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【资讯】吉安CPA考试培训地点在哪里 学费价格多少

发布时间:2024/5/6 12:47:05 更新时间:2024/5/6 12:47:05
责任编辑:吉安恒企会计CPA培训(VIP会员已认证)

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学校介绍
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  恒企教育利用“互联网+”信息化管理系统来提高企业管理效率,自主开发NC系统、BI系统、OA系统,形成学员、校区、员工三线合一的信息化平台,实现企业财务和业务的事前规划、事中控制和事后分析。

师资力量
凌老师副教授高级会计师注册税务师高等院校财经系副主任教学名师知名职业教育教学专家
彭老师会计培训
凌老师会计证培训
何老师会计实践

课程介绍
10、万能模板,提高3分:按考试类型总结答题规律,集中训练裸考方法。
11、真题手稿,提高3分:锻炼考霸解题思维,提高分析题目的能力。
12、全真题库,提高5分:随时随地刷题,刷到的就是考试遇到的。
1.高分专题,针对综合大题,每科覆盖30分,提高功率
2.知识点考点融合串联,并聚焦60分必考重点,节约考生复习时间,提高应试效率
3.考点精讲解析,覆盖90分,为考生过关加最后砝码

特色优势
1.高合格率,恒企教育为社会成功培养超过20余万的会计实战人才
2.低门槛,每个人都学得起会计,平均每节课仅8元!
3.增值服务,恒企大型公益巡回财务公开课,首席财务专家把经验传递给有梦想的人。大型酒业招聘会
和就业指导公开课,引领学员实现更好的职业生涯规划!。
恒企教育专家团队在专业著述上业绩斐然,累计出版高校专业教程多部,包括《实用涉税会计》《税务会计实操》《会计电算化》《管理会计》等,此外,在全国一级财务专刊上发表论文二十余篇。

行业趋势
   500强等跨国公司,薪资可想而知如果有机会进入到这些大企业工作,对自己的职业素养的提升和专业技能的进步都是有很大的帮助。全国的国有大中型企业是高级财务人员的中坚需求者,对CPA持证人的非常重视,拥有CPA证书在企业内部的晋升非常迅速,企业甚至会安排部分资金奖励在职学习和获得CPA证书的员工,这些都是注册会计师在各大企业所能获得的福利。
  我国大约需要35万名注册会计师,但目前只有22万左右的会员。由此看来我国所需的注册会计师缺口大约有10W,这还没有算上非执业会员全部从事注会行业。
由此可见,目前是我国注会行业发展的黄金时段,社会需求量巨大。再加上全国对财会行业从业人员的能力要求日益提高,比如近期彻底的取消了“会计从业资格证”,会计法中“从事会计工作的人员,必须取得会计从业资格证书”的规定删除,修改为:“会计人员应当具备从事会计工作所需要的专业能力。”由此可见,CPA证书的含金量,也证明了CPA考试是对注会行业从事人员的能力的考量,是符合当前财会行业大环境的生存条件的。

培训学习资料
  注会考试财务成本管理考点:生产费用在完工产品和月末在产品之间的分配方法
【考点5】生产费用在完工产品和月末在产品之间的分配方法
方法:不计算在产品成本
适用范围:该方法适用于虽然月末有结存在产品,但月末在产品数量很少,价值很低,并且各月在产品数量比较稳定,从而可对月末在产品成本忽略不计的情形。
费用的分配:为简化产品成本计算工作,根据重要性原则,可以采用不计算在产品成本的方法,本月生产费用全部视为完工产品的成本,将本月某产品发生的生产耗费全部由完工产品负担。
在产品成本按年初数固定计算法
适用范围:该方法适用于月末在产品数量很小,或者在产品数量虽多但各月之间在产品数量变动不大,月初、月末在产品成本的差额对完工产品成本影响不大的情况。
费用的分配:采用这种方法,某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。为简化核算工作,各月在产品成本可以固定按年初数计算。年终时,根据实地盘点的在产品数量,重新调整计算在产品成本,以避免在产品成本与实际出入过大,影响成本计算的正确性。
在产品成本按其所耗用的原材料费用计算
适用范围:该方法适用于原材料费用在产品成本中所占比重较大,而且原材料在生产开始时一次全部投入的情况。
费用的分配:采用该方法,月末在产品只计算应该负担的原材料费用,其他费用则全部由完工产品负担。
约当产量法
适用范围:该方法适用于各月末在产品数量变化较大,产品成本中原材料费用和工资等其他费用比重相差不多的产品。
费用的分配:在产品约当产量=在产品数量×完工程度
单位成本=(月初在产品成本+本月发生的生产费用)/(月末在产品约当产量+本月产成品数量)
产成品成本=单位成本×产成品数量
月末在产品成本=单位成本×月末在产品约当产量
在产品成本按定额成本计算
适用范围:该方法适用于在产品数量稳定或者数量较少,并且制定了比较准确的定额成本的情况。
费用的分配:月末在产品成本=月末在产品单位定额成本×月末在产品数量
产成品总成本=(月初在产品成本+本月生产费用)-月末在产品成本
定额比例法
适用范围:该方法适用于各月末在产品数量变化较大,有较为准确的消耗定额资料的情况。
费用的分配:费用分配率=(月初在产品成本+本月生产费用)/(完工产品定额+月末在产品定额)
完工产品应分配的成本=完工产品定额×费用分配率
月末在产品成本=月末在产品定额×费用分配率
【提示】根据财政部《企业产品成本核算制度(试行)》,企业采用定额成本进行日常核算的,期末应当将定额成本调整为实际成本。
(1)分配原材料费用分两种情况:
①原材料在生产开始时一次投入:不需要计算在产品的约当产量;
②原材料随着加工进度陆续投入:
【提示】根据财政部《企业产品成本核算制度(试行)》,企业采用定额成本进行日常核算的,期末应当将定额成本调整为实际成本。
(1)分配原材料费用分两种情况:
①原材料在生产开始时一次投入:不需要计算在产品的约当产量;
②原材料随着加工进度陆续投入:。
  CPA《战略》第二章知识点:业务组合分析—波士顿矩阵
波士顿矩阵的核心在于,解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,并如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,保证企业在激烈竞争中能够取胜。
1.纵轴表示市场增长率,是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。通常以10%平均增长率作为增长高、低的界限。
2.横轴表示企业在产业中的相对市场占有率,是指企业某项业务的市场份额与这个市场上竞争对手的市场份额之比。相对市场占有率的分界线为1.0,划分为高、低两个区域。
3.图中用圆圈表示企业的某项业务,圆圈面积的大小则表示该业务的收益与企业全部收益的比。根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合,会出现四种不同性质的产品类型,形成不同的产品发展前景:
4.波士顿矩阵的运用
(1)发展:“明星”业务和可以转为“明星”业务的问题业务。
(2)保持:“现金牛”业务。
(3)收割:处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”和“瘦狗”类业务。
(4)放弃:无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务。

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