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【资讯】秦皇岛高级经济师培训学校培训学校在那 报名就不得不说

发布时间:2024/10/24 19:20:13 更新时间:2024/10/24 19:20:13
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学校介绍
  优路教育作为一个主做工程类和职业资格证项目的教育机构,优路教育是一家在新三板上市的公司,自从2005年6月24日成立,至今已经走过12年的历程,作为一家老牌教育机构,我们有着多年的培训经验,目前在全国已经拥有75家分校,坚决保障品牌的服务质量与信誉。
  优路优路教育主要从事职业考试培训和职业技能提升培训服务,业务涵盖建筑工程、消防安全、医药卫生、财税金融、教资招教、经济管理、康养技能等。

课程介绍

培训学习资料
  高级经济师考试大纲之高级经济实务
部分经济学基础
一、社会主义初级阶段和社会主义市场经济
社会主义初级阶段的基本经济特征、根本任务;社会主义市场的性质、特点和作用;社会主义商品经济及其规律;社会主义市场经济含义、资源配置方式;社会主义市场经济体制基本框架和运行模式。
二、社会主义市场经济中的所有制关系和产权制度
社会主义市场经济中的所有制关系与所有制形式;社会主义市场经济与产权制度。
三、收入分配制度与现代公平效率原理
现阶段的个人收入分配制度;个人收入的分配过程与收入分配的调节;收入分配方式与居民收入来源的多元化;社会公平与经济效率。
四、经济增长与经济波动
产出、就业与经济发展;经济增长方式及其转换;经济增长与经济发展战略;经济波动;促进经济增长的政策。
五、市场经济运行与宏观调控
需求、供给的含义及其影响因素;价格弹性的含义、公式和类型;影响需求价格弹性的因素;市场机制的有效性和市场失灵;全国的作用和宏观调控;宏观经济调控的总目标、具体目标;宏观经济调控的手段和政策。
第二部分管理学基础
一、管理原理
(一)管理概述
管理的含义、作用和性质;企业管理的社会责任;管理者的角色、层次、技能与基本素质。
(二)计划
计划的含义、类型及要求;预测的作用、类型和方法;决策的类型、过程和方法。
(三)组织
组织的含义、类型、分工和基本原则;企业组织结构的基本类型;组织变革原因、方式。
(四)领导与激励
领导与领导者;领导理论;激励理论与激励方法。
(五)控制与协调
控制的含义、类型和过程;协调的含义、作用和方法;沟通的含义、作用、方式和技巧。
二、战略管理
企业战略的制定;企业总体战略;企业竞争战略;企业战略的实施。
  高级经济师考试备考考点之组织的基本原则
组织的基本原则
1、组织服从战略原则
美国学者钱德勒提出了战略与结构关系的基本原则,即组织的结构要服从于组织的战略。指出企业不能仅从现有的组织结构出发去考虑战略,而应根据外部环境的要求去动态地制定相应的战略,然后根据新制定的战略来审视企业的组织结构,如有必要对其进行调整。
不同的外部环境要求企业制定不同的战略和实行不同的组织结构。组织结构变革的形式也往往与外部环境的动态程度相关。在外部环境相对稳定的时期,企业的战略调整和相应组织结构的变革往往是以渐进方式进行的,战略与组织结构的匹配程度虽不尽完美,但也基本适应。当企业面临重大的战略转折时,就对组织结构提出了严峻的挑战。
根据一个组织在解决开拓性问题、技术问题与管理效率问题时采取的思维方式和行为特点,即组织的战略倾向,可以将组织分为四种类型:防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、被动反应型战略组织
2、授权和责权一致原则
责权一致原则是指在赋予每一个职务责任的同时,必须赋予这个职务自主完成任务所需的权力,权力的大小需要和责任相适应。有责无权,无法保证完成所赋予的责任和任务,有权无责将会导致权力滥用。
3、分工与协作的原则
分工是指按照不同专业和性质将组织的任务和目标分成不同层次的部门或个人单项任务或目标,并规定出完成各自任务或目标的手段和方式。分工是提高组织工作效率的基本手段,可以使每一个部门或个人专心从事某一方面的工作,增加熟练程度和技巧,配备专业化的仪器设备。协作是指规定各个部门之间或部门内部的协调关系和配合方法。组织是一个系统,作为其子系统的各个部门不可能相互脱离而独立运行,必须相互协调才能高效率地完成各自的任务,最终实现组织的总目标,所以分工与协作是相辅相成的。所谓分工与协作原则就是指在组织设计时,按照不同专业和性质进行合理的分工,并规定各个部门之间或部门内部的协调关系和配合方法。这是提高组织运行效率的有效手段。

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