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【头条】邯郸学CPA考试培训费用是多少

发布时间:2023/4/27 10:25:55 更新时间:2023/4/27 10:25:55
责任编辑:邯郸恒企会计CPA培训(VIP会员已认证)

学校介绍
  恒企教育利用“互联网+”信息化管理系统来提高企业管理效率,自主开发NC系统、BI系统、OA系统,形成学员、校区、员工三线合一的信息化平台,实现企业财务和业务的事前规划、事中控制和事后分析。
  恒企教育成立于2002年,是一家以实战为独特核心、以就业为导向的会计培训连锁机构。恒企锐意创新,一直为推动全国会计职业培训健康发展积极探索。大型财务公开课全国巡讲、千场校园会计招聘会、全国会计人才网、恒企会计在线实操网校、实操会计师职业技术等级证项目、无忧计划包就业人才工程、十大会计就业基地等等,成为恒企教育践行“把经验传递给有梦想的人”这一使命的诠释。

师资力量
田老师-财务成本管理
耶鲁大学硕士研究生,注册会计师,多年从业经验。平易近人,行走的教科书,有多年CPA授课经验,了解学员的情况。授课特点:生动幽默,紧扣考点,结合实务能够很好地将学员引入学习的状态。
刘老师注册会计师注册税务师
宋老师中级会计师内部审计师

课程介绍
10、万能模板,提高3分:按考试类型总结答题规律,集中训练裸考方法。
11、真题手稿,提高3分:锻炼考霸解题思维,提高分析题目的能力。
12、全真题库,提高5分:随时随地刷题,刷到的就是考试遇到的。
1、能力测评,提高2分:报读就做测试,摸清学习底子,再做个性化辅导。
2、学习规划,提高3分:根据CPA全生命周期制定详细学习规划,学习心中有数。
3、学习秘籍,提高5分:8大学习秘籍,传授全球著名的空间记忆法,学习事半功倍。

特色优势
恒企教育是国内上市的会计培训机构,高新企业!16年来通过连锁经营方式专注会计职业教育,400家连锁校区遍布全国,助力百万学子成就会计梦想。提供会计职称、会计实战、学历教育等成才课程,为大量企业培养实战型会计人才。学会计就选上市公司,掌握上市公司财务经验,上岗升职加薪快。
超值精品课-名师精讲理清脉络,7大课程模块,5类基础资料
高效实验班-课程+随堂测边听边练,定位薄弱点针对性刷题,记忆曲线测试巩固所学
C位夺魁班-高清大屏直播,专属学情预警,特色社群制度
无忧通关班-基础→按章练→薄弱点,刷题→月考测→重难点,串讲→模考评→易考点
VIP签约特训班-口碑名师高清直播,专属助教课后带练,高端服务定制计划

行业趋势
  CPA不可撼动的含金量

作为全国的会计执业团体,CPA的地位在全国会计领域一直不可撼动,含金量自然在很多会计证书之上,也是很多高级财会人员岗位晋升或者是跳槽加薪的敲门砖。简单来说,CPA的含金量主要体现在下面三个地方。
  截至2017年12月31日,中注协执业会员(注册会计师)105570人。2017年第四季度新批注册会计师1672人,撤销、注销注册会计师1015人,全国注册会计师比上一季度末净增657人。中注协非执业会员达到131633人(其全国外及港澳台地区非执业会员587人)。
  1.执业会员人数少
  我们全国的执业会员只有105570人次,但是据调查,我国目前需要的注会执业会员达到了30万人次。从数据上可以得知,注会的缺口非常的大!
  2.更多的执业会员转成非执业会员
  我国的非执业会员人数远远超过了执业会员,并且还有很大一部分的执业会员转成非执业会员。这也大大增加了注会的缺口,事务所的供需也是严重不足!。

培训学习资料
  注会《战略》易错易混知识点:三种收缩战略的区别
三种收缩战略的区别
1.考情分析
该知识点属于较为重要的考点,主观题和客观题都可能涉及,属于高频考点。
2.内容简介
收缩战略也称撤退战略,是指企业缩小原有经营范围和规模的战略。收缩战略的主要类型包括:紧缩与集中、转向和放弃。
3.易混辨析
类型
紧缩与集中战略含义:集中于短期效益,采取措施制止利润下滑,以期立即产生效果
表现形式:
(1)机制变革。包括调整管理层班子、重新制定管理控制系统以改善治理约束机制等。
(2)财政和财务战略。建立有效的财务控制系统,采取延长债务偿还期限、债转股等措施,控制现金流。
(3)削减成本战略。如削减人工成本、材料成本、管理费用、分部和职能部门的规模,以及削减资产等。
转向战略含义:涉及企业的经营方向、经营策略改变。
表现形式:(1)重新定位或调整现有的产品和服务。
(2)调整营销策略,在价格、广告、渠道等环节推出新举措。
放弃战略含义:放弃战略涉及企业产权的变更,是比较彻底的撤退方式。
表现形式:
(1)特许经营
(2)分包
(3)卖断
(4)管理层与杠杆收购
(5)拆产为股/分拆
(6)资产互换与战略贸易。
4.应试总结
(1)紧缩与集中主要考虑在短期内扭转企业的不利局面,强调短期效益。机制变革主要是将责任归责于管理,因此需要改变管理;财政与财务主要是想尽快回收资金;削减成本战略主要是从减少成本角度扭转局面,因此案例中会出现低成本等字样。
(2)转向主要考查的是重新定位和调整营销策略。案例中通常会出现从低端定位到高端定位或反之,则为重新定位产品或服务;若案例中出现了市场营销策略调整的描述,则为调整市场营销策略。
(3)放弃比较彻底,就是放弃某项业务,比较好判断。
(3)从收缩的彻底程度看,从低到高分别是紧缩与集中(变动最小)、转向、放弃(最彻底的方式)
  CPA《税法》易错易混知识点:企业重组的税务处理
【易错易混知识点】企业重组的税务处理
主、客观题考点
考题切入点一:一般和特殊的区别条件
考题切入点二:是否产生税会差异以及如何调整
解题方式:关键词法---一个合理目的,两个12个月不变,(≥50%),(≥85%)。
一般性税务处理:公允价值
特殊性税务处理:原计税基础
债务重组:概念:非货币资产清偿债务确认的应纳税所得额占该企业当年应纳税所得额50%以上。可以在5个纳税年度的期间内,均匀计入各年度的应纳税所得额。
例子:甲与乙达成债务重组协议,甲以60万现金抵偿所欠乙公司的债务260万元,其余债务免除,甲当年含重组所得在内的全部应纳税所得额为300万。
会计-债务重组利得:260-60=200(万元)
税法-所得:200/5=40(万元)
当年应纳税调减160万,后4年每年应纳税调增40万
股权收购资产收购:
非股权支付对应的资产转让所得或损失=(被转让资产的公允价值-被转让资产的计税基础)×(非股权支付金额÷被转让资产的公允价值)。
甲收购乙公司80%股权,支付对价7200万,其中90%为股权支付,乙股权原计税基础为5600万,采用特殊税务处理。
会计利润:7200-5600=1600(万元)
税法所得:1600×10%=160(万元),结果应纳税调减1440万元
合并亏损弥补:
可由合并企业弥补的被合并企业亏损的限额=被合并企业净资产公允价值×截至合并业务发生当年年末全国发行的最长期限的国债利率。
甲合并乙,乙全部资产公允价值为5700万元、全部负债为3200万元、未超过弥补年限的亏损额为620万元。合并时摩托车生产企业给股份公司的股权支付额为2300万元、银行存款200万元。该合并业务符合企业重组特殊税务处理的条件且选择此方法执行。(假定当年全国发行的最长期限的国债年利率为6%)。

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