【头条】昆明注册管理会计师培训中心怎么样
发布时间：2022/4/29 9:45:25 更新时间：2022/4/29 9:45:25
责任编辑：昆明恒企会计CMA培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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恒企教育基于“互联网+教育”、“教育+科技”的经营思想，依托全国教育网点资源和领先的互联网技术，正在全力打造一所无边界的互联网企业大学。通过线上云网校、全国终端网点，打造行业领先的移动学习方案，真正实现学员随时随地学习、无忧学习、高效学习，将全国优质的教育资源覆盖全国，实现了教育的公平与高效。恒企教育依托强大的资源赋能，正在迅速成为一家行业领先的在线教育机构。恒企教育坚守着教育的初心，作为专业有温度的教育机构，承担起成为全国职业教育资源的整合者，全国职业教育标准的参与者和国际职业教育的传播者的社会职责，为全国的教育事业贡献的能量。
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- 师资力量
- CMA讲师-王老师Maggie
拥有3大行业20年500强财务工作经验。
平安集团CMA内训特邀讲师。
王老师-P2
暨南大学金融学硕士，美国管理会计师（CMA），华南理工大学广州学院优秀教师，国际化证书双语课程教学经验。授课风格：逻辑清晰、简单易懂。
- 课程介绍
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- 特色优势
- CMA优势：
考试方面1、较灵活，重实操CMA考试不只讲理论，CMA考试比较注重实操，理论结合实际，考的是实际的应用，内容覆盖的范围较广泛，被誉为miniMBA。2、考期短一年之内学员就可以考下来认证证书，每年有三...
证书方面1、CMA证书具有实用性2、CMA不仅包含了财务方面的知识，而且涵盖了一整套的管理知识体系，能为企业发展、运营提供...
就业方面1、CMA能为企业创造价值CMA不仅能提升企业绩效，转变传统财务领域思维模式。
CMA考证之P1高效班-助学员通关CMA-P1考试，离顺利拿证更进一步
CMA考证之P2高效班-助学员通关CMA-P2考试，成功拿证提升职场价值。
- 行业趋势
- 与CPA、ACCA不同的是，CMA不但涉及到财会方面的知识，而且涵盖了整个管理知识体系，特别是帮助管理层决策分析方面，能起到十分有效的指导作用，被称为财务界的“迷你MBA”。据美国管理会计师协会近期发布的第22次年度薪资调查报告结果，持有专业财会证书者在薪资方面比其他未持证者更具优势。
岗位年薪高，职业发展空间大
2014年IMA全国区会员薪酬调查报告显示，持有CMA认证的专业人士的工资收入比未持有CMA认证的同行高54%，总收入高71%。在外企招聘市场上，CMA是招聘财务经理、财务总监岗位的优先录用条件，是CEO、CFO职位的强有力“敲门砖”。
- 培训学习资料
- CMA考试P1章外部财务报告决策知识点：股东权益变动表
CMA考试P1章外部财务报告决策知识点
股东权益变动表
目的：帮助外部报表使用者，对公司资本结构变动如何影响公司财务弹性做出评价。
内容：股本，资本公积，留存收益(一般留存收益和转出用于特定目的的留存收益)，累计其他综合收益。
CMA考试重要知识点：绩效管理相关公式整理
1.静态预算差异的分解
静态预算差异＝实际结果－静态预算
＝（实际结果－弹性预算）＋（弹性预算－静态预算）
＝弹性预算差异＋销售量差异
弹性预算差异＝价格差异＋数量差异
2.直接材料、直接人工的价格差异
直接材料价格差异＝（直接材料的实际单价―直接材料的预算单价）×直接材料的实际投入量
直接人工工资率差异＝直接人工的实际工时×（实际单位工时工资率―预算单位工时工资率）
3.直接材料、直接人工的效率（数量）差异
直接材料数量差异＝（直接材料的实际投入量―实际产量下直接材料的预算投入量）×直接材料的预算单价
直接人工效率差异＝（直接人工的实际工时―实际产量下直接人工的预算工时）×直接人工的预算工资率
4.变动间接费用的开支（价格）差异和效率（用量）差异
（1）变动间接费用开支（价格）差异
＝（实际变动间接费用分配率―标准变动间接费用分配率）×成本动因的实际数量
（2）变动间接费用效率（用量）差异
＝（成本动因的实际数量－实际产量下成本动因的标准数量）×标准变动间接费用分配率
5.固定间接费用开支差异与产量差异
开支差异＝实际固定间接费用－静态预算固定间接费用
产量差异＝静态预算固定间接费用－分摊的固定间接费用
其中：分摊的固定间接费用＝实际数量×单位产品标准固定间接费用分摊率
总固定间接费用差异＝开支差异＋产量差异
＝实际固定间接费用－分摊的固定间接费用
6.销量差异、销售组合差异和销售数量差异
销售组合差异＝（该产品的实际销售组合比率－该产品的预算销售组合比率）×实际销售总量×该产品的预算单位标准边际贡献
销售数量差异＝（实际销售总量－预算销售总量）×该产品的预算销售组合比率×该产品的预算单位标准边际贡献
销量差异＝销售组合差异＋销售数量差异
7.
边际贡献＝销售收入－所有变动成本
可控部门贡献＝边际贡献－由部门经理控制的固定成本
部门营业利润＝可控部门贡献－不可控的固定成本
8.
投资回报率（ROI）＝利润/资产
＝利润/销售额×销售额/资产
＝销售利润率×资产周转率
剩余收益（RI）＝利润－投资金额×资本回报率。
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