【动态】黄石CPA考试培训需要什么资料
发布时间：2022/4/19 2:06:14 更新时间：2022/4/19 2:06:14
责任编辑：黄石恒企会计CPA培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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恒企教育利用“互联网+”信息化管理系统来提高企业管理效率，自主开发NC系统、BI系统、OA系统，形成学员、校区、员工三线合一的信息化平台，实现企业财务和业务的事前规划、事中控制和事后分析。
2002年，恒企教育起步于广西柳州，自成立之初，恒企即毅然摈弃以考证为主的传统市场定位，开拓以就业为导向。如今近百所校区遍布全国各省市，广东、广西、湖南、江西、四川、海南、贵州、安徽、江苏、陕西、内蒙古、重庆……所有校区皆统一品牌，统一管理，统一服务，成为会计培训行业中连锁发展模式的领头羊。恒企教育专家团队在专业著述上业绩斐然，累计出版高校专业教程多部，包括《实用涉税会计》《税务会计实操》《会计电算化》《财务会计》《管理会计》等，此外，在全国一级财务专刊上发表论文二十余篇。
- 师资力量
- 黄老师-税法
北京大学法学院法学硕士，全国社科院博士，中级会计师，律师，33年财务管理经验。结合考点讲解，结合图表法进行记忆，概括总结记忆，一句话掌握知识点;开创顺口溜，使记忆更简便。
于老师清华大学管理学院教授、博士生导师、财政部全国管理会计咨询专家厦门大学经济（会计）学博士学位，全国注册会计师（CPA）
担任全国会计学会管理会计与应用专业文员会副主任委员、全国成本研究会理事、美国管理会计师协会（IMA）EducationalCaseJournal编委和审稿人
在《会计研究》、《审计研究》等主流专业和学术期刊发表英文论文10篇，中文论文100多篇；出版著（译）作19部；完成纵向和横向课题20多项
- 课程介绍
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7、通关宝典，提高5分：萃取20%核心考点，穿插历年真题，掌握即通关。
8、高频错题，提高5分：针对错题详解，揪出错音，逐一击破。
9、魔法专项，提高5分：主观题汇总并总结规律，学会答题技巧。
1.巩固吸收阶段性学习内容、适应考试训练答题技巧和解题思路、帮助学员将知识转化为分数
2.适应考试情景，强化应试技巧；检验阶段性学习成果，针对性调整应试策略；来自特研组的5套模拟卷
3.查缺补漏、强化提分，专职助教陪伴式密集训练
- 特色优势
- CPA高效自学班-移动平台灵活学习，阶段学习合理规划，精品题库刷题冲刺
CPA无忧班-直播授课课后督学，入学测评制定计划，学练测评阶段考核。
恒企教育的权威优势：超值精品课-名师精讲理清脉络，7大课程模块，5类基础资料高效实验班-课程随堂测边听边练，定位薄弱点针对性刷题，记忆曲线测试巩固所学C位夺魁班-高清大屏直播，专属学情预警，特色社群制度无忧通关班-基础→按章练→薄弱点，刷题→月考测→重难点，串讲→模考评→易考点VIP签约特训班-口碑名师高清直播，专属助教课后带练，高端服务定制计划CPA高效自学班-移动平台灵活学习，阶段学习合理规划，精品题库刷题冲刺CPA无忧班-直播授课课后督学，入学测评制定计划，学练测评阶段考核。
- 行业趋势
- CPA还有其他低级财会证书所没有的巨大的市场。注册会计师是我国未来十年紧缺的人才资源之一，早在前两年开始，多地全国就发布人才引进政策，针对CPA持有者等人才进行政策优惠，希望能引进高端财会人员。
同样，从招聘网站上搜索就可以看出，很多企业在招聘财务经理或者是财务总监的时候，都会注明要有注册会计师证书，既懂法律又懂会计、还知道成本管理以及公司战略的人都是企业需求的对象。相比较初级财会人员过剩，月薪3000依然找不到工作的窘境，CPA未来的市场依然非常巨大。
注册会计师证书是财会领域含金量的证书，没有之一，是各大会计事务所的敲门砖，又因为其门槛低备受考生青睐，报考人数也逐年大幅度增加。注册会计师在我国也是拥有签字权的证书，可以从事审计相关工作，也可去事务所。
- 培训学习资料
- 注会考试公司战略考点之战略稳定性与文化适应性
【考点】战略稳定性与文化适应性
(一)以企业使命为基础
这种企业多是那些以往效益好的企业，可以根据自己的实力，寻找可以利用的重大机会，或者试图改变自己的主要产品和市场，以适应新的要求。
这种情况企业处理战略与文化关系的重点有以下几项：
1.企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系;
2.发挥企业现有人员在战略变革中的作用;
3.在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致;
4.考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则。
(二)加强协调作用
这类情况往往发生在企业采用稳定战略(或维持不变战略)时，处在这种地位的企业应考虑两个主要问题：
(1)利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化;
(2)利用文化相对稳定的这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题。
(三)根据文化的要求进行管理
在这种情况下，企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理。
同时企业要对像企业结构这样与企业文化密切相关的因素进行变革时，也需要根据文化进行管理。
(四)重新制定战略
极大的挑战。在这种情况下，企业首先要考察是否有必要推行这个新战略。
企业需要从四个方面采取管理行动：
1.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义;
2.为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员;
3.改变奖励结构，将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上，促进企业文化的转变;
4.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范，保证新战略的顺利实施。
注册会计师《税法》第三章知识点：增值税和消费税的联系
项目：增值税、消费税
征税范围：
增值税
（1）销售或进口的货物
（2）提供加工、修理修配劳务、增值税应税行为
消费税：对货物中的应税消费品征收
纳税环节：
增值税：多环节征收
消费税：消费税原则上实行单一环节一次课征的办法，但个别应税消费品适用特殊规定，例如对卷烟、超豪小汽车两个环节课征
计税依据：
增值税：计税依据具有单一性，只有从价定率计税
消费税：计税依据具有多样性，包括从价定率计税、从量定额计税、复合计税。
与价格的关系：
增值税：增值税属于价外税
消费税：消费税属于价内税
税收收入归属：
增值税：除进口环节海关征收的增值税的属于中央税；其他环节征收的增值税收入由中央地方共享税
消费税：消费税属于中央税。
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黄石CPA培训
黄石CPA考试培训，黄石恒企会计CPA培训发展前景看好，我处今年继续举办黄石恒企会计CPA培训，名师授课，欢迎同学们报读！- 最新发布的黄石CPA培训动态相关信息
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