【头条】汉中美国注册会计师培训辅导怎么报名和缴费
发布时间：2022/8/11 18:05:48 更新时间：2022/8/11 18:05:48
责任编辑：汉中恒企会计CPA培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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恒企会计培训学校，是一家提供先进会计技术、为洛行业培养实战型会计人才的020会计职业教育培训机构。从会计入门级、实务级、全能级、精英级、经营级、高手级、卓越级、辉煌级8个级别的会计课程进行实战培养，培养学员从出纳到商业会计、工业会计、协会计、管理会计、财务主管、财务经理、财务总监的实质跨越。
恒企，全国会计培训明细品牌，专注于会计培训的机构
2003年，恒企教育顺应国内市场发展大势所趋，正式诞生。
- 师资力量
- 罗老师恒企CMA-P2科目精英讲师多年国际化证书课程的双语教学经验，在全国级双核心学术期刊上发表多篇文章，专注于国际化管理会计体系教学及研究，全球特许管理会计师“CGMA”半年通关美国管理会计师（CMA）2个月通关国际项目管理师(PMP)8个月通关
国际注册理财规划师（ICFP）半年通关美国东北大学金融管理和财务管理双硕士中山大学管理会计精英班班主任、讲师电子科技大学管理会计精英班金牌讲师现管理会计精英班金牌讲师
刘老师-公司战略与风险管理
首都经济贸易大学硕士研究生，投资公司高管，战略咨询中的“金牌猎手”。深耕管理咨询培训多年，战略知识储备非常系统，熟悉战略类考试特点，多年来将培训实例融入教材讲解。授课激情洋溢、风趣幽默。
- 课程介绍
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13、考试方法，提高5分：规避非智力性丢分，亲传战术经验，考场临危不惧。
14、考霸训练营，提高10分：名师一对一诊断辅导，解决关键易错点，轻松提分。
15、押题宝，提高20分：2张A4纸，囊括所有知识点，与考题吻合度达60%。
16、密押试卷，提高5分：3套模拟真题，快速背下，一次通关。
1.巩固吸收阶段性学习内容、适应考试训练答题技巧和解题思路、帮助学员将知识转化为分数
2.适应考试情景，强化应试技巧；检验阶段性学习成果，针对性调整应试策略；来自特研组的5套模拟卷
3.查缺补漏、强化提分，专职助教陪伴式密集训练
- 特色优势
- 恒企教育的权威优势：CPA高效自学班-移动平台灵活学习，阶段学习合理规划，精品题库刷题冲刺CPA无忧班-直播授课课后督学，入学测评制定计划，学练测评阶段考核。点题密训班-名师带刷突破考点、6大课程模块、80人班级群管理超值精品班-名师精讲理清脉络、6大课程模块、7大超值服务高效实验班-课程随堂测边听边练、定位薄弱点针对刷题、记忆曲线测试所学C位冲刺密卷班-全程大屏直播、专属模拟试卷、特色社群制度无忧通关班-基础→按章练→薄弱点、刷题→月考测→重难点、串讲→模考评→易考点。
恒企教育在维护好线下校区的同时，对传统办学理念和模式进行革新，现已为学员、校区（老师）搭建O2O教学平台系统。其中，O2O教学服务形式包括线下面授教学、线上直播课堂、录播视频、音频、6大智能化学习系统和微信自媒体等。
- 行业趋势
- CPA还有其他低级财会证书所没有的巨大的市场。注册会计师是我国未来十年紧缺的人才资源之一，早在前两年开始，多地全国就发布人才引进政策，针对CPA持有者等人才进行政策优惠，希望能引进高端财会人员。
同样，从招聘网站上搜索就可以看出，很多企业在招聘财务经理或者是财务总监的时候，都会注明要有注册会计师证书，既懂法律又懂会计、还知道成本管理以及公司战略的人都是企业需求的对象。相比较初级财会人员过剩，月薪3000依然找不到工作的窘境，CPA未来的市场依然非常巨大。
注册会计师证书是财会领域含金量的证书，没有之一，是各大会计事务所的敲门砖，又因为其门槛低备受考生青睐，报考人数也逐年大幅度增加。注册会计师在我国也是拥有签字权的证书，可以从事审计相关工作，也可去事务所。
- 培训学习资料
- CPA《战略》章备考知识点：公司战略的相关概念
公司战略的相关概念
基本概念：主要内容
公司战略
传统概念：公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物
现代概念：一系列或整套的决策或行动方式
公司使命
阐明企业组织的根本性质与存在理由，包含公司目的、公司宗旨和经营哲学三方面。
公司目的：企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。
公司宗旨：主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。
经营哲学：公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。
公司目标：公司使命的具体化。
注册会计师考试财务成本管理考点之长期偿债能力比率
1.资产负债率
(1)指标计算
资产负债率=总负债÷总资产
(2)指标分析
①从债权人角度分析，希望债务比例越低越好，企业偿债有保证，负债风险越低。
②不同企业持有的资产类别不同，资产负债率高低就不一样。
2.产权比率与权益乘数
(1)指标计算
产权比率=总负债÷股东权益
权益乘数=总资产÷股东权益
(2)指标分析
①产权比率和权益乘数越高，说明对债权人的保障程度越差，偿债能力越弱。
②权益乘数是权益净利率的重要影响因素。
3.长期资本负债率
(1)指标计算
长期资本负债率
=非流动负债÷(非流动负债+股东权益)
(2)指标分析
长期资本负债率反映企业长期资本结构。
4.利息保障倍数
(1)指标计算
利息保障倍数=息税前利润÷利息费用
其中：息税前利润=净利润+利息费用+所得税费用
(2)指标分析
利息保障倍数越大，利息支付越有保障，债务政策的风险越小。
【提示】分母的“利息费用”是指本期的全部应付利息，不仅包括计入利润表财务费用的利息费用，还应包括计入资产负债表固定资产等成本的资本化利息。
5.现金流量利息保障倍数
(1)指标计算
现金流量利息保障倍数
=经营活动现金流量净额÷利息费用
(2)指标分析
现金流量利息保障倍数是现金基础的利息保障倍数，它比利润基础的利息保障倍数更可靠。
6.现金流量与负债比率
(1)指标计算
经营活动现金流量净额与负债比率=经营活动现金流量净额÷负债总额
(2)指标分析
反映企业用经营活动现金净流量偿付全部债务的能力。比率越高，偿还债务总额的能力越强。
【提示】该比率中的债务总额采用期末数而非平均数，因为实际需要偿还的是期末金额，而非平均金额。
【提示】影响长期偿债能力的其他因素
长期租赁：当企业的经营租赁额比较大、期限比较长或具有经常性时，就形成了一种长期性融资。
债务担保：在分析企业长期偿债能力时，应根据有关资料判断担保责任带来的潜在长期负债问题。
未决诉讼：未决诉讼一旦判决败诉，便会影响企业的偿债能力，因此在评价企业长期偿债能力时也要考虑其潜在影响。
1.应收账款周转率
(1)指标计算
应收账款周转次数=销售收入÷应收账款
应收账款周转天数=365÷应收账款周转次数
应收账款与收入比=应收账款÷销售收入
(2)指标分析
①赊销比例问题。理论上，销售收入应该是赊销额，而非全部销售额，实际计算时一般直接使用销售收入(高估周转次数);
②应收账款年末余额的可靠性问题。计算时通常用“平均应收账款”(年初与年末平均或多时间点平均);
③应收账款减值准备问题。通常直接利用报表数据计算(高估周转次数)，但如果计提的坏账准备数额较大，应按未计提坏账准备前的应收账款计算;
④应收票据是否计入应收账款周转率。应将应收票据纳入应收账款周转率的计算;
⑤应收账款周转天数是否越少越好。应收账款周转天数不一定越少越好，应结合销售方式和信用政策综合分析;
⑥应收账款分析应与赊销分析、现金分析相联系
2.存货周转率
(1)指标计算
存货周转次数=销售收入÷存货
存货周转天数=365÷存货周转次数
存货与收入比=存货÷销售收入
(2)指标分析
①使用“销售收入”还是“销售成本”作为周转额。在短期偿债能力分析中，为了评估存货的变现能力，应采用“销售收入”;在分解总资产周转率时，应采用“销售收入”;如果为了评估存货管理的业绩，应采用“销售成本”;
②存货周转天数不是越少越好。在特定生产经营条件下存在一个最佳的存货水平;
③应注意应付款项、存货和应收账款(或销售收入)之间的关系;
④应关注构成存货各项目金额的比例关系。
3.流动资产周转率
(1)指标计算
流动资产周转次数=销售收入÷流动资产
流动资产周转天数=365÷流动资产周转次数
流动资产与收入比=流动资产÷销售收入
(2)指标分析
①流动资产周转率反映流动资产的管理效率，周转次数多，说明每百元流动资产带来的销售收入越多，流动资产管理效率高，企业盈利能力强。
②流动资产中应收账款和存货周转状况对流动资产周转具有决定性影响。
4.营运资本周转率
(1)指标计算
营运资本周转次数=销售收入÷营运资本
营运资本周转天数=365÷营运资本周转次数
营运资本与收入比=营运资本÷销售收入
(2)指标分析
①营运资本周转率反映营运资本的管理效率，周转次数多，说明每百元营运资本带来的销售收入越多，营运资本管理效率高，企业盈利能力强。
②严格意义上，仅有经营性流动资产和经营性流动负债被用于计算这一指标，即短期借款、交易性金融资产和超额现金等因不是经营活动必需的应被排除在外。
5.非流动资产周转率
(1)指标计算
非流动资产周转次数=销售收入÷非流动资产
非流动资产周转天数=365÷非流动资产周转次数
非流动资产与收入比=非流动资产÷销售收入
(2)指标分析
非流动资产周转率主要用于投资预算和项目管理分析，以确定投资与竞争战略是否一致，收购与剥离政策是否合理等。
6.总资产周转率
(1)指标计算
总资产周转次数=销售收入÷总资产
总资产周转天数=365÷总资产周转次数
资产与收入比=总资产÷销售收入
(2)指标分析
①总资产周转率的驱动因素是各项资产，即：
总资产周转天数=∑各项资产周转天数
总资产与销售收入比=∑各项资产与销售收入比
②总资产周转次数的驱动因素：
总资产周转次数=流动资产周转次数×流动资产占总资产比
(四)盈利能力比率
1.销售净利率
(1)指标计算
销售净利率=净利润÷销售收入
【提示】毛利率=(营业收入-营业成本)÷营业收入
销售成本率=营业成本÷营业收入
(2)指标分析
销售净利率越高，盈利能力越强。销售净利率的变动是由利润表各项目变动引起的。
2.总资产净利率
(1)指标计算
总资产净利率=净利润÷总资产
(2)指标分析
①总资产净利率驱动因素
总资产净利率=销售净利率×总资产周转次数
②总资产净利率是企业盈利能力的关键。提高权益净利率的基本动力是总资产净利率。
3.权益净利率
(1)指标计算
权益净利率=净利润÷股东权益
(2)指标分析
从股东的角度来分析的投入产出指标。对股东来说，具有非常好综合性，概括了企业的全部经营业绩和财务业绩。
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汉中CPA培训
汉中CPA考证辅导，汉中恒企会计CPA培训发展前景看好，我处今年继续举办汉中恒企会计CPA培训，名师授课，欢迎同学们报读！- 最新发布的汉中CPA培训头条相关信息
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