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【问答】温州注册管理会计师考试招生培训大约时间

发布时间：2023/8/1 13:51:21 更新时间：2023/8/1 13:51:21
责任编辑：温州恒企会计CMA培训杜老师（VIP会员已认证）
【问答】温州注册管理会计师考试招生培训大约时间
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
我想知道，温州注册管理会计师考试招生培训大约时间？请回复我，谢谢！
  时间：2023/8/1 13:51:21  更新时间：2023/8/1
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友温州恒企会计CMA培训杜老师的专业回答：

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学校介绍
　　恒企自2008年起由原来为企业提供财务顾问咨询服务转型为会计职业教育服务，经过数年的快速和稳健发展，恒企教育现已成为布局全国大多数省（直辖市/自治区）、拥有四百多家分支机构的大型连锁会计教育培训机构，先后开设了“财经、IT、设计、学历辅导、职业资格培训”五大类人才培养专业体系。近年来，基于“教育+互联网”的经营思想，依托全国教育网点资源和领先的互联网技术，走出了一套科学的“O2O个性化教育和O2O终身教育”的互联网大学办学模式。
　　恒企教育利用“互联网+”信息化管理系统来提高企业管理效率，自主开发NC系统、BI系统、OA系统，形成学员、校区、员工三线合一的信息化平台，实现企业财务和业务的事前规划、事中控制和事后分析。

师资力量
罗老师-P2
美国东北大学金融和管理硕士、美国管理会计师（CMA）、国际化证书双语课程教学经验、中山大学管理会计精英班讲师；授课风格：雷厉风行、直击考点。
Tracy老师-P1
北京工商大学硕士、美国管理会计师（CMA）、上市公司财务经理、国际化证书双语课程教学经验。

课程介绍

特色优势
CMA考证之P1高效班-助学员通关CMA-P1考试，离顺利拿证更进一步
CMA考证之P2高效班-助学员通关CMA-P2考试，成功拿证提升职场价值。
CMA优势：
考试方面1、较灵活，重实操CMA考试不只讲理论，CMA考试比较注重实操，理论结合实际，考的是实际的应用，内容覆盖的范围较广泛，被誉为miniMBA。2、考期短一年之内学员就可以考下来认证证书，每年有三...
证书方面1、CMA证书具有实用性2、CMA不仅包含了财务方面的知识，而且涵盖了一整套的管理知识体系，能为企业发展、运营提供...
就业方面1、CMA能为企业创造价值CMA不仅能提升企业绩效，转变传统财务领域思维模式。

行业趋势
　　2010年，国资委下发红头文件到所有央企、国企，选拔优秀人才参加CMA的学习并优先升职加薪。总注协也下文大力推荐学习CMA，朗讯，摩托罗拉，日立、北大方正、卡特比勒等公司招聘高级管理人员明确要求CMA优先录取。
现在很多大公司招聘时都提到CMA优先录取，包括日立、统一、同方、康明斯、摩托罗拉等等都提到优先录取CMA人才，而且招聘的职位包括财务分析师、财务经理、财务总监等一系列高端职位，从这些就可以看出CMA的就业前景广阔。
　　管理会计是未来财务发展的趋势，具有不可替代性
面临来自智能机器人的竞争，共享经济的威胁，区块链与AI的发展，会计人不得再像以前一样做一个只会记账算账的"账房先生"。而是要适应时代的发展，如今一些小微企业已经全面的实行代理记账，中大型企业建立财务共享中心，从而对高端会计人才需求加大，以后全国和企业会对会计行业对基础会计岗位的需求将会不断地减少，更加鼓励更多高端会计人才的产生。CMA持证者则不会受到威胁，因为毕竟机器不是人类，无法为公司提出解决方案，提供战略支持。

培训学习资料
　　CMA考试P1第二章规划、预算编制与预测知识点：年度利润计划与相关报表
CMA考试P1章外部财务报告决策知识点
年度利润计划与相关报表
营运预算–最终反映在模拟损益表中
销售预算
生产预算
直接材料预算
直接人工预算
间接费用预算
销管费用预算
财务预算–反映在模拟资产负债表和模拟现金流量表中
现金预算
资本支出预算
销售预算和销售预测：销售预算是其他营运预算编制的基础;需要非常准确
生产预算：除满足销售的要求外，生产预算还要求维持一定存货
生产预算产量=预算销售量+(预期期末存货-期初存货)
CMA题目中期末库存往往表达为下一期销售量的百分比
在CMA考试中，需要非常小心期初库存和期末库存的说法和定义
上期/上年度的期末库存-即是本期的期初库存
下期/下年度的期初库存-即是本期的期末库存
看清题目要求的月份。
直接材料预算：直接材料数量表现为单位成本X生产数量
直接材料预算有两种：
采购的直接材料(需要考虑库存)
生产需求的直接材料(不需要考虑库存)
生产量(材料采购的上游需求)
×每件产品需要的原材料数量(BoM)
=生产需求的原材料数量
+要求的期末原材料库存
=总的需求的原材料数量
–原材料的期初存货
=需要采购的原材料数量
直接人工预算：
需要采购的原材料数量
直接人工预算：所需的直接人工工时数X单位人工成本
数生产所需的直接人工工时数=预期产量×单位产品所需直接人工工时
间接费用(Overhead)属于混合成本，对未划入直接材料预算和直接人工预算的生产成本，均予以编制间接费用预算。其中包括
可变间接费用：例如机器用电费
固定间接费用：例如保险或者折旧
销货成本预算在生产预算、直接材料预算、直接人工预算和间接费用预算完成后才开始编制
销货成本包括了和已销售产品成本有关的总成本
销货成本可分为固定成本和变动成本
正式财务报表中的销货成本包括了变动成本和固定成本
销管费用指非制造费用
销售费用：销售部门的工资与佣金、差旅娱乐费、广告、运输等
管理费用：管理人员工资、法律与专业服务费、公用事业费、保险等
可划分为固定成本和变动成本，变动成本的部分从净销售额中扣除，得到边际贡献
资本预算：表明公司在选定的资本项目上计划投资的金额。
资本项目的划分方法：按项目类型(建筑、机器等);按项目融资额度;按融资时间的先后顺序;按投资理由(设备更新、流程改进等)
资本预算须与公司战略保持一致。
现金预算组成部分：
资本预算须与公司战略保持一致。
现金预算组成部分：现金收入和现金支出
现金结余可以用来投资，现金短缺可通过融资来解决。
现金预算对总预算中其他部分的影响：
融资部分决定了公司的借款需要
短期借款成为模拟资产负债表中的流动负债
短期借款的利息成为模拟损益表中的利息费用
使用结余现金进行的短期投资成为模拟资产负债表中的流动资产
现金预算题型
销售和现金收支不匹配，现金销售计入，信用销售注意哪个月入账
坏账无法收回，和现金无关。
　　内部控制的角色和责任
内部控制的角色和责任：
（一）董事会
1.负责监督内部控制系统
2.通过其选择和解雇CEO的权力，定义对诚信、道德价值观、透明度和问责制的期望。
通常通过委员会执行某些职责，其中包括：
（1）审计委员会
（2）薪酬委员会
（3）提名/治理委员会
（4）风险委员会
（5）财务委员会
（二）高级管理层
1.为层定下基调，并对建立适当的道德文化负有主要责任。
2.设定目标
3.全面负责设计和运行有效的内部控制系统。
（1）保持对实体风险的监督和控制。
（2）指导实体层面控制活动的发展和执行。
（3）在实体的不同级别建立更具体的内部控制的责任
（4）传达期望
（5）评估控制缺陷
（三）运营管理
1.为有效管理和控制风险提供道防线
2.开发和实施控制和风险管理流程
（四）业务支持功能
1.为有效管理和控制风险提供第二道防线
2.这些职能通过专门技能为实体提供支持，并包括各种风险管理和合规职能
3.此外，这些职能通常负责持续监控控制和风险
（五）内部审计
1.为有效管理和控制风险提供第三道防线
2.评估控制措施的充分性和有效性，以应对实体的监督、运营和信息系统中的风险。
3.为了保持独立性，内部审计活动不能负责选择和执行控制
（六）其他人员
组织中的每个人都应该：
1.能胜任他或她适当的控制活动
2.告知组织高层有关有效控制的信息。

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温州CMA培训相关介绍：
  • 美国注册管理会计师CMA是全球顶级的管理会计权威认证。 （2023/8/1学习专题）
  • CMA即美国注册管理会计师 （2023/8/1学习专题）
  • CMA每门考试分两个section，分别为100道单项选择题（multiple-choice）和2道 （2023/8/1学习专题）
  • 注册CMA英文考试的考生，需通过IMA英文网站进行考试注册。 （2023/8/1学习专题）
  • CMA认证能帮助持证者职业发展，保持高水准的职业道德要求。 （2023/8/1学习专题）
  • CMA在全国的影响力也在不断发展，全国大陆CMA证书持有者在摩托罗拉、GE、百事、NIKE等世界50 （2023/8/1学习专题）
  • CMA在全国，北京、上海、、哈尔滨、南京、西安、长沙等地都有考点。 （2023/8/1学习专题）
  • CMA考试的选择题采用标准分制的积分规则。 （2023/8/1学习专题）
  • 全国全国外国专家局培训中心与IMA签约，将CMA认证列为全国人才重点培养项目，在国资委和大型央企的支 （2023/8/1学习专题）
  • CMA也广泛地被世界500强企业采用并成为主要人力资源评估标准。 （2023/8/1学习专题）

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