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【资讯】梅州CPA考证辅导培训本月报名优惠 学费价格多少

发布时间:2022/11/9 17:39:52 更新时间:2022/11/9 17:39:52
责任编辑:梅州恒企会计CPA培训(VIP会员已认证)

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学校介绍
  恒企通过线上云网校、全国终端网点,打造行业领先的移动学习方案,真正实现学员随时随地学习、无忧学习、高效学习,将全国优质的教育资源覆盖全国,实现了教育的公平与高效。
  恒企自2008年起由原来为企业提供财务顾问咨询服务转型为会计职业教育服务,经过数年的快速和稳健发展,恒企教育现已成为布局全国大多数省(直辖市/自治区)、拥有四百多家分支机构的大型连锁会计教育培训机构,先后开设了“财经、IT、设计、学历辅导、职业资格培训”五大类人才培养专业体系。近年来,基于“教育+互联网”的经营思想,依托全国教育网点资源和领先的互联网技术,走出了一套科学的“O2O个性化教育和O2O终身教育”的互联网大学办学模式。

师资力量
高老师-会计学博士,业内著名会计考试辅导专家,讲解课程引入案例,生动形象凝练知识点,习题分析简洁明了,擅于利用段子,让你在大笑中学到知识,重点难点在笑谈中掌握。
袁老师中央财经大学会计学院教授、博士生导师、院长,财政部全国会计学术优秀人才 财政部会计领军人才计划学术类二期学员
兼任全国会计学会财务与成本分会常务理事、全国自然科学基金通讯评审专家、北京市自然科学基金通讯评审专家。
《管理世界》、《会计研究》等
完成科研课题3项,出版著作及教材5部,先后在《会计研究》、《经济管理》等刊物发表论文9篇

课程介绍
10、万能模板,提高3分:按考试类型总结答题规律,集中训练裸考方法。
11、真题手稿,提高3分:锻炼考霸解题思维,提高分析题目的能力。
12、全真题库,提高5分:随时随地刷题,刷到的就是考试遇到的。
4、零基实战,提高3分:开班天就考试,明确学习基础,树立学习进阶目标。
5、彩色教材,提高10分:教材用彩色笔圈划考点,知识重难点一目了然。
6、思维导图,提高3分:采用树状图关联记忆,规避易混易忘点。

特色优势
1.高通过率,会计考试通过率连续三年超同行
2.高出勤率,恒企课堂高出勤率背后的秘密,是让学员真心爱上会计学习。
3.高好评率,恒企老师的好评率达到95.7百分之,稳居行业首位。
恒企教育的权威优势:超值精品课-名师精讲理清脉络,7大课程模块,5类基础资料高效实验班-课程随堂测边听边练,定位薄弱点针对性刷题,记忆曲线测试巩固所学C位夺魁班-高清大屏直播,专属学情预警,特色社群制度无忧通关班-基础→按章练→薄弱点,刷题→月考测→重难点,串讲→模考评→易考点VIP签约特训班-口碑名师高清直播,专属助教课后带练,高端服务定制计划点题密训班-名师带刷突破考点、6大课程模块、80人班级群管理超值精品班-名师精讲理清脉络、6大课程模块、7大超值服务高效实验班-课程随堂测边听边练、定位薄弱点针对刷题、记忆曲线测试所学。

行业趋势
  注册会计师们将会继续面临诸上所述的种种机遇与挑战,如何能在经济环境风云变幻的时代成为帮助企业保驾护航的战略思想家,则需要注册会计师们对经济趋势有着更为敏锐的嗅觉。同时也暗示了注册会计师在企业发展过程中或不可缺的重要职责和主心骨地位,全国经济正面临严峻的转型期,更是需要大量的注册会计师人才来助一臂之力。
  目前注册会计师业务比较广泛,除审计业务外,还从事管理咨询、会计服务、代理纳税等咨询服务业务。就业门路也很广泛,考生通过全国统一考试,获得全科合格证书,如果不在会计师事务所工作,可以申请成为注册会计师协会的非执业会员。非执业会员在金融、证券、期货行业和上市公司、大中型企业的财务、审计等部门从事财务会计、审计、风险控制等工作,全国部门、事业单位等就职前景也较优。很多大型企事业单位把具有注册会计师资格作为招聘重要岗位从业人员的条件之一。在国外,注册会计师与律师、医师齐名,通称“三师”。

培训学习资料
  注会考试《审计》高频考点:业务流程、应用系统或交易层面的控制的测试
【高频考点】业务流程、应用系统或交易层面的控制的测试
(一)了解企业经营活动和业务流程
1.根据经营活动划分业务循环
对制造业企业,通常可以划分为销售与收款循环、采购与付款循环、存货与生产循环、工资与人员循环、筹资与投资循环等。
2.针对每个业务循环了解活动
与注册会计师审计工作相关的流程通常包括生成、记录、处理和报告交易等活动。
在了解业务流程前,注册会计师需要考虑以下事项:
(1)该业务流程中的交易所影响的重要账户及其相关认定;
(2)已识别的有关这些重要账户及其相关认定的经营风险和财务报表重大错报风险;
(3)交易生成、记录、处理和报告的过程以及相关的信息技术处理系统。
3.向适当人员询问活动的流程
(1)向负责处理具体业务人员的上级进行询问通常更加有效,因为这些人员很可能对分管的整个业务流程十分熟悉。
(2)对一些简单的业务,财会人员可以向注册会计师提供足够的信息。
(3)要了解复杂业务是如何发生、处理、记录和报告的信息,通常需要和信息技术处理人员讨论。
(二)识别可能发生错报的环节
1.根据重要认定确定控制目标
2.根据控制目标确认控制程序
3.根据控制目标实现情况确定易错环节
(三)识别和了解相关控制
1.控制的类型
(1)预防性控制
(2)检查性控制
2.识别和了解方法
识别和了解控制采用的主要方法是,询问被审计单位各级别的负责人员。
业务流程越复杂,注册会计师越有必要询问信息系统人员,以辨别有关的控制。
通常,应首先询问那些级别较高的人员,再询问级别较低的人员,以确定他们认为应该运行哪些控制,以及哪些控制是重要的。这种“从高到低”的询问方法使注册会计师能迅速地辨别被审计单位重要的控制,特别是检查性控制。
从级别较低人员处获取的信息,应向级别较高的人员核实其完整性,以确定他们是否与级别较高的人员所理解的预定控制相符。
注册会计师并不需要了解与每一控制目标相关的所有控制。如果多项控制能够实现同一目标,注册会计师不必了解与该目标相关的一项控制。
(四)记录相关控制。
  CPA《战略》章备考知识点:公司战略的层次
公司战略的层次
公司战略有三个层次:总体战略、业务单位战略或竞争战略、职能战略。
(1)总体战略
①总体战略又称公司层战略,是企业层次的战略。
②总体战略需要根据企业的目标选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。
③公司层战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。
(2)业务单位战略
①业务单位战略称之为竞争战略。
②对一家单业务公司来说,总体战略和业务单位战略合二为一;只有对业务多元化公司,这两种层级的战略才会有所区分。
③业务单位战略涉及各业务单位主管及辅助人员。
④各业务单位应有效控制资源的分配使用,从而始终保持竞争优势。
(3)职能战略
①职能战略主要涉及企业内各职能部门如何有效配置内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。
②职能战略中的协同作用具有非常重要的意义,主要体现在单个职能内各种活动的协调性与一致性以及各个不同职能战略间的协调性与一致性。

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  • 在执行工作任务时,用CPA称号。 (2022/11/9学习专题)
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