安康高级经济师培训学校培训地址在哪里,这个有哪些?
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- 学校介绍
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- 培训学习资料
- 高级经济师考试备考考点之组织的基本原则
组织的基本原则
1、组织服从战略原则
美国学者钱德勒提出了战略与结构关系的基本原则,即组织的结构要服从于组织的战略。指出企业不能仅从现有的组织结构出发去考虑战略,而应根据外部环境的要求去动态地制定相应的战略,然后根据新制定的战略来审视企业的组织结构,如有必要对其进行调整。
不同的外部环境要求企业制定不同的战略和实行不同的组织结构。组织结构变革的形式也往往与外部环境的动态程度相关。在外部环境相对稳定的时期,企业的战略调整和相应组织结构的变革往往是以渐进方式进行的,战略与组织结构的匹配程度虽不尽完美,但也基本适应。当企业面临重大的战略转折时,就对组织结构提出了严峻的挑战。
根据一个组织在解决开拓性问题、技术问题与管理效率问题时采取的思维方式和行为特点,即组织的战略倾向,可以将组织分为四种类型:防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、被动反应型战略组织
2、授权和责权一致原则
责权一致原则是指在赋予每一个职务责任的同时,必须赋予这个职务自主完成任务所需的权力,权力的大小需要和责任相适应。有责无权,无法保证完成所赋予的责任和任务,有权无责将会导致权力滥用。
3、分工与协作的原则
分工是指按照不同专业和性质将组织的任务和目标分成不同层次的部门或个人单项任务或目标,并规定出完成各自任务或目标的手段和方式。分工是提高组织工作效率的基本手段,可以使每一个部门或个人专心从事某一方面的工作,增加熟练程度和技巧,配备专业化的仪器设备。协作是指规定各个部门之间或部门内部的协调关系和配合方法。组织是一个系统,作为其子系统的各个部门不可能相互脱离而独立运行,必须相互协调才能高效率地完成各自的任务,最终实现组织的总目标,所以分工与协作是相辅相成的。所谓分工与协作原则就是指在组织设计时,按照不同专业和性质进行合理的分工,并规定各个部门之间或部门内部的协调关系和配合方法。这是提高组织运行效率的有效手段。
高级经济师论文素材之精准扶贫过程中存在问题
精准扶贫实施过程中存在的问题及对策
精准扶贫工作实施以来袁各级财政加大了投入力度袁各贫困县全国多措并举尧采取了产业扶贫尧教育扶贫尧医疗和养老扶贫尧金融扶贫等多种扶贫方式帮助贫困户脱贫致富袁在一定程度上保障了贫困户的基本生活水平袁得到了群众的认可和好评遥但笔者在审计中也发现袁精准识别尧精准帮扶尧精准脱贫中存在一些问题袁不利于保护群众的利益袁需要进一步改进和规范遥一尧存在的问题
一是帮扶对象精准识别不到位袁无法保证建档立卡人员基础信息数据的真实性遥大部分地区未能建立扶贫办尧公安尧住建尧工商尧人社尧财政等部门的信息共享机制袁无法对建档立卡户的买房尧买车尧工商注册登记尧领取养老保险等情况实行动态监控袁致使部分有房尧有车尧有企业尧有较高养老金收入的非贫困户因基础信息数据不真实袁被顺利纳入建档立卡库袁帮扶对象的精准识别不够到位遥
二是帮扶项目投向不够精准袁无法保证财政帮扶资金取得收益并分红到户遥大部分地区没有深入了解分析贫困户尧贫困村的致贫原因袁也未征求其对帮扶项目的意愿袁仅是将财政帮扶资金简单投向一些购买标准化厂房尧购置机器设备的常规项目袁没有制定区别化的脱贫对策袁亦无法保证投资项目取得正常尧合理尧持续的收益袁导致扶贫县财政兜底项目分红或者分红严重不足袁财政帮扶资金效益低下遥。
- 安康高级经济师培训相关介绍:
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