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湛江CMA培训头条
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【头条】湛江CMA考试培训去哪报名
发布时间:2022/12/13 11:58:03 更新时间:2022/12/13 11:58:03
责任编辑:
湛江恒企会计CMA培训
(VIP会员已认证)
学校介绍
恒企教育基于“互联网教育”、“教育科技”的经营思想,依托全国教育网点资源和领先的互联网技术,正在全力打造一所无边界的互联网企业大学。通过线上云网校、全国终端网点,打造行业领先的移动学习方案,真正实现学员随时随地学习、无忧学习、高效学习,将全国优质的教育资源覆盖全国,实现了教育的公平与高效。恒企教育依托强大的资源赋能,正在迅速成为一家行业领先的在线教育机构。恒企教育坚守着教育的初心,作为专业有温度的教育机构,承担起成为全国职业教育资源的整合者,全国职业教育标准的参与者和国际职业教育的传播者的社会职责,为全国的教育事业贡献的能量!。
2002年-2012年上海恒企教育培训有限公司的前身(广西柳州市恒企财务咨询有限公司)在广西柳州成立,2011年公司总部迁至广东省会广州
2013年公司注册地迁至上海,成立上海恒企教育培训有限公司
2014年恒企教育十大就业基地,提供从培训到就业的整体解决方案
2015年由线下模式向O2O模式转型,自主研发的网络学习平台会计城、智能化会计学习APP上线
2016年财经培训、在线培训、加盟培训、高校培训的运作。
师资力量
罗老师-P2
美国东北大学金融和管理硕士、美国管理会计师(CMA)、国际化证书双语课程教学经验、中山大学管理会计精英班讲师;授课风格:雷厉风行、直击考点。
CMA讲师-王老师Maggie
拥有3大行业20年500强财务工作经验。
平安集团CMA内训特邀讲师。
课程介绍
特色优势
独特的教学模式:
双师体系,全程督导
案例式教学,学有所用
灵活高互动强的翻转课堂
仁和资深讲师:CMA讲师全都具备IMA颁发的CMA讲师培训项目证书
完善的教学体系:
定制计划,各阶段稳步提升
阶段测试,强化复习
考前模拟,冲刺提分
先进的教辅工具:
O2O智能教学平台
手机APP
多终端随时学习提升
全方位贴心服务:
答疑解惑服务
CMA学习督导
推荐就业服务
社交人脉圈累积。
优势特色
超强的师资力量:
我们有经验最丰富的注册会计师、高级会计师以及直接聘请的一线企业的财务总监(CFO)、高级财务主管亲自为您授课,你肯定能学好!
中心课程设置完备,本中心研发部还开发有相当的自编教材,帮助学员更深入理解
课程包括多种行业做账流程,会计专家亲手精心编制学员实习教材,实操性强。
十八大教学网点分布整个湖北省(并且还在扩大中),各大校区学员可以方便就近入学
在会计中心任一校区报名,均可在其他校区听课,更方便学员节省宝贵的学习时间。
行业趋势
在全国,IMA首份全国区财会人员薪资调查报告显示:持有CMA认证的会员的平均工资为216127元,比非持证者高38%,平均总收入为278310元,比非持证者高34%。在外企招聘市场上,CMA是招聘财务经理、财务总监岗位的优先录用条件,是CEO、CFO职位的强有力“敲门砖”。
管理会计是注重企业经营决策,企业的中高层管理者以及信息管理方面的人士也都很适合学习CMA,如CEO、行政总监、董秘、市场营销人士、供应链管理人士等。CMA持证者拥有为企业创造财富的价值,所以升职加薪也是经常的事情。据统计,CMA持证者基本上都是中高管理人员,薪资待遇也达到了15.5万美元左右,且每年有5%-15%的涨幅空间。
培训学习资料
CMA由全国部门引进,财政部、国资委一致推荐,国务院国资委曾多次组织中央财务人员开展“CMA认证”培训,被世界500强和央企国企作为评估录用人才的衡量标准。
考试时间:中文考试时间为4月14日、7月28日和11月10日,报名应至少提前两个工作日预约。
考试费用:IMA分为学员会员、教师会员和专业会员,缴纳费用各有差别。
考试题型:CMA考2科,每科包括100道选择题和2道问答题,答题时间为4小时。
CMA考试P1第二章规划、预算编制与预测知识点:年度利润计划与相关报表
CMA考试P1章外部财务报告决策知识点
年度利润计划与相关报表
营运预算–最终反映在模拟损益表中
销售预算
生产预算
直接材料预算
直接人工预算
间接费用预算
销管费用预算
财务预算–反映在模拟资产负债表和模拟现金流量表中
现金预算
资本支出预算
销售预算和销售预测:销售预算是其他营运预算编制的基础;需要非常准确
生产预算:除满足销售的要求外,生产预算还要求维持一定存货
生产预算产量=预算销售量+(预期期末存货-期初存货)
CMA题目中期末库存往往表达为下一期销售量的百分比
在CMA考试中,需要非常小心期初库存和期末库存的说法和定义
上期/上年度的期末库存-即是本期的期初库存
下期/下年度的期初库存-即是本期的期末库存
看清题目要求的月份。
直接材料预算:直接材料数量表现为单位成本X生产数量
直接材料预算有两种:
采购的直接材料(需要考虑库存)
生产需求的直接材料(不需要考虑库存)
生产量(材料采购的上游需求)
×每件产品需要的原材料数量(BoM)
=生产需求的原材料数量
+要求的期末原材料库存
=总的需求的原材料数量
–原材料的期初存货
=需要采购的原材料数量
直接人工预算:
需要采购的原材料数量
直接人工预算:所需的直接人工工时数X单位人工成本
数生产所需的直接人工工时数=预期产量×单位产品所需直接人工工时
间接费用(Overhead)属于混合成本,对未划入直接材料预算和直接人工预算的生产成本,均予以编制间接费用预算。其中包括
可变间接费用:例如机器用电费
固定间接费用:例如保险或者折旧
销货成本预算在生产预算、直接材料预算、直接人工预算和间接费用预算完成后才开始编制
销货成本包括了和已销售产品成本有关的总成本
销货成本可分为固定成本和变动成本
正式财务报表中的销货成本包括了变动成本和固定成本
销管费用指非制造费用
销售费用:销售部门的工资与佣金、差旅娱乐费、广告、运输等
管理费用:管理人员工资、法律与专业服务费、公用事业费、保险等
可划分为固定成本和变动成本,变动成本的部分从净销售额中扣除,得到边际贡献
资本预算:表明公司在选定的资本项目上计划投资的金额。
资本项目的划分方法:按项目类型(建筑、机器等);按项目融资额度;按融资时间的先后顺序;按投资理由(设备更新、流程改进等)
资本预算须与公司战略保持一致。
现金预算组成部分:
资本预算须与公司战略保持一致。
现金预算组成部分:现金收入和现金支出
现金结余可以用来投资,现金短缺可通过融资来解决。
现金预算对总预算中其他部分的影响:
融资部分决定了公司的借款需要
短期借款成为模拟资产负债表中的流动负债
短期借款的利息成为模拟损益表中的利息费用
使用结余现金进行的短期投资成为模拟资产负债表中的流动资产
现金预算题型
销售和现金收支不匹配,现金销售计入,信用销售注意哪个月入账
坏账无法收回,和现金无关。
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