【头条】泸州CPA考证辅导报名有什么要求
发布时间：2024/4/12 10:47:53 更新时间：2024/4/12 10:47:53
责任编辑：泸州恒企会计CPA培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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恒企教育（开元股份：300338），全称为上海恒企教育培训有限公司，品牌发源于2002年。2017年2月，恒企教育正式获得全国证监会批文成功重组上市。
恒企教育发展史：
这是一家有理想的教育机构，跋涉在会计教育领域里。在这个并不引人注目的领域，他们以独到的观念指引着自己的行事方式；他们以先锋的姿态引领着行业的健康发展。培育精英人才，为全国的企业输送优秀的会计，促进企业财务的健康规范，推动企业稳健发展，为全国市场经济的飞速前行注入更多的动力——这是恒企教育背负的历史使命。
- 师资力量
- 李老师-注册会计师，中级会计师，北京知名211高校管理学硕士，注会考试实战派金牌讲师。教学经验丰富，对于考试命题和答题技巧有独到的见解，被诸多考生称为“新生代助考女神”。
田老师-财务成本管理
耶鲁大学硕士研究生，注册会计师，多年从业经验。平易近人，行走的教科书，有多年CPA授课经验，了解学员的情况。授课特点：生动幽默，紧扣考点，结合实务能够很好地将学员引入学习的状态。
- 课程介绍
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1.科目考试介绍，搭建知识脉络，梳理考试重难点，为正式学习做准备，高频名词解释，常见简单公式应用
2.针对零基础学员，补充基本概念和专业知识
3.知识点考点精讲+提高串联教学、概念名词案例解读、内部教辅压缩教材内容等十三项教学创新
13、考试方法，提高5分：规避非智力性丢分，亲传战术经验，考场临危不惧。
14、考霸训练营，提高10分：名师一对一诊断辅导，解决关键易错点，轻松提分。
15、押题宝，提高20分：2张A4纸，囊括所有知识点，与考题吻合度达60%。
16、密押试卷，提高5分：3套模拟真题，快速背下，一次通关。
- 特色优势
- 2016年6月上市公司开元仪器发布拟收购恒企公告，签订《投资框架协议》。
2016年6月上市公司开元仪器发布拟收购恒企公告，签订《投资框架协议》
2016年7月上海市合同信用促进会“2014-2015年度合同信用等级为AA级”。
- 行业趋势
- cpa证书获得人数虽然和以前相比增长了不少，但是目前我国依旧是初级财务人员供大于求，而高端的人才却十分稀少，加上现在从业证书已经彻底取消，只有初、中级会计证书是远远不够的，注册会计师考试证书依旧是被重视的，有cpa证书就能获得更多机会。
的签字审计权
CPA的独特性和性，首先体现在它的签字审计权上，签字权对注册会计师来说是一种身份的象征，但同时他们也必须为签下的每一个字负责任。所以会计师事务所对CPA持证人的需求一定是最迫切以及的，这对事务所开展审计工作有着决定性的意义，也是在会计师事务所执业所必须具备的条件之一。
- 培训学习资料
- 注会考试公司战略冲刺阶段高频考点：新兴市场的企业战略
【高频考点】新兴市场的企业战略
新兴市场是指一些市场发展潜力巨大的发展全全国。以下着重阐述全球化竞争中，新兴市场中本土企业的战略选择。
(一)按产业特性配置资源
在争夺新兴市场的大战中，强大的跨国公司并非占尽优势。新兴市场上的本土企业都必须关注两个问题：，你所在产业面临的全球化的压力有多大?第二，你所在公司优势资源的跨国转移能力怎样?了解所在产业竞争优势的基本情况，可以更准确地评估出跨国竞争对手的真正实力;而知道了在什么地方能够限度地发挥自己的优势资源，可以帮助企业了解自己面临的商机。
1.认识不同产业面临的不同压力
在估计全球化压力所产生的影响时，必须认识到各种不同的产业面临的压力是不同的。
2.评估企业自身的优势资源
一旦本土企业对自身所处的产业有所了解，接下来要做的就是评估自身的优势资源。
(二)本土企业的战略选择
将产业所面临的全球化压力和新兴市场本土企业拥有的优势资源作为两个变量，作出下图，可以用来指导公司战略性的思考。
(三)“防御者”的战略：利用本土优势进行防御
面对来势汹汹且实力雄厚的外国竞争对手，“防御者”要做的就是利用本土优势进行防御。具体做法可以考虑：
1.把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户。
2.频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独一无二的需求。
3.加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力。
在面临跨国竞争对手的挑战时应当注意：
1.不要试图赢得所有顾客。
2.不要一味模仿跨国竞争对手的战略。
(四)“扩张者”战略：向海外延伸本土优势
在某种情况下，本土企业可以不仅仅局限于保住现有市场，它们可以通过合理运用可移植的优势资源，并以其在本地市场的成功为平台，向其他市场扩张。
(五)“躲闪者”战略：避开跨国公司的冲击
企业的选择可能是以下几个：
1.与跨国公司建立合资、合作企业。
2.将企业出售给跨国公司。
3.重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争。
4.根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节。
5.生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品。
(六)“抗衡者”战略：在全球范围内对抗
1.不要拘泥于成本上竞争，而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力。
2.找到一个定位明确又易于防守的市场。
3.在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口。
4.学习从发达全国获取资源，以克服自身技能不足和资本的匮乏。
CPA《税法》易错易混知识点：工资薪金支出
【易错易混知识点】工资薪金支出
主观题考点
考题切入点一：劳务派遣用工
考题切入点二：股权激励计划
考题切入点三：福利性补贴
考题切入点四：最终确定工资薪金基数用来计算三项经费
项目：扣除标准/备注
工资薪金支出
外部劳务派遣用工所实际发生的费用：
劳务费支出：直接支付给派遣单位
工资薪金支出：直接支付给员工非福利部门
职工福利费支出：直接支付给员工福利部门
上市公司实施股权激励计划有关所得税处理：当年行权需要计入工资薪金支出＝（实际行权时该股票的公允价格－当年激励对象实际行权支付价格）×数量
当年不行权需要进行纳税调增
企业福利性补贴支出税前扣除：符合总规定的合理工资、薪金支出条件，作为企业发生的工资薪金支出
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泸州CPA培训
泸州CPA培训，泸州恒企会计CPA培训发展前景看好，我处今年继续举办泸州恒企会计CPA培训，名师授课，欢迎同学们报读！- 最新发布的泸州CPA培训头条相关信息
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