【动态】本溪初级经济师培训班培训什么时候开班
发布时间：2022/12/12 13:17:38 更新时间：2022/12/12 13:17:38
责任编辑：本溪优路教育初级经济师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育提供各种职业培训，包括建筑类：注册监理工程师、监理工程师岗位培训班、造价师、一级建造师、二级建造师、造价员、监理员、安全员、施工员、质检员、资料员、合同员；劳动部职业资格类：人力资源管理、秘书、物业管理师、物流师、心理咨询师、网络编辑员、理财规划师、广告设计师、电子商务师、项目管理师、营销师、企业文化师、企业信息管理师、企业培训师、职业指导人员等；财经类：会计证、会计职称、报关员、报检员、证券资格等；其他：导游证、教师双师证、外语、医疗类、青少年右脑开发等各类培训。
优路教育旗下环球卓越品牌主要从事在职人员硕士博士入学考试考前培训业务、职称等级英语考试培训业务、医药卫生行业准入类执业资格认证培训业务。在职人员硕士博士入学考试考前培训业务包含一月专业硕士学位联考考前培训、五月同等学力人员申硕统考考前培训、十月在职人员攻读硕士学位联考考前培训、医学博士研究生入学统考培训等;英语考试培训主要包括职称等级英语考试培训；医药卫生领域准入类执业资格认证培训业务包含执业医师、执业药师认证培训。
- 师资力量
- 尤老师
亲自参加过多次经济师考试，对于考试题目和命题规律有着异于常人的洞察和把控，他编写的经济师历年试题和问题解析被各个培训机构视为圭臬。
朱老师
他自己参加过10年经济师考试，做过市面上518套传说中的摸底题，他手抄的题型足有2000多页，他说这样才能记住每个近似问题的区别。他的钢笔用了10年，购于2004年的上海，那年他成为了一位老师。
- 课程介绍
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精讲班
课件+讲义+每章课后习题
网罗100%考点
45-60课时时长。
临考提分阶段
模考班最全知识点全覆盖！
1小时猜题技巧
考前20天更新。
- 特色优势
- 考证速成班
考前冲刺，重点考点精讲，题库刷题，考前模拟分析。
智能机考，培养题感独立研发模考系统，贴近真实考试场景，更有自动纠错功能，自动生成错题库，查缺补漏。
- 行业趋势
- 高薪利器CMA
国际高含金量证书，转型管理层，升职加薪.挤身会计精英行列。
现在大家都很关心经济师的就业前景问题，现在全国经济发展稳步提高，每个行业对经济人才的需求也在增加。经济师的就业方向，涉及到日常生活的方方面面。而且通过了经济师考试，就证明了本身具有很好的经济专业理论知识，还有丰富的经济工作实践经验，有如此高含金量的证书，走到哪都会得到认可，是各个用人单位抢着要的人才，就业前景十分看好。
- 常见问题
- 初级经济师备考“六要六忌””以下介绍了初级经济师考试备考建议供大家参考，希望对大家了解初级经济师考试有帮助，小编分享了初级经济师备考要点供大家参考：
(1)要谨小慎微，忌粗心审题、解题、组织答案需细心，关键字眼、中心思想要抓准，运算过程、书写过程要谨慎，尽量避免因非智力因素而带来的不必要的失分。
(2)要充满斗志，忌怯场信心是成功的法宝，哀兵必败，历来如是。踏入考场要精神抖擞，斗志昂扬，忌无精打采，甚至畏惧三分。
(3)要先易后难，忌盲目在每科考试题目中，难题均占有一定的比例，考生做题要先易后难，一方面可以赢得时间，抓住基础分，另一方面也可以避免因难题而造成对信心的动摇，所以解题时忌“从一而终”。
(4)要知难而上，忌畏缩前面所说的先易后难，是从方法上的要求，而这里的知难而上则侧重于毅力方面，要求遇到难题要有一股拼劲。
(5)要处乱不惊，忌烦躁考试过程中往往会遇到很多意想不到的问题，比如，教室周围环境的影响，难题的困扰，题型的新颖，设问的刁钻等。这就要求处乱不惊。要知道，若有以上问题的出现是很正常的事情，只要保持良好的心理素质，以不变应万变，一切均可迎刃而解。
(6)要坚守最后一分钟，忌好胜心理时间就是胜利，珍惜一分钟，有可能减少你一分甚至几分的失误。
答完卷后，要认真检查，反复核对，切忌为出风头而草率交卷。要恪守“不到最后一分钟绝不停笔”的良训。
- 培训学习资料
- 初级经济师《工商管理》常考点工商企业管理的概念
第四节工商企业管理的概念、性质与职能
1.工商企业管理是指在一定生产方式和文化背景下，由企业经理人员或经理机构依据一定原理、原则和方法，对企业的人、财、物信息等生产要素进行计划、组织、领导、控制和创新，以提高经济效益，实现盈利目标的活动和总称
理解：在一定生产方式下进行的，是在特定全国和民族的传统文化背景下的管理，按照一定的规律和方法进行，对象是企业中的人和物及其经济活动，是通过管理的职能实现的，目的是取得最佳的经济效益，是一个动态的过程
2.企业管理的二重性：与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，与生产关系、社会制度相联系的社会属性，是生产过程的二重性所决定的
3.工商企业管理的主要职能：计划职能(首要职能，前提)、组织职能(保证)、指挥职能(手段)、控制职能(解决失效问题)、协调职能(解决增效问题)、激励职能(基础和动力)。
初级经济师工商管理章节讲义第四章
第四章 生产过程组织
节 生产过程组织概述
知识点：生产组织
(一)生产组织的概念
1.生产组织是工业企业生产活动中组织工作的通称。狭义的生产组织指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。
2.广义的生产组织是一切与企业生产活动有密切联系的组织工作的总称。除上述狭义内容外，广义的生产组织还包括生产技术准备、管理、劳动、物资、计划和厂内经济核算等组织工作。
(二)生产组织的必要性
1.顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件。
2.遵循工业生产的连续性、均衡性和比例性的原则，使产品在生产过程中行程最短、时间最省、耗费最少，并有利于按质、按量、按时完成生产任务。
3.生产组织是企业管理的一项重要职能。
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- 中级经济师考试时间。每年11月的个周末。 （2022/12/12学习专题）
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本溪初级经济师培训
本溪初级经济师考试培训，本溪初级经济师培训发展前景看好，我处今年继续举办本溪初级经济师培训，名师授课，欢迎同学们报读！- 最新发布的本溪经济师培训动态相关信息
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