等
2.资产负债表要素的确认(本章核心)
A.应收账款:
商业折扣、现金折扣(总额法,净额法)
票据类型:零息,折价溢价发行
票据的溢价折价发行(摊销问题)
处置,抵押借款,应收款项让售和证券化
销售:附追索权,不附追索权
B.存货:
存货内容
计价方法:个别计价、平均成本、先进先出(FIFO)、
后进先出(LIFO)
以及对利润、资产的影响,LIFO清算法
成本与市价孰低原则(LCM)和可变现净值
C.投资:
债务性证券:持有至到期投资、交易性金融资产、可供出售金融资产
权益性证券:各种投资比例下核算方法的使用
购买法与权益法对比:股利,利润,购买价差处理等
D.其他资产类
资产交换的处理:具有与不具有商业实质
后续成本:改良替代,维修,折旧,减值
或有负债:披露与记录
3.所有者权益要素的确认(重点关注EPS)
基本每股收益:
基本EPS=(净利润-优先股股利)/加权平均普通股股数
复杂资本结构下的EPS:
稀释的EPS=基本EPS-可转换证券影响-认股权证影响
4.其他项目
递延所得税分类:
暂时性差异内容:折旧、或有负债、超额慈善捐赠
永久性差异内容:税率变化、全国豁免、股利抵扣
租赁分类:
经营性租赁
融资性租赁
股票期权:分清各种时间划分
会计政策变更与差错更正:各种变更的情况
企业合并和业务分部等
5.国际财务报告准则(IFRS)与美国公认会计原则(U.S.GAAP)
第2章:规划、预算编制与预测(20%-25%)
1.战略的层次划分:(掌握战略案例)
A.公司整体战略(多种业务战略)
B.竞争性战略(一个业务部门的战略)
C.职能性战略(一种业务内部的战略)
2.SWOT分析(优势、劣势、机遇和挑战)
3.波特五因素模型
4.预算:
分类:权威式、混合式、参与式预算
预算参与者:董事会、管理层、预算委员会、中低层经理
步骤:提案、商议,审批、修正
成本标准:理想标准、基本可实现标准
资源分配
5.预算的相关计算
定量分析法:简单线性回归和多元线性回归
学习曲线:增量单位时间学习模式和累积平均时间学习模式
期望值分析:∑每种情况的结果×该结果发生的概率
作业基础预算法:成本动因
6.预算的编制
总预算:
预算构成:营业预算与财务预算
营业预算:销售预算,生产预算,费用预算
财务预算:资本预算,现金预算
模拟利润表,模拟资产负债表,模拟现金流量表
7.各种财务指标
流动比率、酸性测试比率、资产回报率、权益回报率、毛利率、营业利润率、净利润率、债务比率、利息保障倍数
第3章:绩效管理(30%-35%)
1.成本量度:
弹性预算与静态预算特点
2.差异类型:变动成本差异、固定成本差异
变动成本差异:
用量差异(效率差异)=(实际用量-标准用量)×标准价格
价格差异(工资率差异)=(实际价格-标准价格)×实际用量
注意:
本部分内容主要考察方向为:
(1)单纯差异分解计算
(2)销售组合差异
(3)多产品混合差异分析
3.责任中心:
4个责任中心:营收、成本、利润、投资
4.转移品定价模型:
市场价格模型协商价格模型
变动成本模型完全成本模型
5.获利能力分析:
边际贡献:销售收入-变动费用
可控利润:边际贡献-可控的固定成本
投资回报率与剩余所得
6.平衡记分卡:
财务范畴:销售额,流动性,获利能力,市值
客户范畴:市场份额,客户获得,客户满意度,客户保留
内部业务流程范畴:及时性,生产率,质量,安全性,加工时间,品牌管理
学习与成长范畴:技能发展,员工激励,授权,新产品,竞争力,团队合作表现
持续改进周期
第4章:成本管理(20%-25%)
1.成本的划分:变动成本、固定成本、阶梯成本、混合成本
成本动因:作业、数量、结构性、执行性
2.标准成本法:
吸纳成本法:固定成本随存货走
变动成本法:固定成本进损益
成本分配:
联产品:分离点价值、毛利率、可变现净值法
副产品:资产确认法和收入法
3.分步成本法:先进先出法和加权平均法(约当产量)
4.作业成本法:
主要步骤:
A.确认作业和资源成本
B.将资源成本分配到作业
C.将作业成本分配给成本对象
作业成本法的优点、局限性
5.其他成本核算方法:
生命周期法:上游成本,制造成本,下游成本。
运营成本法
后推成本法(JIT)
6.服务部门成本的分配:
直接分配法:只分配对外的,不考虑服务部门间的供应成本
按步向下分配法:考虑对内的,将服务部门的成本单向分配到其他部门,最先得到分摊的是多提供服务的部门,后分摊提供服务少的部门
交叉分配法:服务部门之间相互分配成本,需要二次分配。
7.物料需求计划(MRP):前提、优点、缺点
8.其他分析方式:
流程分析、标杆分析:关注分析的阶段及具体的相关活动、价值链分析、质量成本分析
第5章:内部控制(15%-20%)
1.风险相关概念
风险影响因素、风险类型、风险之间的关系
2.SOX法案的相关规定
例:SOX302条款:要求上市公司主要经理人员对公司财务报告的准确性和完整性做出保证,进而保证财务报告的真实性。
SOX404条款:管理层对内部控制的评价。
3.COSO五要素
(1)控制环境。组织的管理理念和风险偏好,包括诚信、道德价值观以及组织所处的营运环境。
(2)风险评估。模型包含一个风险评估部分,风险评估旨在确定风险发生的概率及其重要性程度。
(3)控制活动。权责划分、交易授权系统、充分的文件记录、资产安全、职责分离等。
(4)信息与交流。相关信息必须以某种形式并在某个时间框架内进行确认、捕捉和交流,以使人们能成功地从事工作。
(5)监控活动。监控需通过持续的管理行为、独立的评估或两者相结合的方式来实施。内部审计人员、审计委员会、披露委员会和管理层可能都需参与到监控中来。
4.内部控制5个目的:
资产的保护、符合现有法律和法规的要求、组织目标和使命的实现、财务报告记录的可靠性、营运效率
5.内部控制的类型(每种控制的目的与案例)
预防性控制、检测性控制、改正性控制、指向性控制、补充性控制
6.《美国国外贪腐防治法》具体内容
7.内部控制方法的五种类型(掌握每种控制的具体内容与特点)
a.组织控制:主要的组织控制是适度的职责分离。
b.营运控制
c.人事管理控制
d.审查控制
e.设施和设备控制
8.内部审计
主要掌握内部审计产生的背景、内审的目的、内审意见类型、审计证据等,区分各种审计的特点。
9.信息系统控制
掌握一般控制和应用控制的内容构成与特点。
  CMA知识点:转移定价的方法
转移定价的方法
一、基于市场的转移价格
市价法——使用外部市场中类似产品或服务的价格作为转移价格
优点:客观性和公允性;给业务部门提供了自主权;鼓励出售单位与外部供应商竞争;能限度地满足从管理和税收角度考虑的独立性。
缺点:中间产品可能没有市场价格
二、基于成本的转移价格
●变动成本法——按每单位的变动成本来确定转移价格
有剩余产能——转移价格=变动成本
产能饱和——转移价格=变动成本+机会成本
产能饱和且购买部门主动发出要约——转移价格=变动成本(不包含销售成本)+机会成本
优点:管理者能做出正确的短期决策,因为不涉及固定成本,特别是当出售部门产能有剩余时;低价格能促使内部采购的达成。
缺点:有避税的嫌疑;对卖方的业绩评估会产生负面影响。
●全部成本法——以变动成本加上每单位产品分配到的固定成本来确定转移价格
优点:直观,容易实施;税务部门接受。
缺点:固定成本不应包括在短期决策中;卖方的低效率会转嫁到买方。
三、混合的转移价格
●协商定价法——通过协商来确定一个双方都能接受的转移价格
优点:是解决利益冲突的有效方法
缺点:仲裁造成的自主权降低;协商的效率低下。
●双重定价法——使用两种独立的定价方式来分别确定两个子单位的转移价格
优点:确保公司整体目标一致的实现
缺点:使得企业的税收更为复杂。

锦州CMA培训相关介绍:
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  • CMA认证提供英文和中文两种考试语言,是提供中文考试的管理会计认证,帮助全国会计和财务人士掌握管 (2021/11/20学习专题)
  • CMA在全国的影响力也在不断发展,全国大陆CMA证书持有者在摩托罗拉、GE、百事、NIKE等世界50 (2021/11/20学习专题)
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  • CMA中文考试标准同英文标准一样,只不过语言类型不一样。 (2021/11/20学习专题)
  • CMA每门考试分两个section,分别为100道单项选择题(multiple-choice)和2道 (2021/11/20学习专题)
  • 注册CMA中文考试的考生,可通过IMA英文网站或全国外国专家局培训中心中文CMA网站进行考试注册。 (2021/11/20学习专题)
  • CMA中文考试采用的是笔试考试,考生也需要预约考试,考生可在全国12个考点参加考试,考生本着就近的原 (2021/11/20学习专题)

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