【动态】南充注册管理会计师考试培训哪里专业
发布时间：2023/9/15 9:54:54 更新时间：2023/9/15 9:54:54
责任编辑：南充恒企会计CMA培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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2010始，恒企正式启动“万名会计精英培养计划”及“百所高校就业公益讲座”，并陆续与全国三十多所大学建立校企合作关系，走进高校为为学生提供会计实操课程的全面培训，同时与20000多家企业建立人才输送通道及定向委培合作关系。
2011年2月，恒企广州总部的成立，正式迈开全国扩张步伐，标志着恒企跨入了全国连锁发展的全新时期。
2012年5月，在经过半年多的评估、筹备及扩张后，恒企上市筹备办公室正式挂牌，一条资本之路正缓缓铺开，那是恒企通往“培育百年会计专才”梦想之颠最有力的助推器。
2012年6月，广州恒企教育信息咨询有限公司集团高层做出了又一个重大的战略性决策：自2012年7月起，全国相对成熟已有学员毕业的校区每月至少要举办一场会计专场招聘会，将帮助学员就业及晋升的承诺落到实处，至此，恒企千场招聘大幕正式拉开。
恒企通过线上云网校、全国终端网点，打造行业领先的移动学习方案，真正实现学员随时随地学习、无忧学习、高效学习，将全国优质的教育资源覆盖全国，实现了教育的公平与高效。
- 师资力量
- 王老师-P2
暨南大学金融学硕士，美国管理会计师（CMA），华南理工大学广州学院优秀教师，国际化证书双语课程教学经验。授课风格：逻辑清晰、简单易懂。
CMA讲师-李老师Andrew
曾任500强企业财务总监。
众多500强企业资深管理会计咨询顾问。
- 课程介绍
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- 特色优势
- CMA考证之P1高效班-助学员通关CMA-P1考试，离顺利拿证更进一步
CMA考证之P2高效班-助学员通关CMA-P2考试，成功拿证提升职场价值。
独特的教学模式：
双师体系，全程督导
案例式教学，学有所用
灵活高互动强的翻转课堂
仁和资深讲师：CMA讲师全都具备IMA颁发的CMA讲师培训项目证书
完善的教学体系：
定制计划，各阶段稳步提升
阶段测试，强化复习
考前模拟，冲刺提分
先进的教辅工具：
O2O智能教学平台
手机APP
多终端随时学习提升
全方位贴心服务：
答疑解惑服务
CMA学习督导
推荐就业服务
社交人脉圈累积。
- 行业趋势
- 在全国，IMA首份全国区财会人员薪资调查报告显示：持有CMA认证的会员的平均工资为216127元，比非持证者高38%，平均总收入为278310元，比非持证者高34%。在外企招聘市场上，CMA是招聘财务经理、财务总监岗位的优先录用条件，是CEO、CFO职位的强有力“敲门砖”。
500强企业比如CMA的合作伙伴华为、强生等更是把CMA认证作为衡量专业财务管理者职业水准和职业道德的最佳标准。可见，CMA在全国的传播和推广，必将重新定位财务职能、颠覆全国企业财务管理的理念和架构，成为未来财会人才的衡量标准。
- 培训学习资料
- CMA知识点：折现回收期的优缺点
折现回收期的优缺点
一、优点
对一般投资回收期不考虑货币时间价值的问题做了修正。
二、缺点
（1）未考虑回收期之后的净现金流，所以不是一个衡量项目盈利能力的指标；
（2）设定的可接受最长回收期是主观判断的结果。
CMA考试P1第二章规划、预算编制与预测知识点：预算编制方法
CMA考试P1章外部财务报告决策知识点
预算编制方法
预算编制方法有：
弹性预算法
零基预算法
增量预算法
作业基础预算法
连续性(滚动)预算法
项目预算法
弹性预算法VS静态预算法
静态预算：企业的一个有挑战性目标产出预算，不可替代;但是无法正确反映未来出现的改变;无法进行深刻和准确的业绩分析(不同销量的损益表无法进行直接比较)
弹性预算：建立在实际产出量(产量或销量)上的预算;即费用和价格保持不变，销量和产量以实际为准
弹性预算优点：适用于不稳定的运营，可利用历史预算信息以改进对未来的规划，给企业设
定目标，深入、准确、客观的分析运营差异：零基预算：从零开始编制预算，关注预算项目当期成本合理性。工作按重要性和优先级排序，
要有最合理的解释和最佳路径
零基预算优点：有效防止预算松弛;避免预算无效因素继续存在，剔除成本大于收益的项目
零基预算缺点：耗时间且极费成本，前期的经验教训无法得到反映，管理者倾向于用光当
期已分配资源，造成浪费
增量预算法：以上一年度的预算作为起点，按比例调整下一年的预算，比较适合小企业或相对较稳定的企业;
增量预算法优点：流程简单，节省时间和成本;可以吸取历史经验及教训
增量预算法缺点：容易导致预算松弛，准确性不够，不够细致
滚动预算法：每一个预算期结束后在将要做的预算期间后再加一个预算期预算，每期的期末，删除已过期的那部分预测，加上新一期的预算。
滚动预算优点：更强相关性，经理们展望未来的视角更长;比静态预算更灵活;适合没有一大块时间和精力做静态预算的企业
滚动预算缺点：太麻烦、费时间和成本，
作业基础预算：关注于作业，而不是部门或产品。资源-作业-产品
作业基础预算优点：准确;有利于预算审核;防止预算松弛;准确追踪成本，确认增值和不增值行为，适合复杂企业。
作业基础预算缺点：成本非常高，时间长，部门协调困难;没有相应的会计系统做支持
产品生命周期预算：按产品或产品线做整个产品寿命期间的总预算，主要强调强调了上游成本(研发+设计)、生产成本、下游成本(营销、分销和售后)的区分，设计等对下游成本的影响，
企业应该更重视产品创新和设计
产品生命周期预算优点：侧重产品，更准确分析产品盈利，促进准确产品定价
产品生命周期预算缺点：预测周期较主观;忽略了会计的财务年度核算;对产品多的企业来说太复杂和麻烦;不符合美国GAAP
持续改进预算：体现企业运营的不断改进，主要是运用在成本控制和节约
持续改进预算优点：持续改善企业经营;带动良好的企业文化，激励人心;
持续改进预算缺点：持续改进的比率设定比较主观
项目预算：不是公司日常运营的项目，不具长期和连续性，是某种暂时、特殊的行为。
项目预算法特性：项目预算一般不重复，很多一次性;有明确的项目起始和结束的日期;项目经理须有很强的跨部门协调能力;强调成本的所有支出的预计和控制，一些间接成本(如公共管理费用等)的预算相对简单，公司会分配;项目预算只限于本项目，和公司其他运营无关;。
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南充CMA培训
南充CMA考试培训，南充恒企会计CMA培训发展前景看好，我处今年继续举办南充恒企会计CMA培训，名师授课，欢迎同学们报读！- 最新发布的南充CMA培训动态相关信息
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