毕节哪里有高级经济师辅导培训授课学校招生
发布时间：2024/10/28 0:21:11 更新时间：2024/10/28 0:21:11
机构名称：优路教育高级经济师培训（优路教（VIP超级铂金会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。
优路教育主营工程、教师、财经行业准入类职业(执业)资格认证培训业务，具体项目包括：工程类——建造师、消防工程师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、咨询工程师、环境影响评价师、BIM工程师、招标师;教师类——教师资格证、教师招聘考试、特岗教师考试;财经类——中级经济师、初/中级/会计师、注册会计师、税务师、银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格。
- 课程介绍
- 培训学习资料
- 高级经济师论文素材之人力资源管理转型
改革开放以来，省海港集团生产经营规模实现了跨越式发展，但在新时代的起点上，要持续做强做优做大，重点是要解决好落后的生产关系与先进的生产力不相匹配的矛盾，核心是要立足企业实际稳步推进人力资源管理的转型与变革。
海港集团人力资源管理现状
改革开放以来，省海港集团由全民所有制企业逐步发展成为现代大型企业集团，人力资源管理也从计划经济时代的人事管理模式逐步转型为市场经济时代的人力资源管理模式。从历次的变革看，人力资源管理不断转型成为企业健康可持续发展的重要保障。
当前，公司的人力资源管理重心在基础事务流程管理上，全面实施招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等运营工作，最显著的特征就是重视投入、使用和控制，总体上更注重短期运营性的目标，强调围绕与人有关的日常事务来强调单项任务的控制和管理，这有效提升了企业经营管理的效益。但当前人力资源管理的问题在于整体性、系统性还不够，没有很好地将人力资源与组织目标有机衔接，没有将人力资源开发与管理作为影响和约束企业核心竞争力的关键因素来管理。
高级经济师考试复习资料之产业布局的原则
产业布局的原则
(1)全局原则
产业布局应该以一个全国的地域为界限，因为它是全国干预本国经济的一种方式，而这种方式涉及领土问题，因此必须以全国的领土主权为基础，一个全国是不可能在别国的领土上进行自己的产业布局的。产业布局的目标是使产业分布合理化，实现全国整体综合利益的最优，而不是局部地区利益的最优，因此一个全国的产业布局必须统筹兼顾，全面考虑。一方面，全国必须根据各地区的不同条件，通过分析和比较，确定各地区的专业化方向，明确各地区在全国经济的角色和地位;另一方面，全国根据经济发展状况，在不同时期确定若干重点发展的地区。在此全国规划的基础上，各地区再根据本地区的特点，安排好本地区的产业布局，而不能不顾全国整体利益，一味地发展自己的优势产业。
(2)分工协作、因地制宜原则
社会化大生产要求劳动必须在广阔地域上进行分工和协作。各地区要根据自己的特点形成专门化的产业部门，形成规模优势。当然，各地区的产业布局在重点布局专门化生产部门的基础上，还要围绕专门化生产部门布局一些相关的辅助性产业部门和生活配套服务部门，以形成合理的地区产业结构，只有这样才能保证专业门化生产部门的良好运行。随着部门分工的深化，地区生产专门化的提高，地区之间的协作自然也就越发重要，因此在进行产业布局的时候必须考虑到地区间的协作条件。我国“三线”建设时就把一些企业布局在交通不便的山区，致使企业间协作困难，也影响了全国整体的经济效率。
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