【头条】梅州CPA考试培训可以快速通过的辅导班有哪些
发布时间：2024/5/6 12:32:34 更新时间：2024/5/6 12:32:34
责任编辑：梅州恒企会计CPA培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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恒企会计教育(集团)成立16年来，用严谨的治学态度和强大的师资力量，让数以万计渴望获得会计专业培训的人们有了可以学习的地方，让他们获得了更多专业上的培训和知识储备，朝自己梦想的会计行业不断努力前行。是所有成功的学员成就了恒企会计教育培训，让恒企会计教育培训能够不断成长。不断完善，不断茁壮，为更多想了解会计，学习会计，加入会计行业大军的人们提供一个实现理想的舞台。
恒企教育，是一家提供先进会计技术、为各行业培养实战型会计人才的O2O会计职业教育培训机构。其研发的7大课程教材相继获全国著作权；与多所高等院校形成学历业务合作。
- 师资力量
- 王老师-博士，副教授，硕士生导师，企业财务顾问。多年从事注册会计师考试辅导工作和会计人员继续教育培训工作。讲义图文并茂，总结画龙点睛。
高老师-会计学博士，业内著名会计考试辅导专家，讲解课程引入案例，生动形象凝练知识点，习题分析简洁明了，擅于利用段子，让你在大笑中学到知识，重点难点在笑谈中掌握。
- 课程介绍
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1.科目考试介绍，搭建知识脉络，梳理考试重难点，为正式学习做准备，高频名词解释，常见简单公式应用
2.针对零基础学员，补充基本概念和专业知识
3.知识点考点精讲+提高串联教学、概念名词案例解读、内部教辅压缩教材内容等十三项教学创新
科学的学习方案，完善的课程体系，自主研发考霸教材，行业专业讲师专授，精致实用的教辅资料。
- 特色优势
- 2016年4月全国企业质量信用备案公示网“全国315质量服务客户满意诚信企业”。
恒企教育的权威优势：CPA高效自学班-移动平台灵活学习，阶段学习合理规划，精品题库刷题冲刺CPA无忧班-直播授课课后督学，入学测评制定计划，学练测评阶段考核。点题密训班-名师带刷突破考点、6大课程模块、80人班级群管理超值精品班-名师精讲理清脉络、6大课程模块、7大超值服务高效实验班-课程随堂测边听边练、定位薄弱点针对刷题、记忆曲线测试所学C位冲刺密卷班-全程大屏直播、专属模拟试卷、特色社群制度无忧通关班-基础→按章练→薄弱点、刷题→月考测→重难点、串讲→模考评→易考点。
- 行业趋势
- 注册会计师行业发展对人才有着巨大的需求。在市场经济条件下，会计师的业务范围得到不断拓展，已经从过去单纯的会计报表审计工作，进一步扩展和延伸到盈利预测审核、内部控制审核、会计报表审阅、会计咨询和会计服务等领域，服务对象已从最初的“三资”企业扩展到股份有限公司和国有企业。特别是“十一五”期间，一系列金融、投资和企业改革措施的推出，以及市场体系的完善，尤其是经营权和所有权分离，以及所有权的多元化，出于对投资者和公众利益的保护，需要一个独立的专业人士，对企业财务报告的真实性进行审计，社会对高素质财经人才的需求更为突出。注册会计师十分注重专业能力、综合素质和国际视野的培养，已成为各大企业和金融证券机构竞相争抢的对象，因此注册会计师队伍的需求还将进一步扩大，我国的会计太多，而会计师太少了。目前市场上财务管理类职业竞争异常激烈，普通和初级财务人员明显供大于求，但高端人才却千金难觅。在一项名为全国未来十年紧缺人才资源的调查中，会计师位居榜首，尤其是通晓专业技术知识和国际事务的会计人才更为抢手，毫无疑问，注册会计师待业将成为未来人气较高的“金领一族”。
2018年季度，中注协会员人数突破了24万。而从近两年的人数上升趋势也能看出，从2018年开始，CPA持证人或许会快速上升，以每年超过1万会员的数量上涨。
而且CPA近几年的报名人数呈现出直线上升的趋势，2017年直接突破了百万，高达115.9万人。虽然2018年的报名人数还不得而知，但根据目前初级和中级的人数变化来看，只会上升不会下降。
- 培训学习资料
- 注会考试《财务成本管理》高频考点：互斥项目的优选问题
【高频考点】互斥项目的优选问题
对于项目期限不同引起的净现值与内含报酬率的矛盾，主要有两种解决办法，一个是共同年限法，另一个是等额年金法。
1.共同年限法
如果两个互斥项目不仅投资额不同，而且项目期限也不同，则其净现值没有可比性。共同年限法是指假设投资项目可以在终止时进行重置，通过对期限不相等的多个互斥方案选定一个共同的期限，以满足时间可比性的要求，进而根据调整后的净现值来选择最优方案的方法。共同年限法的基本原理是将各方案期限的最小公倍数作为比较方案的期限，进而调整净现值指标，并据此进行多个互斥方案比较决策的一种方法。
2.等额年金法
等额年金法是用于期限不同的互斥方案比较的另一种方法，它比共同年限法要简单。其计算步骤如下：
(1)计算两项目的净现值;
(2)计算净现值的等额年金额=净现值/普通年金现值系数;
(3)计算项目的永续净现值=等额年金额/资本成本。
【提示】等额年金法的最后一步计算永续净现值，并非总是必要的。在资本成本相等的情形下，等额年金大的项目永续净现值肯定大，此时根据等额年金大小就可以直接判断项目的优劣。
CPA《战略》章备考知识点：公司战略的层次
公司战略有三个层次：总体战略、业务单位战略或竞争战略、职能战略。
(1)总体战略
①总体战略又称公司层战略，是企业层次的战略。
②总体战略需要根据企业的目标选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
③公司层战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。
(2)业务单位战略
①业务单位战略称之为竞争战略。
②对一家单业务公司来说，总体战略和业务单位战略合二为一;只有对业务多元化公司，这两种层级的战略才会有所区分。
③业务单位战略涉及各业务单位主管及辅助人员。
④各业务单位应有效控制资源的分配使用，从而始终保持竞争优势。
(3)职能战略
①职能战略主要涉及企业内各职能部门如何有效配置内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。
②职能战略中的协同作用具有非常重要的意义，主要体现在单个职能内各种活动的协调性与一致性以及各个不同职能战略间的协调性与一致性。
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