眉山CMA培训马上开班
发布时间：2024/5/29 12:01:22 更新时间：2024/5/29 12:01:22
责任编辑：眉山恒企会计CMA培训（恒企教（VIP超级会员已认证）
- 学校介绍
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恒企教育，一家专注会计培训十年的专业机构。恒企教育在广东、广西、湖南、江西、四川、贵州等6个省市近30个城市创建连锁校区，同一品牌，统一管理，统一服务，成为会计培训行业中连锁发展模式的领头羊。恒企团队汲取国际化品牌运营精髓，融汇多年办学经验，创造了国内会计培训领域的全新标准，成就了地位。目前，恒企教育年累计培训学员四万多名，成为实战型会计人才的输送基地。恒企自主开发的的课程、教学和服务等，以其独特的创新性和良好的培训效果，影响和推动了国内会计培训行业的规范化发展，成为众多同行竞相模仿的对象。
上海恒企教育培训有限公司（简称：恒企教育）是国内A股创业板上市公司开元股份（300338）的全资子公司。恒企教育诞生于2002年，多年来始终坚守教育本质，秉承“把经验传递给有梦想的人”的使命，立足市场人才供需关系和企业对人才的能力结构要求，与时俱进开设不同专业的职业教育。经过多年的发展，恒企教育业务涵盖了财经类职业教育、设计类职业教育、IT类职业教育、学历辅导、职业资格培训、产教融合、公共培训、高端课程研发、图书文化出版等多个领域，致力于为社会培育优质人才。目前，恒企教育以“自营为主、加盟为辅”的连锁经营形式，已累计在全国24个省市、150多个城市开办了近400家网点。
- 师资力量
- CMA讲师-Marshal老师
CMA，MBA，USCPAcandidate。
全国曾部IMA官方推荐CMA备考教材主编。
IMA协会CMA认证讲师特邀培训官。
何老师-P1
英国格拉斯哥大学会计硕士，美国管理会计师（CMA），注册会计师（CPA），中山大学管理会计精英班讲师。授课风格：绘声绘色、精彩纷呈。
- 课程介绍
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- 特色优势
- CMA优势：
考试方面1、较灵活，重实操CMA考试不只讲理论，CMA考试比较注重实操，理论结合实际，考的是实际的应用，内容覆盖的范围较广泛，被誉为miniMBA。2、考期短一年之内学员就可以考下来认证证书，每年有三...
证书方面1、CMA证书具有实用性2、CMA不仅包含了财务方面的知识，而且涵盖了一整套的管理知识体系，能为企业发展、运营提供...
就业方面1、CMA能为企业创造价值CMA不仅能提升企业绩效，转变传统财务领域思维模式。
独特的教学模式：
双师体系，全程督导
案例式教学，学有所用
灵活高互动强的翻转课堂
仁和资深讲师：CMA讲师全都具备IMA颁发的CMA讲师培训项目证书
完善的教学体系：
定制计划，各阶段稳步提升
阶段测试，强化复习
考前模拟，冲刺提分
先进的教辅工具：
O2O智能教学平台
手机APP
多终端随时学习提升
全方位贴心服务：
答疑解惑服务
CMA学习督导
推荐就业服务
社交人脉圈累积。
- 行业趋势
- CMA认证就是为了服务更多的世界500强、跨国企业或外资企业财务高管参与企业决策、战略制定、企业风险控制和企业业绩提升。
2010年3月1日，国资委向下属各大央企和国企下发《关于举办注册管理会计师（CMA）职业资格认证培训的通知》，要求各企业选拔财务管理人员参与CMA培训。2010年，全国银行四川省分行发布了《员工业余进行管理办法》的通知，积极支持员工考取CMA认证。根据通知规定，凡是通过所有考试并获得CMA认证的员工可以获得8000元的现金奖励，并拥有获得优先晋升的机会。
现在很多大公司招聘时都提到CMA优先录取，包括摩托罗拉、强生、卡特彼勒、全国电信、全国核电等都提到优先录取CMA人才，而且招聘的职位包括财务分析师、财务经理、财务总监等一系列高端职位，从这些就可以看出CMA的就业前景广阔。
美国注册管理会计师（CMA）是美国管理会计师协会（IMA）旗下资格认证，全世界130多个全国承认，国际国内认可，就业升职的敲门砖，事业发展的引擎！CMA在我国信息、建筑、金融等行业得到了广泛推广和认可，它作为国际财会领域三大黄金证书之一，也被列入央企国际化人才培训计划。目前500强企业例如：中石化、全国电信、IBM、海尔集团在招聘财务高管时也优先考虑持有CMA认证者，众多猎头也相应争抢CMA毕业学员。
- 培训学习资料
- CMA考试P1考前核心考点梳理
一、核心考点梳理
第1章：对外财务报告决策（10%-15%）
1.财务报表的功能与内容
使用方向、报表形式、报表内容、编制方式、报表局限性、重点关注现金流量表间接法的计算和流量转换等
2.资产负债表要素的确认（本章核心）
A.应收账款：
商业折扣、现金折扣（总额法，净额法）
票据类型：零息，折价溢价发行
票据的溢价折价发行（摊销问题）
处置，抵押借款，应收款项让售和证券化
销售：附追索权，不附追索权
B.存货：
存货内容
计价方法：个别计价、平均成本、先进先出（FIFO）、
后进先出（LIFO）
以及对利润、资产的影响，LIFO清算法
成本与市价孰低原则（LCM）和可变现净值
C.投资：
债务性证券：持有至到期投资、交易性金融资产、可供出售金融资产
权益性证券：各种投资比例下核算方法的使用
购买法与权益法对比：股利，利润，购买价差处理等
D.其他资产类
资产交换的处理：具有与不具有商业实质
后续成本：改良替代，维修，折旧，减值
或有负债：披露与记录
3.所有者权益要素的确认（重点关注EPS）
基本每股收益：
基本EPS=（净利润-优先股股利）/加权平均普通股股数
复杂资本结构下的EPS：
稀释的EPS=基本EPS-可转换证券影响-认股权证影响
4.其他项目
递延所得税分类：
暂时性差异内容：折旧、或有负债、超额慈善捐赠
永久性差异内容：税率变化、全国豁免、股利抵扣
租赁分类：
经营性租赁
融资性租赁
股票期权：分清各种时间划分
会计政策变更与差错更正：各种变更的情况
企业合并和业务分部等
5.国际财务报告准则（IFRS）与美国公认会计原则（U.S.GAAP）
第2章：规划、预算编制与预测（20%-25%）
1.战略的层次划分：（掌握战略案例）
A.公司整体战略（多种业务战略）
B.竞争性战略（一个业务部门的战略）
C.职能性战略（一种业务内部的战略）
2.SWOT分析（优势、劣势、机遇和挑战）
3.波特五因素模型
4.预算：
分类：权威式、混合式、参与式预算
预算参与者：董事会、管理层、预算委员会、中低层经理
步骤：提案、商议，审批、修正
成本标准：理想标准、基本可实现标准
资源分配
5.预算的相关计算
定量分析法：简单线性回归和多元线性回归
学习曲线：增量单位时间学习模式和累积平均时间学习模式
期望值分析：∑每种情况的结果×该结果发生的概率
作业基础预算法：成本动因
6.预算的编制
总预算：
预算构成：营业预算与财务预算
营业预算：销售预算，生产预算，费用预算
财务预算：资本预算，现金预算
模拟利润表，模拟资产负债表，模拟现金流量表
7.各种财务指标
流动比率、酸性测试比率、资产回报率、权益回报率、毛利率、营业利润率、净利润率、债务比率、利息保障倍数
第3章：绩效管理（30%-35%）
1.成本量度：
弹性预算与静态预算特点
2.差异类型：变动成本差异、固定成本差异
变动成本差异：
用量差异（效率差异）=（实际用量-标准用量）×标准价格
价格差异（工资率差异）=（实际价格-标准价格）×实际用量
注意：
本部分内容主要考察方向为：
（1）单纯差异分解计算
（2）销售组合差异
（3）多产品混合差异分析
3.责任中心：
4个责任中心：营收、成本、利润、投资
4.转移品定价模型：
市场价格模型协商价格模型
变动成本模型完全成本模型
5.获利能力分析：
边际贡献：销售收入-变动费用
可控利润：边际贡献-可控的固定成本
投资回报率与剩余所得
6.平衡记分卡：
财务范畴：销售额，流动性，获利能力，市值
客户范畴：市场份额，客户获得，客户满意度，客户保留
内部业务流程范畴：及时性，生产率，质量，安全性，加工时间，品牌管理
学习与成长范畴：技能发展，员工激励，授权，新产品，竞争力，团队合作表现
持续改进周期
第4章：成本管理（20%-25%）
1.成本的划分：变动成本、固定成本、阶梯成本、混合成本
成本动因：作业、数量、结构性、执行性
2.标准成本法：
吸纳成本法：固定成本随存货走
变动成本法：固定成本进损益
成本分配：
联产品：分离点价值、毛利率、可变现净值法
副产品：资产确认法和收入法
3.分步成本法：先进先出法和加权平均法（约当产量）
4.作业成本法：
主要步骤：
A.确认作业和资源成本
B.将资源成本分配到作业
C.将作业成本分配给成本对象
作业成本法的优点、局限性
5.其他成本核算方法：
生命周期法：上游成本，制造成本，下游成本。
运营成本法
后推成本法（JIT）
6.服务部门成本的分配：
直接分配法：只分配对外的，不考虑服务部门间的供应成本
按步向下分配法：考虑对内的，将服务部门的成本单向分配到其他部门，最先得到分摊的是多提供服务的部门，后分摊提供服务少的部门
交叉分配法：服务部门之间相互分配成本，需要二次分配。
7.物料需求计划（MRP）：前提、优点、缺点
8.其他分析方式：
流程分析、标杆分析：关注分析的阶段及具体的相关活动、价值链分析、质量成本分析
第5章：内部控制（15%-20%）
1.风险相关概念
风险影响因素、风险类型、风险之间的关系
2.SOX法案的相关规定
例：SOX302条款：要求上市公司主要经理人员对公司财务报告的准确性和完整性做出保证，进而保证财务报告的真实性。
SOX404条款：管理层对内部控制的评价。
3.COSO五要素
（1）控制环境。组织的管理理念和风险偏好，包括诚信、道德价值观以及组织所处的营运环境。
（2）风险评估。模型包含一个风险评估部分，风险评估旨在确定风险发生的概率及其重要性程度。
（3）控制活动。权责划分、交易授权系统、充分的文件记录、资产安全、职责分离等。
（4）信息与交流。相关信息必须以某种形式并在某个时间框架内进行确认、捕捉和交流，以使人们能成功地从事工作。
（5）监控活动。监控需通过持续的管理行为、独立的评估或两者相结合的方式来实施。内部审计人员、审计委员会、披露委员会和管理层可能都需参与到监控中来。
4.内部控制5个目的：
资产的保护、符合现有法律和法规的要求、组织目标和使命的实现、财务报告记录的可靠性、营运效率
5.内部控制的类型（每种控制的目的与案例）
预防性控制、检测性控制、改正性控制、指向性控制、补充性控制
6.《美国国外贪腐防治法》具体内容
7.内部控制方法的五种类型（掌握每种控制的具体内容与特点）
a.组织控制：主要的组织控制是适度的职责分离。
b.营运控制
c.人事管理控制
d.审查控制
e.设施和设备控制
8.内部审计
主要掌握内部审计产生的背景、内审的目的、内审意见类型、审计证据等，区分各种审计的特点。
9.信息系统控制
掌握一般控制和应用控制的内容构成与特点。
CMA考试P1章外部财务报告决策知识点：流动负债
CMA考试P1章外部财务报告决策知识点
流动负债
应付账款：应付账款应该在商品所有权转移或劳务已经收到时确认，必须特别注意接近会计期末的交易事项。
应付票据：是更加正式、按特定金额在特定日期支付货款的书面协议。应付票据既可以是短期负债，也可以是长期负债，既可以是带息票据，也可以是零息票据。
长期负债的流动部分：指长期负债但是需要在一年内偿还的那部分金额，例如抵押贷款。不在本年到期的负债余额应在长期负债中列示。然而，预期不需要用流动资产偿还的负债不在流动负债项目中列示。
将重新融资的即将到期债务
应付股利：当实际支付股利时，应付股利的负债消失。股票股利不会产生负债，因为它转移的是公司自有的权益性证券，而不是资产。拖欠的优先股股利不确认负债。但宣告发放的拖欠的优先股股利除外，应当确认为负债。
可退回的收款和定金：它既可以划分为流动负债，也可以划分为非流动负债，取决于它们预期的偿还时间。
未实现的或递延收入：经营活动形成的应交税费：包括应交营业税和应交所得税。
应交营业税：从客户那里收到营业税时应确认一项负债，并且在税前交给全国。欠全国的税款与确认的应交营业税款不一致时，应确认利得或损失。如果在销售时没有单独确认营业税，则需要在以后编制调整分录，将确认的销售额调减，确认营业税，同时贷记应交营业税。
应交所得税：企业所得税通常按照各州或联邦纳税申请表中列示的利润计算。
员工相关的负债：包括员工工资代扣、休假薪酬、退休福利和应付奖金。
保修费用、保险费和优惠券：
保修费用记录可以分为：
现金基础：当无法估计负债是否发生，或无法合理估计负债的金额时，采用现金基础核算。
该方法可用于保修费用不重大或保修期限很短的情况。保修费用在实际发生时计入当期费用。
权责制基础：根据配比原则，与特定产品相关的保修费用、保险费用和提供的优惠券相关的
成本在相关产品销售期间计入利润表的费用项，同时确认负债。
计提的保修费用属于销售费用，降低当期利润
采用现金基础法：
当期出现保修费用：
借记：保修费
贷记：应付账款或者现金
该方式为税务局要求方式，也适用于保修期非常短的企业。
采用权责制计提保修费法：
当期计提保修费：
采用现金基础法：
当期出现保修费用：
借记：保修费
贷记：应付账款或者现金
该方式为税务局要求方式，也适用于保修期非常短的企业。
采用权责制计提保修费法：
当期计提保修费：
借记：保修费
贷记：或有负债(预计负债)
该保修费用为计提额，不是实际发生保修费用，计提的保修费用影响利润表
当期保修费实际出现
借记：或有负债(预计负债)
贷记：应付账款(或者现金)
实际出现保修费不影响利润表
如果保修服务需要当保修(或延期保修)独立与产品单独出售时，采用保修销售额法。在这种方法下，产品和保修费用分开确认。延长保修期限形成的销售收入递延处理，按照直线法在整个保修期内摊销。
流动负债估价和或有负债：或有损失很有可能发生，而且金额可以合理估计，则必须要在当期损益表中记录损失，并在附注中披露。
流动负债估价和或有负债：或有损失很有可能发生，而且金额可以合理估计，则必须要在当期损益表中记录损失，并在附注中披露。
或有利得不在账簿中登记，但如果利得很可能发生时，可以在财务报表附注中披露。
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