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【头条】新乡CPA考试培训有没有周六班

发布时间:2023/9/11 8:57:42 更新时间:2023/9/11 8:57:42
责任编辑:新乡恒企会计CPA培训(VIP会员已认证)

学校介绍
  恒企会计培训学校,是一家提供先进会计技术、为洛行业培养实战型会计人才的020会计职业教育培训机构。从会计入门级、实务级、全能级、精英级、经营级、高手级、卓越级、辉煌级8个级别的会计课程进行实战培养,培养学员从出纳到商业会计、工业会计、协会计、管理会计、财务主管、财务经理、财务总监的实质跨越。
  2010始,恒企正式启动“万名会计精英培养计划”及“百所高校就业公益讲座”,并陆续与全国三十多所大学建立校企合作关系,走进高校为为学生提供会计实操课程的全面培训,同时与20000多家企业建立人才输送通道及定向委培合作关系。
2011年2月,恒企广州总部的成立,正式迈开全国扩张步伐,标志着恒企跨入了全国连锁发展的全新时期。
2012年5月,在经过半年多的评估、筹备及扩张后,恒企上市筹备办公室正式挂牌,一条资本之路正缓缓铺开,那是恒企通往“培育百年会计专才”梦想之颠最有力的助推器。
2012年6月,广州恒企教育信息咨询有限公司集团高层做出了又一个重大的战略性决策:自2012年7月起,全国相对成熟已有学员毕业的校区每月至少要举办一场会计专场招聘会,将帮助学员就业及晋升的承诺落到实处,至此,恒企千场招聘大幕正式拉开。

师资力量
高老师-会计学博士,业内著名会计考试辅导专家,讲解课程引入案例,生动形象凝练知识点,习题分析简洁明了,擅于利用段子,让你在大笑中学到知识,重点难点在笑谈中掌握。
刘老师注册会计师注册税务师
宋老师中级会计师内部审计师

课程介绍
1.巩固吸收阶段性学习内容、适应考试训练答题技巧和解题思路、帮助学员将知识转化为分数
2.适应考试情景,强化应试技巧;检验阶段性学习成果,针对性调整应试策略;来自特研组的5套模拟卷
3.查缺补漏、强化提分,专职助教陪伴式密集训练
1、能力测评,提高2分:报读就做测试,摸清学习底子,再做个性化辅导。
2、学习规划,提高3分:根据CPA全生命周期制定详细学习规划,学习心中有数。
3、学习秘籍,提高5分:8大学习秘籍,传授全球著名的空间记忆法,学习事半功倍。

特色优势
2012年-2013年7大课程教材相继获得全国著作权,得到全国版权保护
2013年12月腾讯网全国教育年度总评榜“十年最具价值职业教育品牌”。
1.高通过率,会计考试通过率连续三年超同行
2.高出勤率,恒企课堂高出勤率背后的秘密,是让学员真心爱上会计学习。
3.高好评率,恒企老师的好评率达到95.7百分之,稳居行业首位。

行业趋势
  目前注册会计师业务比较广泛,除审计业务外,还从事管理咨询、会计服务、代理纳税等咨询服务业务。就业门路也很广泛,考生通过全国统一考试,获得全科合格证书,如果不在会计师事务所工作,可以申请成为注册会计师协会的非执业会员。非执业会员在金融、证券、期货行业和上市公司、大中型企业的财务、审计等部门从事财务会计、审计、风险控制等工作,全国部门、事业单位等就职前景也较优。很多大型企事业单位把具有注册会计师资格作为招聘重要岗位从业人员的条件之一。在国外,注册会计师与律师、医师齐名,通称“三师”。
    银行工作不仅轻松,也是很多注册会计师们的喜爱,主要分为两种,一种是投资银行,投资银行的主要业务包括私募股权、并购、投资等工作,投资银行需要的专业方向是法律和财务,如果你通过注册会计师考试,并且考过司考,那你一定是投行最需要的人才;还有一种是商业银行,商业银行的雇员主要专业都是会计,他们需要的工作和业务大致也以会计为主,所以注册会计师往往都能脱颖而出,成为商业银行的天之骄子。

培训学习资料
  CPA《战略》章备考知识点:公司战略的层次
公司战略的层次
公司战略有三个层次:总体战略、业务单位战略或竞争战略、职能战略。
(1)总体战略
①总体战略又称公司层战略,是企业层次的战略。
②总体战略需要根据企业的目标选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。
③公司层战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。
(2)业务单位战略
①业务单位战略称之为竞争战略。
②对一家单业务公司来说,总体战略和业务单位战略合二为一;只有对业务多元化公司,这两种层级的战略才会有所区分。
③业务单位战略涉及各业务单位主管及辅助人员。
④各业务单位应有效控制资源的分配使用,从而始终保持竞争优势。
(3)职能战略
①职能战略主要涉及企业内各职能部门如何有效配置内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。
②职能战略中的协同作用具有非常重要的意义,主要体现在单个职能内各种活动的协调性与一致性以及各个不同职能战略间的协调性与一致性。
  注册会计师考试公司战略考点之横向分工结构的基本协调机制
【考点】横向分工结构的基本协调机制
协调机制就是建立在企业的分工与协调之上的制度。企业组织的协调机制基本上有以下6种类型:
(1)相互适应,自行调整。
(2)直接指挥,直接控制。
(3)工作过程标准化。
(4)工作成果标准化。
(5)技艺(知识)标准化。
(6)共同价值观。

新乡CPA培训相关介绍:
  • 准予注册的申请人,由CPA协会发给国务院财政部门统一制定的CPA证书。 (2023/9/11学习专题)
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