【头条】阳江美国注册会计师培训周末班招生
发布时间：2023/7/8 12:25:08 更新时间：2023/7/8 12:25:08
责任编辑：阳江恒企会计CPA培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
-
恒企教育诞生于2002年，多年来始终坚守教育本质，秉承“把经验传递给有梦想的人”的使命，立足市场人才供需关系和企业对人才的能力结构要求，与时俱进开设不同专业的职业教育。
恒企教育品牌连锁：
通过在广西市场的成功试点以及运营实践，恒企教育凝聚国际化智慧和力量开发的会计培训课程经受了实际考验，同时，恒企创新打造的全景式服务的企业运营模式也为广大学员所称颂，恒企教育在广西三年多的成功“亮剑”，奠定了恒企快速发展的基石。
2011年，恒企教育的发展迈入一个新的里程碑。恒企教育正式选择在国际化大都市的广州市建立总部，并在广东设立多所直营校区，正式迈开全国扩张的步伐，进入恒企教育在国内市场的品牌连锁时代，吹响全国会计培训领域的专业化品牌发展号角。
- 师资力量
- 何老师恒企高级讲师。先后主编《财务经理综合全能》、《工业成本专修》、《服务业专修》、《农业专修》等近20项课程开发。曾为柳州商贸职业学校、广西工学院、柳州职业技术学院、柳州广播电视大学
刘老师--注册会计师、注册税务师中级会计师。
看到学员成长，我由衷地感到幸福。希望每一个学生，不但会做账，还要会用审计的眼光去做会计，用税务的眼光做好企业管理。理论知识扎实，实战经验丰富，语言通俗易懂，在授课中将审计、税务、会计有机地结合起来，使枯燥的理论知识变得生动具体，受到学员们的追捧。
2009年10月通过高级职称笔试。十多年财务、税务管理工作经验，熟悉全国财务会计制度及会计准则、税收政策及相关政策法规;热爱审计行业，独立带队处理各种审计业务，熟悉中小型企业审计，具有大中型企业审计经验，熟悉日常电脑操作，工作认真、责任心强，沟通协调能力强。
- 课程介绍
-
1、能力测评，提高2分：报读就做测试，摸清学习底子，再做个性化辅导。
2、学习规划，提高3分：根据CPA全生命周期制定详细学习规划，学习心中有数。
3、学习秘籍，提高5分：8大学习秘籍，传授全球著名的空间记忆法，学习事半功倍。
1.科目考试介绍，搭建知识脉络，梳理考试重难点，为正式学习做准备，高频名词解释，常见简单公式应用
2.针对零基础学员，补充基本概念和专业知识
3.知识点考点精讲+提高串联教学、概念名词案例解读、内部教辅压缩教材内容等十三项教学创新
- 特色优势
- 1.高合格率，恒企教育为社会成功培养超过20余万的会计实战人才
2.低门槛，每个人都学得起会计，平均每节课仅8元！
3.增值服务，恒企大型公益巡回财务公开课，首席财务专家把经验传递给有梦想的人。大型酒业招聘会
和就业指导公开课，引领学员实现更好的职业生涯规划！。
恒企教育在维护好线下校区的同时，对传统办学理念和模式进行革新，现已为学员、校区（老师）搭建O2O教学平台系统。其中，O2O教学服务形式包括线下面授教学、线上直播课堂、录播视频、音频、6大智能化学习系统和微信自媒体等。
- 行业趋势
- 近两年各地“人才争夺战”打的火热，持有高含金量证书的高级金融、财务人员也成为各地抢夺的对象。前两天天津出台的“海河英才”政策，就将注册会计师列为紧缺人才之一，不仅可以直接落户，还能一次性给予3万元奖励。
而且随着北上广的生活压力越来越大，各地又都把注册会计师列入了紧缺人才发展目录，很多高顿CPA学员都希望考出证书后，在当地的省会城市发展能获得更多的优惠措施。
的签字审计权
CPA的独特性和性，首先体现在它的签字审计权上，签字权对注册会计师来说是一种身份的象征，但同时他们也必须为签下的每一个字负责任。所以会计师事务所对CPA持证人的需求一定是最迫切以及的，这对事务所开展审计工作有着决定性的意义，也是在会计师事务所执业所必须具备的条件之一。
- 培训学习资料
- 注会考试公司战略高频考点分享：竞争环境分析
【高频考点】竞争环境分析
竞争环境分析包括两个方面：一是从个别企业视角去观察分析竞争对手的实力(用显微镜观察);二是从产业竞争结构视角观察分析企业所面对的竞争格局(用放大镜观察)。
(一)竞争对手分析
对竞争对手的分析有四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。
1.竞争对手的未来目标
对竞争对手未来目标的分析与了解，有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度，从而推断其改变现行战略的可能性以及对其他企业战略行为的敏感性。
对竞争对手未来目标分析可以从以下三个方面展开：
一是竞争对手目标分析对本公司制定竞争战略的作用;
二是分析竞争对手业务单位的目标的主要方面;
三是多元化公司母公司对其业务单位未来目标的影响。
(1)竞争对手目标分析对本公司制定竞争战略的作用。制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到自身目的又不威胁竞争对手的位置(相安无事)。了解竞争对手的目标，就有可能找到每个公司都相对满意的位置。竞争对手的目标分析非常关键，因为这能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动(避免激化竞争)。
(2)竞争对手业务单位目标分析。
(3)母公司对其业务单位未来目标的影响分析。即分析竞争对手战略在母公司总体战略中的重要性和匹配性。
2.竞争对手的假设
对竞争对手的假设分析，目的在于揭示竞争对手对其自身、所处产业以及产业内其他企业的评价和看法，是企业各种战略行为取向的最根本动因。
(1)竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略的作用。
竞争对手的假设分为两类：一是竞争对手对自己的假设;二是竞争对手对产业及产业中其他公司的假设。
竞争对手对其自身、所处产业以及产业内其他企业的评价和看法可能存在误区和盲点，这些误区和盲点可帮助公司把握一些战略契机，同时辨识立即遭到报复的可能性，并有针对性地采用行动以使竞争对手的报复失灵。
(2)分析竞争对手假设的主要因素。
3.竞争对手的现行战略
对竞争对手现行战略的分析，目的在于揭示竞争对手正在做什么、能够做什么。
通过对竞争对手现行战略的分析，可以帮助公司了解竞争对手目前是如何进行竞争的，如果将来竞争结构发生了变化，竞争对手进行战略调整的力度。
4.竞争对手的能力
竞争对手的目标、假设和现行战略会影响其进行战略反击的可能性、时间、性质及强烈程度。
对竞争对手能力的分析，目的在于揭示竞争对手的强项和弱点在哪里，而其优势与劣势将决定其发起战略反击行动的能力以及处理所处环境或产业中事件的能力。竞争性行动在本质上分为战略性和战术性两种，战略性行动需要获取大量的资源，并难以被成功地执行和改变。相反，采取战术性行动需要较少的资源，相对来说更容易执行和改变。
竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手以下几方面的能力：
(1)核心能力。
(2)成长能力。
(3)快速反应能力。
(4)适应变化的能力。
(5)持久力。
(二)战略群组分析
战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。
1.战略群组的特征
同一战略群组内的企业会有相同或相似的战略要素，包括品牌、技术领先程度、研究开发能力、产品质量标准、定价策略、企业的规模、分销渠道的选择以及客户服务等。
为了识别战略群组，必须选择这些战略要素的2～3项。选择划分产业内战略群组的特征要避免选择同一产业中所有公司都相同的特征。
2.战略群组分析的意义
战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能引起的对竞争的影响。
CPA《财管》易错易混知识点汇总
市盈率、市净率、市销率的驱动因素--资本市场线与证券市场线的比较--利率的期限结构
有税MM理论与无税MM理论对比--股票分割与股票股利--存货经济批量分析
逐步结转分步法和平行结转分步法。
- 阳江CPA培训相关介绍：
-
- CPA协会的会员主要包括执业会员（即CPA）和非执业会员。此外还可能包括荣誉会员。 （2023/7/8学习专题）
- 全国的国有大中型企业是高级财务人员的中坚需求者，对CPA持证人的非常重视。 （2023/7/8学习专题）
- 根据国际AIA规定：参加全国CPA全国统一考试并取得全科合格的中注协会员报名参加AIA考试时，可以豁 （2023/7/8学习专题）
- 据报道，已有2600多名的CPA进入证券以及全国部门等从事会计审计工作。 （2023/7/8学习专题）
- CPA作为向社会提供审计、咨询等专业服务的执业人员，应适应的专业知识与职业技能。CPA全国统一考试的 （2023/7/8学习专题）
- 注会准考证一般在考前一月时间左右开始打印或者领取，具体时间及地点官网会发布通知。除报考欧洲考区的考生 （2023/7/8学习专题）
- 离开事务所后，执业CPA可以转为非执业CPA。 （2023/7/8学习专题）
- CPA后续教育可以通过互联网自行上网学习，由系统自动记录学习时间，学习完规定时间、内容后进入考试系统 （2023/7/8学习专题）
- CPA指的是从事社会审计/中介审计/独立审计的专业人士。 （2023/7/8学习专题）
- CPA承办业务，由CPA组成的会计师事务所统一接受委托。 （2023/7/8学习专题）
阳江CPA培训
阳江CPA培训，阳江恒企会计CPA培训发展前景看好，我处今年继续举办阳江恒企会计CPA培训，名师授课，欢迎同学们报读！- 最新发布的阳江CPA培训头条相关信息
-
