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【资讯】湘潭注册管理会计师考试培训内容是什么 招满了吗

发布时间：2024/5/29 12:22:16 更新时间：2024/5/29 12:22:16
责任编辑：湘潭恒企会计CMA培训（VIP会员已认证）

　　湘潭注册管理会计师考试培训内容是什么，这个有哪些？

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学校介绍
　　2010始，恒企正式启动“万名会计精英培养计划”及“百所高校就业公益讲座”，并陆续与全国三十多所大学建立校企合作关系，走进高校为为学生提供会计实操课程的全面培训，同时与20000多家企业建立人才输送通道及定向委培合作关系。
2011年2月，恒企广州总部的成立，正式迈开全国扩张步伐，标志着恒企跨入了全国连锁发展的全新时期。
2012年5月，在经过半年多的评估、筹备及扩张后，恒企上市筹备办公室正式挂牌，一条资本之路正缓缓铺开，那是恒企通往“培育百年会计专才”梦想之颠最有力的助推器。
2012年6月，广州恒企教育信息咨询有限公司集团高层做出了又一个重大的战略性决策：自2012年7月起，全国相对成熟已有学员毕业的校区每月至少要举办一场会计专场招聘会，将帮助学员就业及晋升的承诺落到实处，至此，恒企千场招聘大幕正式拉开。
　　恒企教育集团是一家以实战型会计人才培训为核心，集财务研究、财务课程开发、财务管理咨询、财务书刊编撰、财务应用知识推广为一体的集团化教育机构。2002年，广州恒企教育信息咨询有限公司起步于广西柳州，自成立之初，恒企即毅然摈弃以考证为主的传统市场定位，开拓以就业为导向，以会计实战为独特核心的培训平台，建立“真账实操+强化训练+就业推荐+手把手指导+终生就业辅导”的全景式人才培养服务模式，专注于为全国会计行业培养真正实用的会计精英人才。

师资力量
Tracy老师-P1
北京工商大学硕士、美国管理会计师（CMA）、上市公司财务经理、国际化证书双语课程教学经验。
CMA讲师-李老师Andrew
曾任500强企业财务总监。
众多500强企业资深管理会计咨询顾问。

课程介绍

特色优势
CMA优势：
考试方面1、较灵活，重实操CMA考试不只讲理论，CMA考试比较注重实操，理论结合实际，考的是实际的应用，内容覆盖的范围较广泛，被誉为miniMBA。2、考期短一年之内学员就可以考下来认证证书，每年有三...
证书方面1、CMA证书具有实用性2、CMA不仅包含了财务方面的知识，而且涵盖了一整套的管理知识体系，能为企业发展、运营提供...
就业方面1、CMA能为企业创造价值CMA不仅能提升企业绩效，转变传统财务领域思维模式。
优势特色
超强的师资力量：
我们有经验最丰富的注册会计师、高级会计师以及直接聘请的一线企业的财务总监(CFO)、高级财务主管亲自为您授课，你肯定能学好!
中心课程设置完备，本中心研发部还开发有相当的自编教材，帮助学员更深入理解
课程包括多种行业做账流程，会计专家亲手精心编制学员实习教材，实操性强。
十八大教学网点分布整个湖北省(并且还在扩大中)，各大校区学员可以方便就近入学
在会计中心任一校区报名，均可在其他校区听课，更方便学员节省宝贵的学习时间。

行业趋势
　　CMA认证就是为了服务更多的世界500强、跨国企业或外资企业财务高管参与企业决策、战略制定、企业风险控制和企业业绩提升。
2010年3月1日，国资委向下属各大央企和国企下发《关于举办注册管理会计师（CMA）职业资格认证培训的通知》，要求各企业选拔财务管理人员参与CMA培训。2010年，全国银行四川省分行发布了《员工业余进行管理办法》的通知，积极支持员工考取CMA认证。根据通知规定，凡是通过所有考试并获得CMA认证的员工可以获得8000元的现金奖励，并拥有获得优先晋升的机会。
现在很多大公司招聘时都提到CMA优先录取，包括摩托罗拉、强生、卡特彼勒、全国电信、全国核电等都提到优先录取CMA人才，而且招聘的职位包括财务分析师、财务经理、财务总监等一系列高端职位，从这些就可以看出CMA的就业前景广阔。
　　CMA作为新一代财务管理者的国际财务认证，与AICPA、CFA并称为全球财务领域三大黄金认证。并素有财务界的Mini-MBA的之称。因为CMA对于财务管理者的培养方向与行业紧缺管理会计人才职能高度切合。CMA持证者能从事会计师、成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、内部审计师、财务经理、财务总监、集团财长、首席财务官(CFO)、首席执行官(CEO)等工作。

培训学习资料
　　CMA考试常考知识点：期权（一）
期权是CMA考试的常考题目，基本上每次必考，都有两三个题目出现，难度不一，起伏较大，老师在此给大家系统的梳理一下，希望各位同学们对此知识能够清晰地把握。
一、期权的定义和相关术语
定义：期权（option）是一种合约，该合约赋予持有人在某一特定日期或该日之前的任何时间以固定价格购进或售出一种资产的权利（而不是义务）。期权合约至少涉及购买人和出售人两方。
相关术语：
1.获得期权的一方被称为期权购买人，出售期权的一方是期权出售人。
2.期权的标的资产包括股票、全国债券、货币、股票指数。
3.到期日：双方约定的期权到期的那一天称为“到期日”（expirationdate）或“满期日”（maturitydate），在那一天之后，期权失效。
3.如果期权只能在到期日执行，则称为欧式期权（Europeanoption）；如果期权可以在到期日或到期日之前的任何时间执行，则称为美式期权（Americanoption)。
4.期权的执行：依据合约购进或售出标的资产的行为称为“执行”。
5.在期权合约中约定的、期权持有人据以购进或售出标的资产的固定价格，称为“执行价格”（exercise）或“敲定价格”（strikeprice）。
6.期权分为看涨期权（calloption）和看跌期权（putoption）。
二、期权类型
（一）看涨期权
看涨期权（calloption）是指期权赋予持有人（又作购买者、拥有者）在到期日或到期日之前，以固定的价格购买标的资产的权利。
例如，一股每股执行价格为100元的ABC公司股票的3个月后到期的看涨期权，允许其持有人在到期日之前的任意一天，包括到期日当天，以100元的价格购入ABC公司的股票。如果ABC公司的股票超过100元时，期权持有人有可能会以执行价格购买标的资产。如果标的的价格一直低于100元，持有人则不会执行期权。他并不被要求必须执行该期权。期权未被执行，过期后不在具有价值。
看涨期权到期日价值
看涨期权的执行净收入，被称为看涨期权的到期日价值，他等于股票价格减去执行价格的价差。
如果在到期日股票价格高于执行价格（实值状态），看涨期权的到期日价值随标的资产价值上升而上升；如果到期日股票价格低于执行价格（虚值状态），则看涨期权没有价值。
期权到期日价值没有考虑到当初购买期权的成本。期权的购买成本称为期权费（premium也译作权利金），是指看涨期权购买人为获得在对自己有利时执行期权所必须支付的补偿费用。
期权到期日价值减去期权费的剩余，称为期权购买人的损益。
实值期权、虚值期权、平价期权
当期权持有者执行期权能获得利润，称此期权为实值期权（inthemoney)，当执行期权无利可图，称此期权为虚值期权（outofthemoney)。当执行价格低于资产价值时，看涨期权为实值期权。当执行价格高于资产价值时，看涨期权为虚值期权，没有人会行权，以执行价格购买价值低于执行价格的资产。相反，当执行价格高于资产价值时，看跌期权是实值期权，因为期权持有者以更高的执行价格出售低值资产。当执行价格等于资产价格时，期权称为平价期权(atthemoney)。
（二）看跌期权
看跌期权（putoption）是指期权赋予持有人在到期日或到期日之前，以固定的价格出售标的资产的权利。
例如，一股每股执行价格为100元的ABC公司股票的7个月份看跌期权，允许其持有人在到期日之前的任意一天，包括到期日当天，以100元的价格出售ABC公司的股票。如果ABC公司的股票低于100元时，期权持有人有可能会以执行价格出售标的资产，看跌期权的出售方必须接受。如果标的的价格一直高于100元，持有人则不会执行期权（没有必要以100美元的价格买入市场价值低于100美元的股票）。他并不被要求必须执行该期权。期权未被执行，过期后不在具有价值。
（需要注意的是，投资者不需要持有ABC股票来执行看跌期权，只需到期日由经纪人按市场价格购买得到所需的ABC股票，然后出售给期权卖方，从中可净赚执行价格与市场价格的价差。）
看跌期权在到期日的价值
看跌期权的执行净收入，被称为看跌期权的到期日价值，它等于执行价格减去股票价格的价差。
如果在到期日股票价格低于执行价格，看涨期权的到期日价值随标的资产价值下降而上升；如果到期日股票价格高于执行价格，则看涨期权没有价值。
期权到期日价值没有考虑到当初购买期权的成本。期权的购买成本称为期权费（或权利金），是指看涨期权购买人为获得在对自己有利时执行期权所必须支付的补偿费用。
期权到期日价值减去期权费的剩余，称为期权购买人的损益。
。
　　CMA考试P1第二章规划、预算编制与预测知识点：预算相关概念
CMA考试P1章外部财务报告决策知识点
预算相关概念
预算：预算是一个实体的营运计划和控制工具，主要是定量目标，而非定性目标。财务预算为损益、现金流量和财务状况设定了具体目标
预算过程包括预算编制和预算控制。
预算控制目的：使预算预测性更强，协调各相关方及相关运营活动，分析差异，向责任方提供反馈。
预算控制中目标设定应当合理，可以激励员工。
预算作为企业四种工具：规划工具，沟通和协调工具，监控工具，评估工具。
规划工具：计划未来，规划预期。鼓励不同角度的新思想新思路。制定既定目标并提供行动框架。使具体业务计划富有前瞻性。
沟通工具：各部门可以互相沟通各自计划与需要;使各部门协调合作成为必须;使组织目标有效传达给每个组织成员。
监控工具：设立了绩效指标，比较实际和预算结果，可以监控整体目标和个体目标，找到问题和机会。
评估工具：使管理者和员工承担相应的责任;有效评估员工绩效。
绩效评估标准应建立在预算，而不是历史数据上。原因为：
过去的错误和问题可能影响当期的绩效评估
过去的业绩不一定能揭示未来的结果
预算考虑到经营环境的重大变化，而历史数据无法反映
绩效评估应当建立在可控成本基础上。
可控成本：管理者可以决定是否发生此成本，或在短期内可以改变此成本的大小，如广告费
不可控成本：管理者无法阻止其发生，或者短期内无法影响的成本，如工资，折旧，物业税等
用可控成本作为绩效评估的标准，才能有效激励管理者和员工
成功预算的特征：战略一致、流程独立、预算详细、数据准确、高层认可、审查核准、绩效评估、员工激励、资源配置、有效内控，别老变更，但要灵活。
预算流程：权威式预算(自上而下的预算)，参与式预算(自下而上的预算)，混合式预算法：
权威式预算：目标好统一，决策好控制、员工不激励、下级不遵循，时间短花费小，小稳企业好使
参与式预算：战略放一边、下往上沟通、员工受激励、信息更准确、预算会松弛，时间比较长，费用比较高。经营波动企业好使。
混合式预算：相互沟通，上为目标，下为实施，上好控制，下能接受上好审查，下负责任，数据准确，时间长点，适合大多企业。
预算松弛：管理者因为内心害怕失败，完不成预算的心理倾向，而在预算中给自己留有余地
预算松弛表现方式：成本预算高估(费用项高估);销售预算低估(收入项低估)
如何避免预算松弛：
高管层制定有一定挑战的预算目标;
严格的预算审批;
零基预算和作业基础预算
管理层以身作则，管理层自己不带头预算松弛
预算和实际对比准确度的奖惩;
职业操守-诚信
预算制定或废除由三方决定：
董事会：审查预算，予以批准或退回修改
管理层：对预算负有最终责任，确保每个管理层都能理解并支持预算，激励下属
作出真实、完整的预算，避免预算松弛
预算委员会：指导预算编制工作、核准预算、监控预算、检查结果，并审查修改的预算
预算修正：
一般不要轻易变动
如果定期修改预算，要确保设置足够高的预算修改门槛
修改时应保留原始预算副本，以便比较
成本标准：权威式标准和参与式标准
权威式标准：管理层制定，速度快，导致员工不满，影响执行效果
参与式标准：管理层和相关各方共同协调制定，易被接受，费时间和金钱
成本标准：理想标准和基本可实现标准
理想标准：
理想标准和基本可实现标准
理想标准：最佳可能结果时才能实现;适用于持续改进战略和全面质量管理理念。不会激励
员工
基本可实现标准：受过恰当培训的员工按正常速度操作应能达到的标准。标准过低，会导致
员工松懈。
成本标准来源：作业分析;历史数据;市场预期与战略决策;标杆分析
作业分析：全面彻底，但是费用昂贵
历史数据：相对容易，但是无法排除过去的低效的影响，也不能考虑新技术的影响
标杆分析：内部外部标杆均可。
好处：能够找到标杆进行成本标准确认
坏处：标杆对象不一定和自身企业规模和性质类似。

湘潭CMA培训相关介绍：
  • CMA中文考试每年举办三次。 （2024/5/29学习专题）
  • CMA单项选择题考试时间为3小时，主观题为1小时，每门考试时间总计4小时。 （2024/5/29学习专题）
  • 新制CMA考试仍采用英文计算机考试（闭卷）。 （2024/5/29学习专题）
  • 参加CMA英文考试的考生，必须在IMA英文网站上报名注册。 （2024/5/29学习专题）
  • CMA考试成绩保留7年，意味着考生要在7年内完成两年连续的管理会计工作经验认证。 （2024/5/29学习专题）
  • CMA总分是500分，360分合格。考生无法立即知道考试结果；考试结果将在此考试窗口结束后几周后邮寄 （2024/5/29学习专题）
  • CMA考试中单选题的答题正确率要求至少为50%及以上，否则无资格进入主观题答题界面，也就意味着考试失 （2024/5/29学习专题）
  • 加入CMA的学习是时代发展对财务要求的现实需要。 （2024/5/29学习专题）
  • CMA在全国，北京、上海、、哈尔滨、南京、西安、长沙等地都有考点。 （2024/5/29学习专题）
  • CMA也广泛地被世界500强企业采用并成为主要人力资源评估标准。 （2024/5/29学习专题）

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