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【头条】珠海CMA考试培训要去哪里培训

发布时间:2022/12/12 13:58:50 更新时间:2022/12/12 13:58:50
责任编辑:珠海恒企会计CMA培训(VIP会员已认证)

学校介绍
  恒企教育诞生于2002年,多年来始终坚守教育本质,秉承把经验传递给有梦想的人”的使命,立足市场人才供需关系和企业对人才的能力结构要求,与时俱进开设不同专业的职业教育。经过多年的发展,恒企教育业务涵盖了财经类职业教育、设计类职业教育、IT类职业教育、学历辅导、职业资格培训、产教融合、公共培训、高端课程研发、图书文化出版等多个领域,致力于为社会培育优质人才。目前,恒企教育以“自营为主、加盟为辅""的连锁经营形式,已累计在全国24个省市、150多个城市开办了近400家网点。
  恒企教育,以会计实战为独特核心的培训平台,建立真账实操+强化训练+就业推荐+手把手指导+终生就业辅导”的全景式人才培养服务模式,专注于为全国会计行业培养真正实用的会计精英人才。直坚持志存高远,行于仁德,成于精艺”的理念,倡导“铸实力,创先锋,育英才”的品牌战略,演绎“会计培训专家的品牌形象。

师资力量
CMA讲师-Marshal老师
CMA,MBA,USCPAcandidate。
全国曾部IMA官方推荐CMA备考教材主编。
IMA协会CMA认证讲师特邀培训官。
CMA讲师-余老师Kroos
大型500强企业现任财务总监。
荣获IMA全球高分奖的总监级讲师。

课程介绍

特色优势
CMA考证之P1高效班-助学员通关CMA-P1考试,离顺利拿证更进一步
CMA考证之P2高效班-助学员通关CMA-P2考试,成功拿证提升职场价值。
独特的教学模式:
双师体系,全程督导
案例式教学,学有所用
灵活高互动强的翻转课堂
仁和资深讲师:CMA讲师全都具备IMA颁发的CMA讲师培训项目证书
完善的教学体系:
定制计划,各阶段稳步提升
阶段测试,强化复习
考前模拟,冲刺提分
先进的教辅工具:
O2O智能教学平台
手机APP
多终端随时学习提升
全方位贴心服务:
答疑解惑服务
CMA学习督导
推荐就业服务
社交人脉圈累积。

行业趋势
  CMA认证就是为了服务更多的世界500强、跨国企业或外资企业财务高管参与企业决策、战略制定、企业风险控制和企业业绩提升。全世界500强企业中美国企业占据半数江山,他们都进入全国市场,这么多的外资企业都需要CMA管理会计人才,这是一个多么大的需求量,就可想而知了。
  目前我国管理会计人才的缺口依然非常大,众多财务人仍然有非常大的职业发展空间。

  事实上,除了国税局等全国机关之外,CMA还有非常多的用武之地,比如外资企业、国企、银行等。当然,关键是,你得先拥有一张让你成为高端优质人才的CMA证书。

  CMA含金量高、实践性强,非常值得财务人报考。如果能够考下CMA,500强企业会任你挑选,薪资待遇更是会一路上水涨船高。总之,如果想实现升职加薪,选择CMA准没错。

培训学习资料
  CMA考试P1章外部财务报告决策知识点:附注/财务报表列报信息
CMA考试P1章外部财务报告决策知识点
附注/财务报表列报信息
或有事项:不确认或有利得,但是如果或有损失很有可能发生,而且金额可以合理估计,必须确认或有损失。
合同情况:很有可能要求公司限制使用特定资金,很有可能会影响公司的财务灵活性,需要在财务报表中附注中进行列示
会计政策:当会计准则或特定行业规则允许公司在两种或者两种以上计算方法进行选择时,公司所选择的方法必须要进行列报
日后事项:如果日后事项对资产负债表已存在的情况提供进一步证据,证明应改变当初所采用的估算数额,那么应对资产负债表进行调整,如果日后事项不影响资产负债表日存在的情况,但是对资产负债表已存在的情况提供进一步证据,应当在附注、补充材料或预计报表中
进行披露。
财务报表帮助内部使用者:
制定短期和长期营业计划和控制
确定内部资源的分配
分析和预测企业的盈利信息
影响企业的生存、发展和前途
财务报表帮助外部使用者
投资者和债权人:投资决策、投资能否收回、投资回报
债权人:公司的偿债能力,信用评级的确定和变动
证券从业者:规则制定、上市或者下市
工会:对工资进行谈判
分析师:为他人投资提供建议。
  CMA知识点:SWOT分析是什么及与战略规划的关系
SWOT分析法是什么?
SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
SWOT分析,S指企业内部的优势(Strengths),W指企业内部的劣势(Weakness),O指企业外部环境的机会(Opportunities),T指企业外部环境的威胁(Threats)。SWOT分析是一种综合考虑内部条件与外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择经营战略的方法。
SWOT分析与战略规划的关系
基本观点是:构建优势、消除劣势、利用机遇、最小化挑战。
SWOT分析是战略规划的重要组成部分,因为它把组织内部和外部评估结合在一起,使其既实用又可行。
它将环境分析的松散结果联系在一起,并且回答了许多以前未解决的组织难题。
已识别的机遇和威胁,为战略规划设定合理的目标和行动计划提供了信息。

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珠海CMA培训
珠海CMA考试培训,珠海恒企会计CMA培训发展前景看好,我处今年继续举办珠海恒企会计CMA培训,名师授课,欢迎同学们报读!

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