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【问答】武汉CMA考试培训短期培训班武汉

发布时间：2022/3/4 14:25:03 更新时间：2022/3/4 14:25:03
责任编辑：武汉恒企会计CMA培训吕老师（VIP会员已认证）
【问答】武汉CMA考试培训短期培训班武汉
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我想咨询一下，武汉CMA考试培训短期培训班武汉？有谁清楚情况的，麻烦回答我，谢谢！
  时间：2022/3/4 14:25:03  更新时间：2022/3/4
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友武汉恒企会计CMA培训吕老师的专业回答：

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学校介绍
　　恒企教育，是一家提供先进会计技术、为各行业培养实战型会计人才的O2O会计职业教育培训机构。其研发的7大课程教材相继获全国著作权；与多所高等院校形成学历业务合作。
　　恒企教育诞生于2002年，多年来始终坚守教育本质，秉承把经验传递给有梦想的人”的使命，立足市场人才供需关系和企业对人才的能力结构要求，与时俱进开设不同专业的职业教育。经过多年的发展，恒企教育业务涵盖了财经类职业教育、设计类职业教育、IT类职业教育、学历辅导、职业资格培训、产教融合、公共培训、高端课程研发、图书文化出版等多个领域，致力于为社会培育优质人才。目前，恒企教育以“自营为主、加盟为辅""的连锁经营形式，已累计在全国24个省市、150多个城市开办了近400家网点。

师资力量
Tracy老师-P1
北京工商大学硕士、美国管理会计师（CMA）、上市公司财务经理、国际化证书双语课程教学经验。
CMA讲师-王老师Maggie
拥有3大行业20年500强财务工作经验。
平安集团CMA内训特邀讲师。

课程介绍

特色优势
独特的教学模式：
双师体系，全程督导
案例式教学，学有所用
灵活高互动强的翻转课堂
仁和资深讲师：CMA讲师全都具备IMA颁发的CMA讲师培训项目证书
完善的教学体系：
定制计划，各阶段稳步提升
阶段测试，强化复习
考前模拟，冲刺提分
先进的教辅工具：
O2O智能教学平台
手机APP
多终端随时学习提升
全方位贴心服务：
答疑解惑服务
CMA学习督导
推荐就业服务
社交人脉圈累积。
CMA优势：
考试方面1、较灵活，重实操CMA考试不只讲理论，CMA考试比较注重实操，理论结合实际，考的是实际的应用，内容覆盖的范围较广泛，被誉为miniMBA。2、考期短一年之内学员就可以考下来认证证书，每年有三...
证书方面1、CMA证书具有实用性2、CMA不仅包含了财务方面的知识，而且涵盖了一整套的管理知识体系，能为企业发展、运营提供...
就业方面1、CMA能为企业创造价值CMA不仅能提升企业绩效，转变传统财务领域思维模式。

行业趋势
　　目前我国管理会计人才的缺口依然非常大，众多财务人仍然有非常大的职业发展空间。

　　事实上，除了国税局等全国机关之外，CMA还有非常多的用武之地，比如外资企业、国企、银行等。当然，关键是，你得先拥有一张让你成为高端优质人才的CMA证书。

　　CMA含金量高、实践性强，非常值得财务人报考。如果能够考下CMA，500强企业会任你挑选，薪资待遇更是会一路上水涨船高。总之，如果想实现升职加薪，选择CMA准没错。
　　会计行业，CMA证书只是敲门砖，刚刚拿到CMA证书的人，一开始工资不可能出来就年薪几十万。受限要靠你的个人能力，如果很强的话，随着工作经验的累积，年薪上涨是必然的。如果能力和经验都有了，在北京上海深圳年薪是15万--30万。

培训学习资料
　　CMA考试P1章外部财务报告决策知识点：附注/财务报表列报信息
CMA考试P1章外部财务报告决策知识点
附注/财务报表列报信息
或有事项：不确认或有利得，但是如果或有损失很有可能发生，而且金额可以合理估计，必须确认或有损失。
合同情况：很有可能要求公司限制使用特定资金，很有可能会影响公司的财务灵活性，需要在财务报表中附注中进行列示
会计政策：当会计准则或特定行业规则允许公司在两种或者两种以上计算方法进行选择时，公司所选择的方法必须要进行列报
日后事项：如果日后事项对资产负债表已存在的情况提供进一步证据，证明应改变当初所采用的估算数额，那么应对资产负债表进行调整，如果日后事项不影响资产负债表日存在的情况，但是对资产负债表已存在的情况提供进一步证据，应当在附注、补充材料或预计报表中
进行披露。
财务报表帮助内部使用者：
制定短期和长期营业计划和控制
确定内部资源的分配
分析和预测企业的盈利信息
影响企业的生存、发展和前途
财务报表帮助外部使用者
投资者和债权人：投资决策、投资能否收回、投资回报
债权人：公司的偿债能力，信用评级的确定和变动
证券从业者：规则制定、上市或者下市
工会：对工资进行谈判
分析师：为他人投资提供建议。
　　CMA考试重要知识点：绩效管理相关公式整理
1.静态预算差异的分解
静态预算差异＝实际结果－静态预算
＝（实际结果－弹性预算）＋（弹性预算－静态预算）
＝弹性预算差异＋销售量差异
弹性预算差异＝价格差异＋数量差异
2.直接材料、直接人工的价格差异
直接材料价格差异＝（直接材料的实际单价―直接材料的预算单价）×直接材料的实际投入量
直接人工工资率差异＝直接人工的实际工时×（实际单位工时工资率―预算单位工时工资率）
3.直接材料、直接人工的效率（数量）差异
直接材料数量差异＝（直接材料的实际投入量―实际产量下直接材料的预算投入量）×直接材料的预算单价
直接人工效率差异＝（直接人工的实际工时―实际产量下直接人工的预算工时）×直接人工的预算工资率
4.变动间接费用的开支（价格）差异和效率（用量）差异
（1）变动间接费用开支（价格）差异
＝（实际变动间接费用分配率―标准变动间接费用分配率）×成本动因的实际数量
（2）变动间接费用效率（用量）差异
＝（成本动因的实际数量－实际产量下成本动因的标准数量）×标准变动间接费用分配率
5.固定间接费用开支差异与产量差异
开支差异＝实际固定间接费用－静态预算固定间接费用
产量差异＝静态预算固定间接费用－分摊的固定间接费用
其中：分摊的固定间接费用＝实际数量×单位产品标准固定间接费用分摊率
总固定间接费用差异＝开支差异＋产量差异
＝实际固定间接费用－分摊的固定间接费用
6.销量差异、销售组合差异和销售数量差异
销售组合差异＝（该产品的实际销售组合比率－该产品的预算销售组合比率）×实际销售总量×该产品的预算单位标准边际贡献
销售数量差异＝（实际销售总量－预算销售总量）×该产品的预算销售组合比率×该产品的预算单位标准边际贡献
销量差异＝销售组合差异＋销售数量差异
7.
边际贡献＝销售收入－所有变动成本
可控部门贡献＝边际贡献－由部门经理控制的固定成本
部门营业利润＝可控部门贡献－不可控的固定成本
8.
投资回报率（ROI）＝利润/资产
＝利润/销售额×销售额/资产
＝销售利润率×资产周转率
剩余收益（RI）＝利润－投资金额×资本回报率。

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