【头条】梅州CPA培训职业学校
发布时间：2023/7/10 16:58:25 更新时间：2023/7/10 16:58:25
责任编辑：梅州恒企会计CPA培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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恒企教育，上市公司的教育培训机构，全国高新企业！专注职业教育培训，产品涵盖会计职称、会计实操、CPA、CMA、财务经理人、自考辅导等，为学员提供从培训到就业的整体解决方案。
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- 师资力量
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- 课程介绍
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- 特色优势
- CPA优势：1.签字审计权CPA的独特性和性，首先体现在它的签字审计权上，签字权对注册会计师来说是一种身份的象征，但同时他们也必须为签下的每一个字负责任。所以会计师事务所对CPA持证人的需求一定是迫切以及大的，这对事务所开展审计工作有着决定性的意义，也是在会计师事务所执业所必须具备的条件之一。2.高超的专业水平CPA的含金量还体现在它高超的专业水平上。目前来讲，行业发展对财会人才的需求-直在增加，全国缺少很多的财务总监，可以为企业发展出谋划策，而CPA的专业性就满足很多企业对财务总监的要求。CPA为考生提供的会计、审计、法律、以及公司战略管理及成本管理等的专业知识，对CPA持证人的管理能力和务实能力都是很大的提升。
2016年6月上市公司开元仪器发布拟收购恒企公告，签订《投资框架协议》
2016年7月上海市合同信用促进会“2014-2015年度合同信用等级为AA级”。
- 行业趋势
- CPA还有其他低级财会证书所没有的巨大的市场。注册会计师是我国未来十年紧缺的人才资源之一，早在前两年开始，多地全国就发布人才引进政策，针对CPA持有者等人才进行政策优惠，希望能引进高端财会人员。
同样，从招聘网站上搜索就可以看出，很多企业在招聘财务经理或者是财务总监的时候，都会注明要有注册会计师证书，既懂法律又懂会计、还知道成本管理以及公司战略的人都是企业需求的对象。相比较初级财会人员过剩，月薪3000依然找不到工作的窘境，CPA未来的市场依然非常巨大。
CPA不可撼动的含金量
作为全国的会计执业团体，CPA的地位在全国会计领域一直不可撼动，含金量自然在很多会计证书之上，也是很多高级财会人员岗位晋升或者是跳槽加薪的敲门砖。简单来说，CPA的含金量主要体现在下面三个地方。
- 培训学习资料
- 注会考试公司战略高频考点分享：国际竞争优势(钻石模型)分析
【高频考点】国际竞争优势(钻石模型)分析
如果说波特价值链是分析企业内部活动的微观分析工具，波特五种竞争力模型是分析企业所属产业环境的中观分析工具，那么，波特的钻石模型就是分析全国和地区竞争力的宏观分析工具。
钻石模型是由四个要素组成的。它们分别是生产要素;需求条件;相关与支持性产业;企业战略、企业结构和同业竞争的表现。这四个要素是构成“钻石模型”的基本要素。
(一)生产要素
波特把生产要素分为初级生产要素和高级生产要素。初级生产要素是指企业所处全国和地区的地理位置、天然资源、人口、气候以及非技术人工、资金等等，通过被动继承或者简单的投资就可获得;高级生产要素包括高级人才、科研院所、高等教育体系、现代通讯的基础设施等等，需要在人力和资本上先期大量和持续地投资才能获得。波特认为，在现代社会，初级生产要素的重要性已经变得越来越小，而高级生产要素则日益扮演着更加重要的角色。并且，随着全球化的发展，企业可以通过国际采购等活动，来弥补所处全国和地区的初级生产要素存在的不足。
但是，企业对高级生产要素的需求，则只能由当地全国和企业通过自己的努力来创造。波特还特别指出，适度的初级生产要素(例如人口、资源)不足，反而能起到刺激企业创新的作用，而这种创新是企业持久的竞争优势的来源。波特关于初级生产要素(如自然资源和廉价劳力)形成的竞争优势缺乏后继力量的观点，尤其值得发展全全国重视。
(二)需求条件
在钻石模型中，需求条件主要是指国内市场的需求。内需市场是产业发展的动力，主要包括需求的结构、需求的规模和需求的成长。国内市场的需求结构往往比需求规模更加重要。需求结构是指“市场需求呈现多样细分”。根据市场细分，某个小企业或者小全国可以专攻市场需求的某一个环节，这样也能够创造并维持较强的竞争力。虽然需求规模对产业的壮大发挥着重要作用，但是，从长远来看，这种规模效应不如内行而挑剔的客户需求对企业造成的压力大。由精致的专门需求造成的竞争压力，从外部催化出企业进行创新的能力。
一旦企业能够满足国内内行而挑剔的客户，那么当企业面对国外或者其他不挑剔的客户时，就会比其他企业具有更大的竞争优势。例如，日本消费者对电子产品的消费非常挑剔，各大厂商为了获取更多的市场份额，努力满足消费者的需求，争相进行产业的创新和升级，从而推动日本的消费电子产品在20世纪80年代称雄国际市场。按照波特的观点，如果一个企业连国内市场都做不好，那么所谓走向世界就是天方夜谭。这对于那些试图通过“国际化”来掩饰或转化自己企业劣势的老总来说，不啻是当头棒喝。
需求条件另一个重要的方面是预期需求。如果本国客户的需求能够领先国际客户的需求，那么就会使得本国企业提前在相关方面展开竞争，这种“抢先进入”优势对于日后企业在国际上的成功至关重要。这方面最典型的例子仍然是日本企业。日本是一个资源贫乏的全国，所以日本人对能源利用效率的要求非常高，这最终造就了日本各类电器、汽车的能源利用率遥遥领先于其他全国，20世纪70年代能源危机以后，各国消费者开始关注环保问题，这恰好是日本企业的长项，所以当时日本企业横扫国际市场就不难理解了。
(三)相关与支持性产业
波特认为，单独的一个企业以至单独一个产业，都很难保持竞争优势，只有形成有效的“产业集群”，上下游产业之间形成良性互动，才能使产业竞争优势持久发展。
对企业而言，具有竞争力的上游产业能够为本企业提供先进的原材料、相关技术等，这些都是产业竞争力的重要组成部分。意大利的制鞋业全球闻名，这是与意大利竞争力强大的机械制造商、设计公司、皮革处理等相关产业分不开的。日本的数码相机产业发达，这源于日本在光学产品、复印机等行业的全球霸主地位。
同样，如果下游产业在全球具有竞争力，那么就会对上游产业提出更高的要求，这在一定程度上是本产业进行创新的外部动力。相关产业会形成“提升效应”，在互通技术比重较高、而且处于产业生命周期的初始阶段的情况下，“提升效应”尤为显著。
(四)企业战略、企业结构和同业竞争
这是波特开出的企业治理三角习题，指如何创立、组织和管理公司，如何应对同业竞争对手等问题。波特认为，企业的战略、组织结构和管理者对待竞争的态度，往往同全国环境相关，同产业差异相关。一个企业要想获得成功，必须善用本国的历史文化资源，形成适应本国特殊环境的企业战略和组织结构，融入当地社会，并符合所处产业的特殊情况。
影响企业战略、企业结构的因素有：各国全国设定的发展目标、企业自身目标、个人事业目标、民族荣耀与使命感所带来的诱因。各个全国不同的发展目标，对企业和员工的工作意愿影响很大，如果一个全国鼓励人们对产业的忠诚，则有利于降低产业人员流动率，增加企业的长期投资意愿。企业自身目标又与股东结构、持有人的进取心、债务人的态度、内部管理模式以及高阶资深主管的进步动机等因素有关，这些因素会影响企业对投资风险、资金利用等方面的态度。个人事业目标以及民族荣耀与使命感对企业战略和企业结构的影响非常复杂，但是只要善于引导，这些社会和文化因素和心理因素就有可能成为产业竞争力的来源。
注会考试《审计》高频考点：计划审计工作
【高频考点】计划审计工作
一、计划审计工作
(一)计划审计工作时应当考虑的八类事项
1.与企业相关的风险
了解企业面临的风险[经营风险]可以帮助识别重大错报风险，识别重要账户或列报和相关认定以及识别重大业务流程，对内部控制审计的重大风险形成初步评价。
2.相关法律法规和行业概况
在整合审计中，注册会计师应当重点关注可能直接影响财务报表金额与披露的法律法规，同时关注违法违规情况[与非财务报告内部控制相关]对企业财务报表产生的重大影响，并初步判断是否可能造成非财务报告内部控制的重大缺陷，还应当了解行业因素以确定其对被审计单位经营环境的影响，进而确定对内部控制的影响。
3.企业组织结构、经营特点和资本结构等相关重要事项
注册会计师应当了解被审计单位的股权结构、实际控制人及关联方，以便评价企业是否存在重大的、可能引起重大错报的非常规业务和关联交易，是否构成[财务报表]重大错报风险，以及相关的内部控制是否可能存在重大缺。
4.企业内部控制最近发生变化的程度
内部控制的变化将会直接影响到内部控制审计程序的性质、时间安排和范围。
5.与企业沟通过的内部控制缺陷
如果以前年度发现的内部控制缺陷未得到有效整改，则注册会计师需要评价这些缺陷对当期的内部控制审计意见的影响。
6.重要性、风险等与确定内部控制重大缺陷相关的因素
注册会计师应当对与确定内部控制重大缺陷相关的重要性[即财务报表整体重要性]、风险及其他因素进行初步判断，评价对财务报表和内部控制的影响程度。
注册会计师应当更多地关注内部控制审计的高风险领域，而没有必要测试那些即使有缺陷、也不可能导致财务报表重大错报的控制。
7.对内部控制有效性的初步判断
注册会计师综合上述考虑以及借鉴以前年度的审计经验，形成对企业内部控制有效性的初步判断。
对于内部控制可能存在重大缺陷的领域，注册会计师应给予充分的关注，具体表现在：对相关的内部控制亲自进行测试而非利用他人工作;在接近内部控制评价基准日的时间测试内部控制;选择更多的子公司或业务部门进行测试;增加相关内部控制的控制测试量等。
8.可获取的、与内部控制有效性相关的证据的类型和范围
例如，第三方证据还是内部证据，书面证据还是口头证据，所获得证据可以覆盖所有测试领域还是仅能覆盖部分领域。
内部控制特定领域存在重大缺陷的风险越高，所需获取的审计证据客观性、可靠性越强。
(二)总体审计策略和具体审计计划
1.总体审计策略
总体审计策略用以总结计划阶段的成果，确定审计的范围、时间和方向，并指导具体审计计划的制定。注册会计师应当在总体审计策略中体现下列内容：
(1)确定审计业务的特征，以界定审计范围
①被审计单位采用的内部控制标准。
②预期审计工作涵盖的范围，包括涵盖的组成部分的数量及所在地点。
③拟审计的经营分部的性质，包括是否需要具备专门知识。
④注册会计师对被审计单位内部控制评价工的了解以及拟利用被审计单位内部相关人员工作的程度。
⑤被审计单位使用服务机构的情况，以及注册会计师如何取得有关服务机构内部控制设计和运行有效性的证据。
⑥对利用在以前审计工作中或财务报表审计工作中获取的审计证据的预期。
⑦信息技术对审计程序的影响，包括数据的可获得性和对使用计算机辅助审计技术的预期。
(2)明确审计业务的报告目标，以计划审计的时间安排和所需沟通的性质
①被审计单位对外公布内部控制审计报告的时间安排。
②注册会计师.与管理层和治理层讨论内部控制审计工作的性质、时间安排和范围。
③注册会计师与管理层和治理层讨论注册会计师拟出具的报告的类型和时问安排以及沟通的其他事项，包括审计报告、管理建议书和向治理层通报的其他事项。
④注册会计师与管理层讨论预期就整个审计业务中对审计工作的进展进行的沟通。
⑤项目组成员之间沟通的预期性质和时间安排。
⑥预期是否需要和第三方进行其他沟通。
(3)根据职业判断，考虑用以指导项目组工作方向的重要因素
①财务报表整体的重要性和实际执行的重要性。
②初步识别的可能存在较高重大错报风险的领域。
③评估的财务报表层次的重大错报风险对指导、监督和复核的影响。
④被审计单位经营活动或内部控制最近发生变化的程度。
⑤与被审计单位沟通过的内部控制缺陷。
⑥有关管理层对设计、执行和维护健全的内部控制重视程度的证据，包括有关这些控制得以适当记录的证据。
⑦注册会计师对内部控制有效性的初步判断和对内部控制重大缺陷的初步识别。
⑧可获取的、与内部控制有效性相关的证据的类型和范围。
⑨与评价财务报表发生重大错报的可能性和内部控制有效性相关的公开信息。
(4)考虑初步业务活动的结果，并考虑对被审计单位执行其他业务时获得的经验是否与内部控制审计业务相关
①注册会计师在执行其他业务时对被审计单位财务报告内部控制的了解。
②影响被审计单位所处行业的事项，如行业财务报告惯例、经济状况和技术革新等。
③与被审计单位相关的法律法规和监管环境。
④与被审计单位经营相关的事项，包括组织结构、经营特征和资本结构。
⑤被审计单位经营活动的复杂程度以及与被审计单位相关的风险。
⑥以前审计中对内部控制运行有效性评价的结果，包括识别出的缺陷的性质和应对措施。
⑦影响被审计单位的重大业务发展变化，包括信息技术和业务流程的变化，关键管理人员变化，以及收购、兼并和处置。
(5)确定执行业务所需资源的性质、时间安排和范围。例如，项目组成员的选择以及对项目组成员审计工作的分派，项目时间预算等。
制定总体审计策略的过程有助于注册会计师结合风险评估程序的结果确定下列事项：
①向具体审计领域分配资源的类别和数量，包括向高风险领域分派经验丰富的项目组成员，向高风险领域分配的审计时间预算等;
②何时分配这些资源，包括是在期中审计阶段还是在关键日期调配资源等;
③如何管理、指导和监督这些资源，包括预期何时召开项目组预备会和总结会，预期项目合伙人和经理如何进行复核，是否需要实施项目质量控制复核等。
2.具体审计计划
具体审计计划比总体审计策略更加详细，内容包括项目组成员拟实施的审计程序的性质、时间安排和范围。计划这些审计程序，会随着具体审计计划的制定逐步深人，并贯穿于审计的整个过程。注册会计师应当在具体审计计划中体现下列内容：
(1)了解和识别内部控制的程序的性质、时间安排和范围;
(2)测试控制设计有效性的程序的性质、时间安排和范围;
(3)测试控制运行有效性的程序的性质、时间安排和范围。
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