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宝鸡初级经济师培训学校应该怎么选择呢

发布时间:2023/7/7 9:53:10 更新时间:2023/7/7 9:53:10
责任编辑:宝鸡优路教育初级经济师培训(优(VIP超级会员已认证)

学校介绍
  优路教育为北京环球优路教育科技股份有限公司旗下品牌,是一家专注于工程、教师、医药、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。多年来,公司致力于让每一位学员获得更有效、更有价值的学习体验,积极推进职业教育发展革新,融入先进技术研发教学模式,汇聚专业师资打造精致产品,整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台,为每位学员提供个性化“一站式”服务,建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。
  学建工,认准优路教育,优路教育作为成立14年的上市机构,在全国30多个省份中,拥有200余所合作分校,且该数量仍将持续上升。常年开设的有消防工程师,建造师,造价工程师,监理,BIM,环评等多种课程,实力雄厚且通过率领先,值得信任,与实力派师资通力合作,携手帮您迅速通关。

师资力量
李老师:管理学硕士。善于通过大量实例,帮助学员准确、快速的理解掌握每一个知识点,提高复习效率,轻松通过考试。
朱老师
他自己参加过10年经济师考试,做过市面上518套传说中的摸底题,他手抄的题型足有2000多页,他说这样才能记住每个近似问题的区别。他的钢笔用了10年,购于2004年的上海,那年他成为了一位老师。

课程介绍
真题解析班
2011-2016年近6年真题
45-60课时时长
7月-8月中旬更新!。
题库
错题汇总、习题过滤
随机组卷、智能阅读
让学习有声有色。

特色优势
考证速成班
考前冲刺,重点考点精讲,题库刷题,考前模拟分析。
学习拿分手册
我们的老师根据近10年的经济师职称试题逐字抄写,打印,校对,成书,为你从海量题型中摘出热题型 。

行业趋势
  经济师作为一种职称,它能提高支撑所有者的待遇和威望。作为高级经济师,一般待遇6000以上,大城市在8000以上,上市公司待遇更高。经济师按照全国规定享有一定的待遇,由用人单位按月发给,由岗位津贴、书报费、交通费等构成。在很多单位,中级经济师可以享受科级干部的待遇、高级经济师可以享受副处级干部的待遇。达到退休年龄退休时,按照退休时工资标准增加10%发给退休金。当然,经济师只是一个敲门砖,职业发展更多的是需要个人的素质和能力。职业资格:该职业资格共分三级:助理经济师、经济师、高级经济师。
  求职者、在校大学生对于在校大学生和非在职人员来说,考初级经济师考试,一则可以通过学习积累相关专业知识,二则在求职中是个人能力的证明,更有竞争力!。

常见问题
问题:跨省市报考的考生如何进行报名?
  
回答:经济师考试报名采取属地化管理,所以原则上只能在考生的现工作地或户籍所在地进行报考,因此原则上不能够进行跨地区报名。但是还有存在一些变通的方式可以实现跨地区报考,比如,考生在某地分公司工作,如果总公司所在地可以出工作证明并盖章,在不违反其他政策规定的条件下,是可以到总公司所在地报考的。

培训学习资料
  初级经济师商业经济考点商品采购管理
商品采购管理
1、采购:组织为了确保以合理的成本从外部购买各种必要的产品和服务而进行的各种管理与运作活动。采购主体可以是组织和个人,客体为有形的产品和无形的服务
2、采购的业务流程:设计采购组织结构;制定采购战略;明确需求与制定计划;供应商管理;获取报价与谈判;采购合同管理;采购与库存控制;采购绩效评估。影响采购组织结构设计的基本要素:采购目标;兼顾效率与安全;权利下放与责任分担
集中采购(优点:形成经济规模,提高对供应商的讨价还价能力;易于物品标准化与材料的综合利用;易于企业整体战略目标的实现;便于管理,控制采购成本,促进供应流程的规范化;统筹调度使用,降低安全库存;集中储存,节省仓位)分散采购(优点:易于调动各利润中心的积极性;易于内部协调;更好的应付紧急需用)
采购部门内部组织结构设计:客户导向的通才产品导向的专家混合方式
采购人员的素质:道德品质;专业知识;能力;身体素质
3、对具体采购人员来说,明确需求是采购工作的起点。明确需求的作用(尽快介入明确需求过程;提供商品知识及商业意识;促进采购商/供应商早期介入)需求不明确会导致(紧急采购、忽视好的采购实践、出现限制性说明、不易向供应商明晰需求)采购管理的实质:通过系统化工具切实满足企业的需求实现企业的采购战略目标。明确需求的方法:企业内部规格、外部标准、明确需求的战略杠杆(企业内部标准化、价值分析/价值工程VA/VE)。
4、采购计划:计划期物品需耍量(直接计算法、间接计算法、预测分析法)
计划期末物品储备量(计划期末商品储备量是为保证下一个计划期初生产经营对该种商品的需要而预计的数量)
计划期初物品库存量
计划期物品采购总量
5、物料需求计划:MRP与传统采购计划的区别、MRP的逻辑流程。
在采购业务中,库存管理是企业经营管理的核心,它与采购管理也密切相关
6、现货采购(优点:灵活性强、能适应需求的变化和市场行情的变化)远期合同采购(适用于需要量较大、需用规律明显的商品)独家采购(优点:商品质量比较稳定;管理费用低;节省货款。单一来源包括:特定协议约束、专有的或独家生产的产品、零部件和其他后续采购、资金来源束缚、应急情况)多家采购(优点:为选择对本企业更有利的供应商做准备;生产经营正常进行比较有保障。缺点:同种商品的质量容易出现不一致;管理费用比一家采购高;不容易获得数量折扣的优惠)
7、获取报价的方法(非正式方法、询价-报价法、正式招标法)招标采购特点:公开、公平、竞争
8、电子采购:(电子目录采购、反向拍卖)
9、谈判采购:谈判准备阶段(搜集谈判信息;制定谈判计划;谈判的目标;谈判策略)、谈判会议阶段(开始阶段、验证、建议、讨价还价、达成协议)、谈判后阶段
10、准时采购特点(采用较少的供应商;对供应商的要求比较高;对交货准时性要求很高;供需双方信息共享;采用小批量采购;对商品质量采取事前检验)。
  初级经济师农业考点之企业经营管理
企业经营管理
考试内容
(一)企业经营管理的内容和任务
了解企业经营管理的基本概念及经营管理的意义,了解经营与管理各自的含义及两者的相互关系。
掌握管理的性质、管理的二重性原理,学习管理二重性原理对搞好农业企业经营管理的重要意义。
了解企业经营管理的基本任务,熟悉经营管理任务的具体方面。
熟悉企业经营管理的具体内容,经营管理内容所涉及的生产力、生产关系及上层建筑等方面的问题。
(二)企业经营管理的职能
了解管理职能的基本概念,熟悉管理职能的主要内容。
熟悉计划职能的含义,计划职能在管理中的地位、作用及与其他职能的关系。
熟悉组织职能的概念和重要作用及与其他各职能的相互关系。
熟悉指挥职能的概念和作用,发挥指挥职能的前提条件及指挥职能与其他职能的关系。
熟悉控制职能的概念、控制职能的内容及在管理工作中的作用;掌握控制的步骤、方法及控制应注意的问题;熟悉控制职能与其他职能的关系。
熟悉协调职能的概念、作用与意义,协调职能的内容、与其他职能的关系;熟悉五大管理职能的相关性与统一性。

宝鸡初级经济师培训相关介绍:
  • 英国广播公司(BBC)30日发布最新调查结果,显示绝大多数经济师预测2012年欧洲经济将再次衰退。 (2023/7/7学习专题)
  • 经济师对我国经济前景更加乐观,2009年,这好于之前的预估和贸工部的预估数据。 (2023/7/7学习专题)
  • 考试每年举行一次,考试时间一般安排在11月初。原则上只在地级以上城市设置考场,必要时可在县设置考场。 (2023/7/7学习专题)
  • 报考者由本人提出申请,携带有关证明材料到当地人事考试管理机构报名手续。 (2023/7/7学习专题)
  • 英国广播公司(BBC)30日发布最新调查结果,显示绝大多数经济师预测2012年欧洲经济将再次衰退。 (2023/7/7学习专题)
  • 考试分两个半天进行,各个科目的考试时间均为两个半小时。 (2023/7/7学习专题)
  • 初级和中级均2个科目,具体是:《经济基础知识》、《专业知识与实务》。 (2023/7/7学习专题)
  • “经济师”是我国职称之一。要取得“经济师”职称,需要参加“经济专业技术资格考试”。 (2023/7/7学习专题)
  • 经济专业中、初级资格实行注册登记制度。 (2023/7/7学习专题)
  • 初级经济师经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 (2023/7/7学习专题)

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