东莞CPA培训中心招生,这个有哪些?
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- 学校介绍
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恒企教育利用“互联网+”信息化管理系统来提高企业管理效率,自主开发NC系统、BI系统、OA系统,形成学员、校区、员工三线合一的信息化平台,实现企业财务和业务的事前规划、事中控制和事后分析。
恒企教育诞生于2002年,多年来始终坚守教育本质,秉承把经验传递给有梦想的人”的使命,立足市场人才供需关系和企业对人才的能力结构要求,与时俱进开设不同专业的职业教育。经过多年的发展,恒企教育业务涵盖了财经类职业教育、设计类职业教育、IT类职业教育、学历辅导、职业资格培训、产教融合、公共培训、高端课程研发、图书文化出版等多个领域,致力于为社会培育优质人才。目前,恒企教育以“自营为主、加盟为辅""的连锁经营形式,已累计在全国24个省市、150多个城市开办了近400家网点。
- 师资力量
- 刘老师-公司战略与风险管理
首都经济贸易大学硕士研究生,投资公司高管,战略咨询中的“金牌猎手”。深耕管理咨询培训多年,战略知识储备非常系统,熟悉战略类考试特点,多年来将培训实例融入教材讲解。授课激情洋溢、风趣幽默。
黄老师-税法
北京大学法学院法学硕士,全国社科院博士,中级会计师,律师,33年财务管理经验。结合考点讲解,结合图表法进行记忆,概括总结记忆,一句话掌握知识点;开创顺口溜,使记忆更简便。
- 课程介绍
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1、能力测评,提高2分:报读就做测试,摸清学习底子,再做个性化辅导。
2、学习规划,提高3分:根据CPA全生命周期制定详细学习规划,学习心中有数。
3、学习秘籍,提高5分:8大学习秘籍,传授全球著名的空间记忆法,学习事半功倍。
10、万能模板,提高3分:按考试类型总结答题规律,集中训练裸考方法。
11、真题手稿,提高3分:锻炼考霸解题思维,提高分析题目的能力。
12、全真题库,提高5分:随时随地刷题,刷到的就是考试遇到的。
- 特色优势
- 恒企的快速发展得益于强大的师资团队,恒企团队汇聚数十位来自大型集团财务总监、高校专职教授等财务领域人士,数百位有着丰富实战经验和教学经验的优秀教学老师,组建行业实力的专家团队,为恒企的课程开发、教学模式、服务管理以及核心专业技能的研发等提供了强有力的支持。
恒企教育教学研发团队由大型集团财务总监、高校专职教授、有丰富实战、教学经验的教师组成,专注于会计培训行业产品研发和教学方式的创新。
恒企教育为实施互联网会计商业战略,不断吸纳互联网产品、技术、运营领域高尖精人才,目前,恒企教育已在客户端、服务端、系统平台架构、互联网产品迭代开发等方面形成了独特核心技术。
- 行业趋势
- 特指麦肯锡、贝恩、波士顿咨询集团、摩立特集团、美世、艾森哲等海外一流咨询公司,其中可分为管理咨询、投资咨询、人力资源咨询、市场咨询、技术咨询等多个板块。
咨询公司工资差距比较大,但工作3-5年都能有很大幅度的涨薪,资深咨询师工资不下于投资银行家。在咨询公司申请美国顶级商学院基本都能成功,而且MBA毕业后前途更宽广。
咨询公司参考工资:麦肯锡、贝恩15万-20万RMB/年,罗兰贝格10万RMB/年,其余介于两者之间。第二年工资涨100%,第三年涨50%-100%,三到四年后年薪一般可超过50万RMB。
目前注册会计师业务比较广泛,除审计业务外,还从事管理咨询、会计服务、代理纳税等咨询服务业务。就业门路也很广泛,考生通过全国统一考试,获得全科合格证书,如果不在会计师事务所工作,可以申请成为注册会计师协会的非执业会员。非执业会员在金融、证券、期货行业和上市公司、大中型企业的财务、审计等部门从事财务会计、审计、风险控制等工作,全国部门、事业单位等就职前景也较优。很多大型企事业单位把具有注册会计师资格作为招聘重要岗位从业人员的条件之一。在国外,注册会计师与律师、医师齐名,通称“三师”。
- 培训学习资料
- 注会考试税法考点之委托加工环节应税消费品应纳税的计算
【考点】委托加工环节应税消费品应纳税的计算
(一)以下情况不属于委托加工应税消费品(注意多选)
由受托方提供原材料生产的应税消费品;
受托方先将原材料卖给委托方,再接受加工的应税消费品;
由受托方以委托方名义购进原材料生产的应税消费品。
(二)受托方加工完毕向委托方交货时,代收代缴消费税
如果受托方是个人(含个体经营者),委托方须在收回后缴纳消费税;
如果受托方没有代收代缴消费税,对受托方处以应代收代缴税款50%以上3倍以下的罚款;
委托方应补缴税款,计税依据为:
(1)已直接销售的:按销售额计税;
(2)未销售或不能直接销售的:按组价计税
(三)委托加工应税消费品收回后的税务处理
1.委托方将收回的应税消费品,以不高于受托方的计税价格出售的,为直接出售,不再缴纳消费税;
2.委托方以高于受托方的计税价格出售的,不属于直接出售,需按照规定申报缴纳消费税,在计税时准予扣除受托方已代收代缴的消费税。
(四)当月同类消费品各期销售价格高低不同,应按销售的数量加权平均计算。
但销售的应税消费品有下列情况之一的,不得列入加权平均计算:
(1)销售价格明显偏低,又无正当理由的;
(2)无销售价格的。
如果当月无销售或者当月未完结,应按照同类消费品上月或最近月份的销售价格计算纳税
(五)没有同类价格的,按照组成计税价格计算纳税
从价定率组价公式:
(材料成本+加工费)÷(1-消费税税率)
复合计税组价公式:
组成计税价格=(材料成本+加工费+委托加工数量×定额税率)÷(1-比例税率)
材料成本:委托方提供的不含增值税的材料成本;
加工费:包括代垫辅助材料的成本,但是不包括随加工费收取的增值税和代收代缴的消费税。
CPA《战略》第二章知识点:产业环境分析——五力模型
波特认为,在一个产业中,存在五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡。这五种力量共同决定产业竞争的强度以及产业利润率,最强的一种或几种占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键性作用。产业中众多经济技术特征对于每种竞争力的强弱都是至关重要的。
1.潜在进入者的进入威胁
(1)潜在进入者将在两个方面减少现有厂商的利润:
①进入者会瓜分原有的市场份额,获得一些业务。
②进入者减少了市场集中,从而激发现有企业间的竞争,减少价格成本差。
(2)进入威胁的大小取决于呈现的进入障碍与准备进入者可能遇到的现有在位者的反击。
2.替代品的替代威胁
(1)产品替代有两类:
①直接产品替代。即某一种产品直接取代另一种产品。
②间接产品替代。即由能起到相同作用的产品非直接地取代另外一些产品。
(2)老产品能否被新产品替代主要取决于两种产品的性能—价格比的比较。
(3)为了提高老产品的性价比,企业往往在提高产品价值方面努力,主要途径是降低成本与价格。
(4)替代品的威胁并不一定意味着新产品对老产品的最终取代,几种替代品长期共存也是很常见的情况。
3.供应者、购买者讨价还价的能力
购买者和供应者讨价还价的能力大小,取决于它们各自以下几个方面的实力:买方(卖或方)集中程度或业务量的大小;产品差异化程度与资产专用性程度;纵向一体化程度;信息掌握的程度。
4.产业内现有企业的竞争
(1)产业内竞争主要为争夺市场占有率。
(2)产业内现有企业的竞争激烈的几种表现形式:
①产业内有众多的势均力敌的竞争对手。
②产业发展缓慢。
③顾客认为所有的商品都是同质的。
④产业中存在过剩的生产能力。
⑤产业内进入障碍低而退出障碍高。
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