当前位置：
首页 > CMA培训 > CMA培训新闻资讯 > 乌鲁木齐CMA培训新闻资讯 推荐分站：乌鲁木齐培训网 | 乌鲁木齐CMA培训

【资讯】乌鲁木齐高中学历可以报CMA培训吗 学费收费公平实在

发布时间：2021/11/19 17:15:45 更新时间：2021/11/19 17:15:45
责任编辑：乌鲁木齐恒企会计CMA培训（VIP会员已认证）

　　乌鲁木齐高中学历可以报CMA培训吗，这个有哪些？

　　如果您有以上相关问题，您可以在下面填表咨询留言，问问有关于“乌鲁木齐高中学历可以报CMA培训吗”的问题，学校看到您的问题，会及时回访告知您！帮你解决问题！

　　本资讯《乌鲁木齐高中学历可以报CMA培训吗》由乌鲁木齐恒企会计CMA培训小编整理发布，目前的发布区域是乌鲁木齐，希望本资讯可以帮助到在乌鲁木齐区域参加CMA考试学习的同学，当然，在其他地区参加CMA考试学习的同学也可以留言咨询哦！

　　多谢您关注和浏览本资讯《乌鲁木齐高中学历可以报CMA培训吗》！

学校介绍
　　恒企教育发展史：
这是一家有理想的教育机构，跋涉在会计教育领域里。在这个并不引人注目的领域，他们以独到的观念指引着自己的行事方式；他们以先锋的姿态引领着行业的健康发展。培育精英人才，为全国的企业输送优秀的会计，促进企业财务的健康规范，推动企业稳健发展，为全国市场经济的飞速前行注入更多的动力——这是恒企教育背负的历史使命。
　　恒企教育，上市公司的培训机构。17年连锁经营，专注终身职业教育，近400家校区遍布全国。业务涵盖财经类职业教育、IT类职业教育、设计类职业教育、产教融合、高端课程研发、图书文化出版、海外市场拓展等各个领域，旨在为学员提供“一生一世”的终身职业教育服务。

师资力量
CMA讲师-Marshal老师
CMA，MBA，USCPAcandidate。
全国曾部IMA官方推荐CMA备考教材主编。
IMA协会CMA认证讲师特邀培训官。
王老师-P2
暨南大学金融学硕士，美国管理会计师（CMA），华南理工大学广州学院优秀教师，国际化证书双语课程教学经验。授课风格：逻辑清晰、简单易懂。

课程介绍

特色优势
CMA（美国注册管理会计师）无忧轻学班-助学员通关CMA考试，拿下资格证书获得职场加持
CMA精品班-这是一门涵盖CMAP1和P2的全科课程，旨在帮助学员顺利通过CMA考试。
CMA考证之P1高效班-助学员通关CMA-P1考试，离顺利拿证更进一步
CMA考证之P2高效班-助学员通关CMA-P2考试，成功拿证提升职场价值。

行业趋势
　　岗位年薪高，职业发展空间大
2014年IMA全国区会员薪酬调查报告显示，持有CMA认证的专业人士的工资收入比未持有CMA认证的同行高54%，总收入高71%。在外企招聘市场上，CMA是招聘财务经理、财务总监岗位的优先录用条件，是CEO、CFO职位的强有力“敲门砖”。
　　与CPA、ACCA不同的是，CMA不但涉及到财会方面的知识，而且涵盖了整个管理知识体系，特别是帮助管理层决策分析方面，能起到十分有效的指导作用，被称为财务界的“迷你MBA”。据美国管理会计师协会近期发布的第22次年度薪资调查报告结果，持有专业财会证书者在薪资方面比其他未持证者更具优势。

培训学习资料
　　CMA考试P1第二章规划、预算编制与预测知识点：战略规划
CMA考试P1章外部财务报告决策知识点
战略规划
战略规划：对企业所处行业，竞争对手和环境的全局展望，组织需要明确自身目标、评估实现目标需克服的困难，并且找到继续前进和解决问题的方法。表面是高级管理层的责任，但是企业每个成员都应参与其中。
战略规划的优点：
为预算提供重要的方向和目标
帮助企业达到良好的财务和非财务的资源配置
提供了财务和非财务绩效考核的基础
提供了一个分析威胁和机遇的方法，解释说明了为什么一些组织的战略比其他组织战略更具竞争力
为处理新形势提供了指导
提供了一个将战略、分项目标、营业计划等传达到各个管理层的沟通渠道
战略规划的局限性：
此流程涉及大量精力、时间和财力
基于预测的规划并不是精确的科学，规划可能是不正确的或者失败的
约定俗成的方法可能会妨碍做出改变
规划可能成为官僚的做法，以致完全不能接受新的观点和战略想法
组织常见的三个层次战略：
公司整体战略(多种业务战略)，竞争性战略(一个业务部门战略)，职能性战略(一个业务内部的战略)：
公司战略-竞争性战略-职能性战略的关系：公司战略考虑的是企业大局，决定适合的业务组合，指出公司所处的竞争环境，竞争性战略和职能性战略关注组织从战术上如何在既定行业内提高竞争力。
企业战略必须为动态：企业战略不是一成不变的，竞争者，消费者，法律法规的变化都会导致战略的变化，预见性和事先准备对于一个有效战略至关重要
影响战略的外部因素分析：法律和法规因素，竞争力、行业趋势和竞争，技术更新利益相关群体和他们关心的社会问题，全球化趋势、新兴市场和非全国组织机构。
波特的五因素模型
新竞争对手的进入--进入壁垒：原有企业的成本优势，规模经济，产品服务差异，转换成本，渠道拥挤，原有企业的预期反应
替代品的威胁
买方的议价能力--谈判杠杆，价格敏感程度
供应商的议价能力
现有竞争对手的竞争--竞争结构，成本结构，产品或服务差异，客户的转换成本，竞争对手战略和目标多样化，高退出壁垒
技术评估的五个步骤：
确认核心技术
分析现有和将来潜在的技术变化
分析技术带来的竞争性影响
分析企业的技术优势和劣势
建立企业的技术优先权
利益相关者分析---通常采用矩阵分析的模式
全球化---出口，国际分部或者销售子公司，跨国公司，全球化公司，联盟、合伙和合资企业
影响战略的内部因素分析--内部能力分析对确保公司掌握资源、技能和方法实现公司战略和战术目标非常重要
S.W.O.T分析--SWOT分析提供了一个识别帮助或者阻碍公司在经营环境发展的各种因素的框架，提供了内外部分析汇总数据的识别方法，组织通过SWOT分析来为战略规划收集额外的信息。
使用T.O.W.S矩阵--又被称为情境分析，利用SWOT分析数据，T.O.W.S矩阵系统地确定了这些数据的关系，并通过优势与机遇进行匹配，用机遇降低劣势，用优势战胜挑战，从而减少劣势，避免调整等方法制定战略
S.W.O.T分析的优点：
SWOT分析将组织内部和外部评估结合在一起
有助于将环境分析的松散结果联系在一起，给予组织解决问题方案
为战略规划设定了合理的目标和行动计划
长期愿景、使命、总体目标和分项目标--战略规划的重要一步是将公司的长期愿景、使命、总体目标和分项目标通过正式文本表达出来
长期愿景--公司的愿景声明是对组织未来成就的指导性反映
使命--是组织的指南，根据组织的价值来塑造
总体目标--总结了组织为完成愿景和使命希望达到的结果
战略目标和战术目标-战略目标由组织中的层制定，战术目标由组织中下层业务(也称责任中心或战略性业务单元)或职能部门制定
分项目标--把战术目标层层分解，落实到个职能，支持总体目标完成
分项目标的具体要求，由英语SMART来表述：明确的(Specific)，可持续的或者可接受的(Attainable)，可实现的(Realistic)，时间确定的(Timely)。
平衡计分卡--公司采取平衡计分卡建立长期战略规划目标和短期行动之间的联系。它能够促成一个成功的战略管理系统
应急规划--应急规划是根据假设分析编制的，适用于处理特定的非预期事件的发生。
应急规划的目的在于提供更快的反映时间，并向管理人员面临非预期事件和危机时刻提供必要的指导
情境分析--情境分析是组织用来分析内外部环境，进而提高组织能力、客户和业务环境理解的一系列方法的集合情境分析除了SWOT分析和波特的五因素分析，还包括5C分析。
5C分析：关注公司(Company)，竞争对手(Competitors)，客户(Customers)，合作者(Collaborators)，业务氛围(Climate)，
PEST分析：政治和监管环境(Politics)，经济环境(Economy)，社会/人文环境(Society)，技术分析(Technology)。
情景规划--情景规划又叫情景思考，或者情景分析，帮助组织制定弹性战略规划的战略规划方法
竞争分析--竞争分析又称为竞争对手分析，关注组织面临的竞争
波士顿咨询集团增长/占有率矩阵
组织按照市场份额和增长率对业务量进行分级，并将其分成：
钱牛(收益)：在较低或者下降的环境中占有较高的市场占有率，能提供现金支持其他业务
狗(退出)：市场占有率和增长率都很低的产品和业务。这些业务部门不能产生足够的现金流量来维持业务/产品的市场份额
明星(保持)：指在高速增长环境中保持较高市场占有率的业务或产品
问号(问题小孩)：问号类业务市场占有率较低，但有较高的增长潜力。它们是成为大多数业务的起点，并有潜力获得市场份额成为明星
“高速增长的产品需要投入现金维持增长，低速增长的产品能够产生多余的现金流量”，这两种必须同时存在。
　　CMA考试P1章外部财务报告决策知识点：应收账款
CMA考试P1章外部财务报告决策知识点
应收账款
登记坏账的方法为：直接冲销法和计提坏账准备法
直接冲销法：仅在应收账款无法收回时确认坏账费用
优点：简单、可靠。美国税法要求计算当期收益应采取直接冲销法
缺点：GAAP认为成本和收入不匹配，不准确，同时高估应收账款
计提坏账准备法，指对销售收入或全部未收回的应收账款按照预期无法收回的金额计算
一个估计数，将坏账准备调减应收账款金额，计算得到可变现净值，该值就是预期收回款项
坏账准备是应收账款的备抵账户
坏账费用属于营业费用，降低当期利润
采用直接冲销法：
当期出现坏账：
借记：坏账费用
贷记：应收账款
该方式为美国税务局要求方式，不能用于财务报表编制
采用计提坏账准备法：
当期计提坏账：
采用计提坏账准备法：
当期计提坏账：
借记：坏账费用
贷记：坏账准备
该坏账费用为计提额，不是实际发生坏账费用，计提额坏账费用影响利润表
当期坏账实际出现
借记：坏账准备
贷记：应收账款
冲销冲销时不登记坏账费用，不影响利润表
如果已经冲销的应收账款已经收回，则应首先转回冲销数，会计分录为：
借记：应收账款
贷记：坏账准备
借记：现金
贷记：应收账款
收回冲销的应收账款不影响利润表
如果采用直接冲销法：冲销的应收账款在日后收回，会计分录为：
借记：现金
贷记：收入(未收回应收账款)
如果采用直接冲销法：冲销的应收账款在日后收回，会计分录为：
借记：现金
贷记：收入(未收回应收账款)
这种方法影响利润表，提高了利润应收账款让受(保理)
有追索权的应收账款让受(保理)：卖方始终和应收账款相关，因此采取财务构成法记录该类交易事项保理商只确认销售能够控制的资产和负债，不确定已售的全部资产和负债。无追索权的应收账款让受(保理)：无追索权的应收账款销售意味着买方承当了应收账款的坏账风险，应收账款的销售使应收账款从名义上发生了转移，为一个彻底的销售行为，公司将应收账款销售，获得现金(借记)，应收账款消失(贷记)，保理公司佣金成为企业的费用(借记)。

乌鲁木齐CMA培训相关介绍：
  • 新制CMA考试仍采用英文计算机考试（闭卷）。 （2021/11/19学习专题）
  • CMA也广泛地被世界500强企业采用并成为主要人力资源评估标准。 （2021/11/19学习专题）
  • CMA考试分为中文和英文，考生可以选择任一形式参考，虽然考试语言不同，但是通过考试后拿到的证书含金量 （2021/11/19学习专题）
  • 2014年IMA全国区会员薪酬调查报告显示，持有CMA认证的专业人士的工资收入比未持有CMA认证的同 （2021/11/19学习专题）
  • CMA认证坚持用最实用的知识体系培养管理会计精英，用最严格的测评标准保证认证的权威性，是全球财务的黄 （2021/11/19学习专题）
  • 全国全国外国专家局培训中心与IMA签约，将CMA认证列为全国人才重点培养项目，在国资委和大型央企的支 （2021/11/19学习专题）
  • 全国各大央企热心于培养CMA人才。 （2021/11/19学习专题）
  • 中文CMA的面世，恰恰满足了这些财务管理人员的需要。 （2021/11/19学习专题）
  • 对于英语基础比较薄弱的考生来说，英文CMA考试难度肯定是相对较大的。 （2021/11/19学习专题）
  • CMA考试不仅仅涉及到财会方面的知识，而且涵盖了整个管理知识体系，特别是帮助管理层决策分析方面，能够 （2021/11/19学习专题）

最新发布的乌鲁木齐CMA培训新闻资讯相关信息
关于我们 | 招生合作 | 课程推广 | 招聘信息 | 免责声明 | 电脑版
Copyright (c) 2006-2056 报名在线网站版权所有 All Rights Reserved
法律顾问：广州张律师 粤ICP备14004790号-3