遵义高级经济师培训学校培训有什么课时
发布时间：2024/10/26 13:55:58 更新时间：2024/10/26 13:55:58
机构名称：优路教育高级经济师培训（优路教（VIP超级铂金会员已认证）
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- 高级经济师论文素材之人力资源管理转型
改革开放以来，省海港集团生产经营规模实现了跨越式发展，但在新时代的起点上，要持续做强做优做大，重点是要解决好落后的生产关系与先进的生产力不相匹配的矛盾，核心是要立足企业实际稳步推进人力资源管理的转型与变革。
海港集团人力资源管理现状
改革开放以来，省海港集团由全民所有制企业逐步发展成为现代大型企业集团，人力资源管理也从计划经济时代的人事管理模式逐步转型为市场经济时代的人力资源管理模式。从历次的变革看，人力资源管理不断转型成为企业健康可持续发展的重要保障。
当前，公司的人力资源管理重心在基础事务流程管理上，全面实施招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等运营工作，最显著的特征就是重视投入、使用和控制，总体上更注重短期运营性的目标，强调围绕与人有关的日常事务来强调单项任务的控制和管理，这有效提升了企业经营管理的效益。但当前人力资源管理的问题在于整体性、系统性还不够，没有很好地将人力资源与组织目标有机衔接，没有将人力资源开发与管理作为影响和约束企业核心竞争力的关键因素来管理。
高级经济师考试备考考点之计划的要求
计划的要求
计划工作是一个指导性、科学性、预见性很强的管理活动，但同时又是一项复杂而又困难的任务，为了发挥计划工作的职能，必须遵循以下原理。
(1)限定因素原理
限定因素是指妨碍目标得以实现的因素。在其它因素不变的情况下，抓住这些因素，就能实现期望的目标。限定因素原理是指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能准确地、客观地选择可行的方案。限定因素原理是决策的精髓。
(2)许诺原理
是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺，许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性就越校
(3)灵活性原理
是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越小。要求制定计划时要有灵活性，即留有余地。对于主管人员来说，灵活性原理是计划工作中最主要的原理。当承担的任务重、目标期限长的情况下，灵活性便显示出它的作用。在国外，现在也多强调实行所谓的“弹性计划”，即能适应变化的计划。
(4)改变航道原理
是指计划工作为将来承诺得越多，主管人员定期地检查现状和预期前景以及为保证所要达到的目标而重新制定计划就越重要。计划制定出来后，计划工作者就要管理计划，促使计划的实施，必要时可根据当时的实际情况作必要的检查和修订。改变航道原理与灵活性原理不同，灵活性原理是使计划本身具有适应性，而改变航道原理是使计划执行过程具有应变能力。
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