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【问答】中山报读CPA考证辅导培训需要什么资料

发布时间：2022/11/17 18:58:30 更新时间：2022/11/17 18:58:30
责任编辑：中山恒企会计CPA培训马老师（VIP会员已认证）
【问答】中山报读CPA考证辅导培训需要什么资料
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
您好，我问问，中山报读CPA考证辅导培训需要什么资料？麻烦老师告诉我，谢谢！
  时间：2022/11/17 18:58:30  更新时间：2022/11/17
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学校介绍
　　恒企，永恒之希望也。恒企作为一个具有国际化意识的民族品牌，不仅关怀每一名员工，对全国经济的发展也充满了责任感。“情系华夏，热心育才”，恒企立足财务领域，心系国内企业和有志之士，整合资源凭专业优势打造会计精英人才，为全国企业的稳健发展输送优秀财务人才，改善当前全国企业财务力量普遍薄弱的现状，促进经济的健康有序发展，推动全国企业真正与国际接轨。同时，恒企秉持强烈的社会责任感，以身作则树立行业先锋形象，致力建立会计培训领域的标准，改变国内会计培训行业不良风气，推动会计培训行业的良性发展。
只有顾全社会利益和民族利益，一家企业才能真正具备民族品牌精神。支持社会公益事业是恒企矢志不渝的一大承担。不论是支援救灾、扶贫助困，还是倡导社会文明建设，恒企一直作为社会的一份子积极参与，奉献自己的力量。未来的路上，恒企将一如既往，勇挑社会责任的重担。
　　恒企会计教育(集团)成立16年来，用严谨的治学态度和强大的师资力量，让数以万计渴望获得会计专业培训的人们有了可以学习的地方，让他们获得了更多专业上的培训和知识储备，朝自己梦想的会计行业不断努力前行。是所有成功的学员成就了恒企会计教育培训，让恒企会计教育培训能够不断成长。不断完善，不断茁壮，为更多想了解会计，学习会计，加入会计行业大军的人们提供一个实现理想的舞台。

师资力量
罗老师恒企CMA-P2科目精英讲师多年国际化证书课程的双语教学经验，在全国级双核心学术期刊上发表多篇文章，专注于国际化管理会计体系教学及研究，全球特许管理会计师“CGMA”半年通关美国管理会计师（CMA）2个月通关国际项目管理师(PMP)8个月通关
国际注册理财规划师（ICFP）半年通关美国东北大学金融管理和财务管理双硕士中山大学管理会计精英班班主任、讲师电子科技大学管理会计精英班金牌讲师现管理会计精英班金牌讲师
陈老师-会计
注册会计师、金融学硕士、中级会计师、资产评估师，会计培训界的“侠之大者”，10年以上会计授课经验，深谙各类CPA会计考试出题规律、提倡“会计与生活相结合”，授课趣味生动、直击考点。

课程介绍
1.高分专题，针对综合大题，每科覆盖30分，提高功率
2.知识点考点融合串联，并聚焦60分必考重点，节约考生复习时间，提高应试效率
3.考点精讲解析，覆盖90分，为考生过关加最后砝码
1.巩固吸收阶段性学习内容、适应考试训练答题技巧和解题思路、帮助学员将知识转化为分数
2.适应考试情景，强化应试技巧；检验阶段性学习成果，针对性调整应试策略；来自特研组的5套模拟卷
3.查缺补漏、强化提分，专职助教陪伴式密集训练

特色优势
2016年4月全国企业质量信用备案公示网“全国315质量服务客户满意诚信企业”。
恒企教育是一家提供先进会计技术、为各行业培养实战型会计人才的O2O会计培训机构。其研发的7大课程教材相继获全国著作权，与多所高等院校形成学历业务合作。2016年恒企获“AAA级信用企业”、“全国315质量服务客户满意诚信企业”“竞争力行业品牌”“全国著名品牌”、“百度金融教育信贷合作伙伴”、“守合同重信用企业”、“重视人才发展企业”等殊荣。

行业趋势
　　CPA不可撼动的含金量

作为全国的会计执业团体，CPA的地位在全国会计领域一直不可撼动，含金量自然在很多会计证书之上，也是很多高级财会人员岗位晋升或者是跳槽加薪的敲门砖。简单来说，CPA的含金量主要体现在下面三个地方。
　　2018年季度，中注协会员人数突破了24万。而从近两年的人数上升趋势也能看出，从2018年开始，CPA持证人或许会快速上升，以每年超过1万会员的数量上涨。
而且CPA近几年的报名人数呈现出直线上升的趋势，2017年直接突破了百万，高达115.9万人。虽然2018年的报名人数还不得而知，但根据目前初级和中级的人数变化来看，只会上升不会下降。

培训学习资料
　　注册会计师考试审计考点之审计抽样
【考点】审计抽样
注册会计师在获取审计证据时，需要选取项目实施测试。选取测试项目的方法有：
一是对某总体包含的全部项目进行测试(全查);
二是对选出的特定项目进行测试，但不推断总体;
三是审计抽样，以样本结果推断总体结论。
(一)审计抽样的含义
审计抽样是指注册会计师对具有审计相关性的总体中低于百分之百的项目实施审计程序，使所有抽样单元都有被选取的机会，为注册会计师针对整个总体得出结论提供合理基础。
(二)审计抽样的特征
注意：
，下列情况实施的审计程序，不属于审计抽样：
针对总体进行百分之百的测试(全查);
只选取特定项目实施测试;
虽对选取的项目实施了测试，但不据此推断总体特征。
第二，只有当从抽样总体中选取的样本具有代表性时，注册会计师才能根据样本项目的测试结果推断出有关总体的结论
(三)审计抽样的适用性
审计抽样并非在所有审计程序中都可使用。在风险评估程序、控制测试和实质性程序中，有些审计程序可以使用审计抽样，有些审计程序则不宜使用审计抽样。
风险评估程序通常不涉及审计抽样;
注册会计师通常实施询问、观察等审计程序，以获取有关控制运行有效性的审计证据，此时不宜使用审计抽样;
注册会计师通常只需要测试信息技术一般控制，并从各类交易中选取一笔或几笔交易进行测试，就能获取有关信息技术应用控制运行有效性的审计证据，此时不需使用审计抽样;
实施实质性分析程序时，注册会计师的目的不是根据样本项目的测试结果推断有关总体的结论，此时不宜使用审计抽样。
　　注会考试公司战略高频考点分享：价值链分析
【高频考点】价值链分析
波特认为，企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动，故可称之为价值活动;企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动，便构成了创造价值的一个动态过程，即价值链。
波特在分析公司行为和竞争优势时，认为公司的价值创造过程由基本活动和支持活动两部分完成，基本活动是实现价值创造的直接活动，而支持活动是完成基本活动的必备条件，这些活动对企业的相对成本地位都有贡献，同时也是构成差异化的基础。这些活动在公司价值创造过程中是相互联系的，由此构成公司价值创造的行为链条，这一链条就称之为价值链。
价值链分析是分析公司资源与能力的一个很有用的工具，它能有效地分析在企业从事的所有活动中哪些活动对企业赢得竞争优势起关键作用，并说明如何将一系列活动组成体系以建立竞争优势。价值链分析可以用来识别对企业产品的价值增值起核心作用的活动。真正的核心能力是关键的价值增值活动，这些价值增值活动能以比竞争者更低的成本进行，正是这些独特的持续性活动构成了公司真正的核心能力。
(一)价值链的两类活动
价值链分析将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。
1.基本活动
基本活动，又称主体活动，是指生产经营的实质性活动，一般可以分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务五种活动。
基本活动：阐释
内部后勤：又称进货物流，是指与产品投入有关的进货、仓储和分配等活动。如原材料搬运、仓储、库存控制、车辆调度和向供应商退货。这一活动的本质，是对生产的输入
生产经营：是指将各种投入品转化为最终产品形式相关的各种活动。如机加工、包装、组装、设备维修、检测等。这一活动的本质，是输入向输出的转化
外部后勤：又称出货物流，是指与产品的库存、分送给购买者有关的活动，如产成品库存管理、产成品搬运、接受订单、送货车辆调度等。这一活动的本质，是产品输出
市场销售：是指与促进和引导购买者购买企业产品的活动。如广告、促销、销售队伍、渠道建设等。这一活动的本质，是产品价值的实现
服务：是指与保持和提高产品价值有关的活动。如安装、维修、培训、零部件供应和产品调试等。这一活动的本质，是产品的价值保证和增值
2.支持活动
支持活动，又称辅助活动，是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。
支持活动：阐释
采购管理：这里的采购是广义的，既包括原材料的采购，也包括其他资源投入的购买和管理。例如，企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计，法律咨询等都属于采购
技术开发：是指可以改进企业产品和工序的一系列技术活动，这也是一个广义的概念，既包括生产性技术，也包括非生产性技术。因此，企业中每项生产经营活动都包括着技术，只不过其技术的性质、开发的程度和使用的范围不同而已。有的属于生产方面的工程技术，有的属于通信方面的信息技术，还有的属于领导的决策技术。这些技术开发活动不仅仅与企业最终产品直接相关，而且支持着企业全部活动，成为判断企业竞争实力的一个重要因素。企业中的各种活动，都会涉及到技术开发，比如订货由手工订单改为电子订单，会计采用电算化系统等
人力资源管理：包括各种涉及所有类型人员的招聘、雇佣、培训、开发和报酬等各种活动。人力资源管理不仅对基本活动和支持活动起到辅助作用，而且支撑着整个价值链
基础设施：是指企业组织结构、惯例、控制系统以及文化等。企业高层管理人员在这些方面发挥重要作用，因此高层管理人员也被视作基础设施的一部分。企业的基础设施与其他支持活动有所不同。它一般是用来支撑整个价值链的运行，即所有其他的价值活动都通过基础设施进行。在多种经营的企业里，公司总部和经营单位各有自己的基础设施。企业的基础设施包括企业的总体管理、计划、财务、法律支援、质量管理等，还包括企业与全国以及公众的公共关系
(二)价值链的确定
为了在一个特定产业进行竞争并判定企业竞争优势，有必要确定企业的价值链，即从价值链分析入手，将各种不同的价值活动在一个特定的企业中得到确认。价值链中的每一个活动都能进一步分解为一些相互分离的活动。
在对企业价值活动进行分解时需要把握的原则是：(1)具有不同的经济性;(2)对产品差异化产生很大的潜在影响;(3)在成本中所占比例很大或所占比例在上升。
(三)企业资源能力的价值链分析
价值链分析的关键是，要认识企业不是机器、货币和人员的随机组合，如果不将这些资源有效地组织起来，生产出最终顾客认为有价值的产品或服务，那么这些资源将毫无价值。因此，资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程。
企业资源能力的价值链分析要明确以下几点：
1.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动。
2.明确价值链内各种活动之间的联系。
3.明确价值系统内各项活动之间的联系。

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  • CPA考试科目为会计、审计、财务成本管理、经济法、税法。每科考试具体时间，在各年度全国考委会发布的《 （2022/11/17学习专题）
  • 全国CPA协会不编写综合阶段考试辅导教材。 （2022/11/17学习专题）
  • CPA·每科目考试的具体时间，在各年度财政部考委会发布的报名简章中明确。 （2022/11/17学习专题）
  • 财政部成立CPA考试委员会（简称财政部考委会），组织领导CPA全国统一考试工作。 （2022/11/17学习专题）
  • 地方考委会设立地方CPA考试委员会办公室（简称地方考办），组织实施本地区CPA全国统一考试工作。地方 （2022/11/17学习专题）
  • 考生答卷由中注协组织集中评阅。考试成绩经财政部CPA考试委员会认定后发布。考生可登录中注协网站查询成 （2022/11/17学习专题）
  • CPA除了拿国内的证书外，可以再考一个国际认证的证书。根据全国相关法规，全国CPA有权签署企业财务和 （2022/11/17学习专题）
  • 因吊销CPA证书，自处罚决定之日起至申请报名之日止不满5年者不能报名参加CPA全国统一考试，已经办理 （2022/11/17学习专题）

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