在绍兴学美国注册会计师培训需要多少钱
发布时间：2024/4/11 17:31:40 更新时间：2024/4/11 17:31:40
责任编辑：绍兴恒企会计CPA培训（恒企教（VIP超级会员已认证）
- 学校介绍
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恒企教育发展史：
这是一家有理想的教育机构，跋涉在会计教育领域里。在这个并不引人注目的领域，他们以独到的观念指引着自己的行事方式；他们以先锋的姿态引领着行业的健康发展。培育精英人才，为全国的企业输送优秀的会计，促进企业财务的健康规范，推动企业稳健发展，为全国市场经济的飞速前行注入更多的动力——这是恒企教育背负的历史使命。
2002年，恒企教育起步于广西柳州，自成立之初，恒企即毅然摈弃以考证为主的传统市场定位，开拓以就业为导向。如今近百所校区遍布全国各省市，广东、广西、湖南、江西、四川、海南、贵州、安徽、江苏、陕西、内蒙古、重庆……所有校区皆统一品牌，统一管理，统一服务，成为会计培训行业中连锁发展模式的领头羊。恒企教育专家团队在专业著述上业绩斐然，累计出版高校专业教程多部，包括《实用涉税会计》《税务会计实操》《会计电算化》《财务会计》《管理会计》等，此外，在全国一级财务专刊上发表论文二十余篇。
- 师资力量
- 彭老师会计培训
凌老师会计证培训
何老师会计实践
何老师恒企高级讲师。先后主编《财务经理综合全能》、《工业成本专修》、《服务业专修》、《农业专修》等近20项课程开发。曾为柳州商贸职业学校、广西工学院、柳州职业技术学院、柳州广播电视大学
- 课程介绍
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4、零基实战，提高3分：开班天就考试，明确学习基础，树立学习进阶目标。
5、彩色教材，提高10分：教材用彩色笔圈划考点，知识重难点一目了然。
6、思维导图，提高3分：采用树状图关联记忆，规避易混易忘点。
13、考试方法，提高5分：规避非智力性丢分，亲传战术经验，考场临危不惧。
14、考霸训练营，提高10分：名师一对一诊断辅导，解决关键易错点，轻松提分。
15、押题宝，提高20分：2张A4纸，囊括所有知识点，与考题吻合度达60%。
16、密押试卷，提高5分：3套模拟真题，快速背下，一次通关。
- 特色优势
- CPA高效自学班-移动平台灵活学习，阶段学习合理规划，精品题库刷题冲刺
CPA无忧班-直播授课课后督学，入学测评制定计划，学练测评阶段考核。
1.高通过率，会计考试通过率连续三年超同行
2.高出勤率，恒企课堂高出勤率背后的秘密，是让学员真心爱上会计学习。
3.高好评率，恒企老师的好评率达到95.7百分之，稳居行业首位。
- 行业趋势
- CPA还有其他低级财会证书所没有的巨大的市场。注册会计师是我国未来十年紧缺的人才资源之一，早在前两年开始，多地全国就发布人才引进政策，针对CPA持有者等人才进行政策优惠，希望能引进高端财会人员。
同样，从招聘网站上搜索就可以看出，很多企业在招聘财务经理或者是财务总监的时候，都会注明要有注册会计师证书，既懂法律又懂会计、还知道成本管理以及公司战略的人都是企业需求的对象。相比较初级财会人员过剩，月薪3000依然找不到工作的窘境，CPA未来的市场依然非常巨大。
大型外资投资银行和咨询公司的话，年薪上限就会更高，CEO可能达到2000万美金以上，例如上面提到的高盛，咨询界的MBB等。不过很多CPA持证人在刚进入这些行业的时候，年薪和高管的差距一定会非常大。外资投资银行的话，底薪加分红，开始年薪可能在30—80万期间，咨询公司在15—30万期间，随着工作年限的增加，薪资会按照100%，甚至200%的速度增长，这些世界一流投资银行和咨询公司的前途皆会更宽广。
- 培训学习资料
- CPA《战略》章备考知识点：战略变革管理
1.战略变革的含义及类型
含义：企业为了获得可持续竞争优势，根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生的变化，结合环境、战略、组织三者之间的动态协调性原则，并涉及企业组织各要素同步支持性变化，改变企业战略内容的发起、实施、可持续化的系统性过程
发展阶段：连续阶段、渐进阶段、不断改变阶段、全面阶段
类型：技术变革、产品和服务变革、结构和体系变革、人员变革
2.企业战略变革的主要任务
(1)调整企业理念：确定企业使命、确立经营思想、建立行为准则。
(2)企业战略重新进行定位
(3)重新设计企业的组织结构
3.战略变革的实现
(1)支持者推进战略变革的步骤
①高层管理者是变革的战略家并决定应该做什么。
②指定一个代理人来掌握变革。
③变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持。
④变革代理人应督促各部门管理人员立即行动起来，并给予后者必要的支持。
(2)变革受到抵制的原因与实现障碍
①受到抵制的原因：变革可能会对人们产生影响，表现在生理变化、环境变化、心理变化。
②变革实现的障碍：
a)文化障碍：文化的不可管理性会使之成为一种惯性而阻碍变革的进程。
b)私人障碍：如习惯、收入、未知的恐惧、选择性接受信息。
(3)克服变革阻力的策略
在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。
①变革的节奏：变革越是循序渐进，就越有更多的时间来提出问题和解决问题。
②变革的管理方式：如鼓励鼓励冲突领域的对话、为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程、鼓励个人参与。
③变革的范围：范围很大的转变会带来巨大的不安全感和较多的刺激。因此，在同一个变革目标下，可以考虑采用变革范围比较小的方式。
注册会计师和acca的主要区别
ACCA与CPA(全国注册会计师)的区别是：
、课程范围不同
在范围上，ACCA考试涉及的范围要比CPA考试广泛得多，不仅包括会计、审计、财务管理、税法和公司法等核心内容，而且还涵盖人力资源管理、管理信息系统、业绩管理、战略经营计划等管理方面的课程。
ACCA现在有13门考试科目，1年中共有4个考季，分别在3月，6月，9月和12月。一次可以报名1-4科，也就是说学生一次考试最多能够通过4科考试，但是每年报考科目限制在8门。正常情况下，两年通过ACCA算比较快速的，3-4年也算是比较正常的水平。
而CPA国内的注册会计师证书考试，考试科目专业阶段6科，综合阶段1科，必须先考专业，专业全部通过才能考综合，对于专业阶段的6科难度不一，考生可以根据自己情况搭配，一般是建议科目难易搭配，比如：会计/审计+经济法或者会计/审计+税法，由于会计和审计两门课程难度系数比较高，所以搭配简单的科目报考。
第二、定位目标不同，ACCA的特点是培养人才，旨在培养复合型的高级财务管理人才。CPA考试的特点是选拔人才，培养的是执业的注册会计师，属于专业技术型人才。
第三、考试语言不同，ACCA采取的是全英文的全球统一考试形式，CPA是中文形式。
第四、考试要求不同，ACCA是年满16周岁的全国公民就可以报考，CPA要求大专学历才能报考。
第五、考试通过率不同，ACCA每科的平均通过率45%-51%，全国考生通常会更高一些，可到达50%-60%。而CPA每年的通过率为15%左右，为控制通过率，会呈现一些难题现象。
第六、就业前景，ACCA会计师事务所或企业或金融业，比较宽广。容易敲开外企大门，其国际性也尤其受到需要“走出去”的大型国企或民企青睐。同时对于出国留学都很有帮助。CPA会员在国内会计师事务所、企业、金融都比较受到青睐。
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- 非执业CPA的工作方向，可以做金融行业的投行、分析，也可以在企业里做财务或内控、内审和风险管理。 （2024/4/11学习专题）
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