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【资讯】韶关CMA考试培训辅导什么时候上课 看懂了就报名

发布时间：2023/7/7 13:41:03 更新时间：2023/7/7 13:41:03
责任编辑：韶关恒企会计CMA培训（VIP会员已认证）

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学校介绍
　　恒企教育基于“互联网+教育”、“教育+科技”的经营思想，依托全国教育网点资源和领先的互联网技术，正在全力打造一所无边界的互联网企业大学。
　　企业文化：
恒企LOGO取恒企的拼音首字母HQ为基本元素进行设计，紧密关联企业
取象征全国长城图形，横贯整体标志，寓意打造为祖国贡献智慧和力量的民族品牌，并致力发展成为标杆品牌，引领行业发展
绿色象征恒企蓬勃的希望和生命力
橙色象征恒企源源不断为社会创造活力和温暖
企业使命：把经验传递给有梦想的人
企业愿景：振兴全国职业教育打造一流教育品牌
核心价值观：以人为本诚信务实利他共赢创新进取
办校理念：宁可学校吃亏，不让学员吃亏
教学理念：教给学生做会计的技能，更要教授学生做人的原则、做事的方法、成功的规律。以精英教学方式，成就学员精英财务人生。
品牌服务：
培训项目：人才能力结构需求，恒企教育开展人才培养模式，财经类、IT类、设计类、学历辅导、职业资格培训五大模块
IT类培训：旗下牵引力教育提供IT培训，涵盖移动互联网应用技术、物联网应用技术、计算机应用技术、计算机网络应用技术、计算机信息管理、计算机系统与维护、软件技术、软件信息服务、嵌入式技术与应用、移动应用开发、云计算技术与应用、电子商务技术等
设计类培训：旗下天琥教育提供设计培训，涵盖UI设计、品牌视觉创意设计、室内空间创意设计、平面设计、电商设计等，包括艺术设计、视觉传播设计与制作、广告设计与制作、数字媒体艺术设计、产品艺术设计、室内艺术设计、动漫设计、游戏设计、动漫制作技术等。

师资力量
CMA讲师-Marshal老师
CMA，MBA，USCPAcandidate。
全国曾部IMA官方推荐CMA备考教材主编。
IMA协会CMA认证讲师特邀培训官。
CMA讲师-余老师Kroos
大型500强企业现任财务总监。
荣获IMA全球高分奖的总监级讲师。

课程介绍

特色优势
EP智能网课、周末面授班、寒/暑假集训班、CMA不过退费班、大学生CMA精英计划。
独特的教学模式：
双师体系，全程督导
案例式教学，学有所用
灵活高互动强的翻转课堂
仁和资深讲师：CMA讲师全都具备IMA颁发的CMA讲师培训项目证书
完善的教学体系：
定制计划，各阶段稳步提升
阶段测试，强化复习
考前模拟，冲刺提分
先进的教辅工具：
O2O智能教学平台
手机APP
多终端随时学习提升
全方位贴心服务：
答疑解惑服务
CMA学习督导
推荐就业服务
社交人脉圈累积。

行业趋势
　　如今，IBM、卡特彼勒、摩托罗拉、海尔集团、强生、西门子公司、用友软件……等国内外大型集团企业有的设立CMA研发中心，积极组织几十甚至上百人参加企业内训课程;统一企业、同方技术、方正集团、康明斯等大型企业已经把CMA认证作为应聘财务管理高级人才的基本要求。
　　CMA认证就是为了服务更多的世界500强、跨国企业或外资企业财务高管参与企业决策、战略制定、企业风险控制和企业业绩提升。全世界500强企业中美国企业占据半数江山，他们都进入全国市场，这么多的外资企业都需要CMA管理会计人才，这是一个多么大的需求量，就可想而知了。

培训学习资料
　　CMA考试P1第二章规划、预算编制与预测知识点：年度利润计划与相关报表
CMA考试P1章外部财务报告决策知识点
年度利润计划与相关报表
营运预算–最终反映在模拟损益表中
销售预算
生产预算
直接材料预算
直接人工预算
间接费用预算
销管费用预算
财务预算–反映在模拟资产负债表和模拟现金流量表中
现金预算
资本支出预算
销售预算和销售预测：销售预算是其他营运预算编制的基础;需要非常准确
生产预算：除满足销售的要求外，生产预算还要求维持一定存货
生产预算产量=预算销售量+(预期期末存货-期初存货)
CMA题目中期末库存往往表达为下一期销售量的百分比
在CMA考试中，需要非常小心期初库存和期末库存的说法和定义
上期/上年度的期末库存-即是本期的期初库存
下期/下年度的期初库存-即是本期的期末库存
看清题目要求的月份。
直接材料预算：直接材料数量表现为单位成本X生产数量
直接材料预算有两种：
采购的直接材料(需要考虑库存)
生产需求的直接材料(不需要考虑库存)
生产量(材料采购的上游需求)
×每件产品需要的原材料数量(BoM)
=生产需求的原材料数量
+要求的期末原材料库存
=总的需求的原材料数量
–原材料的期初存货
=需要采购的原材料数量
直接人工预算：
需要采购的原材料数量
直接人工预算：所需的直接人工工时数X单位人工成本
数生产所需的直接人工工时数=预期产量×单位产品所需直接人工工时
间接费用(Overhead)属于混合成本，对未划入直接材料预算和直接人工预算的生产成本，均予以编制间接费用预算。其中包括
可变间接费用：例如机器用电费
固定间接费用：例如保险或者折旧
销货成本预算在生产预算、直接材料预算、直接人工预算和间接费用预算完成后才开始编制
销货成本包括了和已销售产品成本有关的总成本
销货成本可分为固定成本和变动成本
正式财务报表中的销货成本包括了变动成本和固定成本
销管费用指非制造费用
销售费用：销售部门的工资与佣金、差旅娱乐费、广告、运输等
管理费用：管理人员工资、法律与专业服务费、公用事业费、保险等
可划分为固定成本和变动成本，变动成本的部分从净销售额中扣除，得到边际贡献
资本预算：表明公司在选定的资本项目上计划投资的金额。
资本项目的划分方法：按项目类型(建筑、机器等);按项目融资额度;按融资时间的先后顺序;按投资理由(设备更新、流程改进等)
资本预算须与公司战略保持一致。
现金预算组成部分：
资本预算须与公司战略保持一致。
现金预算组成部分：现金收入和现金支出
现金结余可以用来投资，现金短缺可通过融资来解决。
现金预算对总预算中其他部分的影响：
融资部分决定了公司的借款需要
短期借款成为模拟资产负债表中的流动负债
短期借款的利息成为模拟损益表中的利息费用
使用结余现金进行的短期投资成为模拟资产负债表中的流动资产
现金预算题型
销售和现金收支不匹配，现金销售计入，信用销售注意哪个月入账
坏账无法收回，和现金无关。
　　CMA考试P1第二章规划、预算编制与预测知识点：简易规划与分析技术
CMA考试P1章外部财务报告决策知识点
简易规划与分析技术
销售百分比法：
假设与销售有关的支持性活动将与销售成比例增长
与融资活动有关的项目均假设不与销售同比例增长(非自发性负债(例如发放债券等)保持不变）
融资需求=增加的资产-(增加的负债+增加的业主权益)
解决融资需求的方式：对外融资和对内融资
对外融资：
解决融资需求的方式：对外融资和对内融资
对外融资：短期借款、长期借款、发行股票
对内融资：降低股利、增加保留盈余
融资需求计算方法：预测利润(P)可以计算出来，而且股利发放比例(r)一般会给定，现有资产(A)和现有自发性负债(D)都会在预测期间增长，为销售额(S)一定比例(RA，RD)，而且非自发性负债不变。那么融资需求(FN)计算公式为：融资需求(FN)=S*RA-[S*RD+P(1-r)]
模拟现金流量表重点项：
应收账款增加，现金减少
应收账款减少，现金增加
应付账款增加，现金增加
应付账款减少，现金减少
出售资产，损失要减去，收益要加上。
折旧不影响现金，要加回。

韶关CMA培训相关介绍：
  • 2012年12月1日，两门结构CMA中文考试正式开考。 （2023/7/7学习专题）
  • 2007年7月美国管理会计师协会IMA启动中文CMA考试。 （2023/7/7学习专题）
  • CMA英文考试每年有三个考试窗口(1/2月，5/6月，9/10月)。 （2023/7/7学习专题）
  • CMA考试不仅仅涉及到财会方面的知识，而且涵盖了整个管理知识体系，特别是帮助管理层决策分析方面，能够 （2023/7/7学习专题）
  • 央企带头培养CMA人才，为整个社会、为各种类型的企业深深植入了管理会计CMA人才不可多得的理念。 （2023/7/7学习专题）
  • 新制CMA考试仍采用英文计算机考试（闭卷）。 （2023/7/7学习专题）
  • CMA认证项目帮助我们辨认出那些具有很强专业技能，同时又拥有高水准职业道德的财会人才。 （2023/7/7学习专题）
  • CMA考试分为中文和英文，考生可以选择任一形式参考，虽然考试语言不同，但是通过考试后拿到的证书含金量 （2023/7/7学习专题）
  • CMA认证能帮助持证者职业发展，保持高水准的职业道德要求。 （2023/7/7学习专题）
  • CMA新考纲满分500分，360分及格，需要答题准确率在70%才可以通过考试。 （2023/7/7学习专题）

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