【头条】本溪比较专业的初级经济师培训学校培训学校
发布时间：2023/5/10 4:00:26 更新时间：2023/5/10 4:00:26
责任编辑：本溪优路教育初级经济师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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侯老师：金融学硕士，曾在北京、上海、郑州等地多家银行、证券公司公开授课。善于归纳总结，前后联系对比，结合考题，有针对性的分析授课。
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- 行业趋势
- 求职者、在校大学生对于在校大学生和非在职人员来说，考初级经济师考试，一则可以通过学习积累相关专业知识，二则在求职中是个人能力的证明，更有竞争力！。
经济师对我国经济前景更加乐观，预计我国今年经济有可能萎缩3.6%，这好于之前的预估和贸工部的预估数据。
金融管理局每个季度都会向经济师征求对我国经济的预估数据，于昨天公布的最新调查结果比金管局6月份的调查结果来的好。在上一次的调查中，经济师预计我国经济今年将萎缩6.5%;贸工部预计我国经济今年将萎缩4%至6%.这一次的调查结果也显示，除了批发和零售贸易以及酒店和餐馆领域外，经济师对制造业、金融服务业、建筑业的预期都好过6月份的调查。
- 常见问题
- 问题：可以不报考初级经济师，直接报考中级经济师吗?
回答：可以的，只要满足中级经济师报考条件，可以直接报考中级经济师。
- 培训学习资料
- 初级经济师《人力资源》常考点：价值观
价值观
一、价值观：
1.主体：个体现象、社会现象、文化现象;
2.表现形式：外显的、内隐的;
3.功能：解释、预测、导向;
4.层次：具有超越情景的特点;
5.价值观比态度更抽象更概括
奥尔波特：根据斯普兰格《人的类型》把价值观分为六种，编制“价值观研究量表”
罗奇克(美)：终极性价值观和工具性价值观
莫里斯(美)：认为价值包含三种基本含义：实际价值、想象价值、客体价值，13种生活方式
个人主义—集体主义(荷兰，霍夫斯塔德)：用来衡量和文化有关的价值观。
初级经济师备考人力资源复习资料第八章
第八章 绩效管理
1.绩效管理及其作用、特征
绩效：一定素质的员工在职位职责要求下，实现的工作结果和在此过程中表现出的行为。
绩效考核与绩效管理的概念联系和区别
绩效管理的作用：
在组织管理中的作用
(1)有助于组织内部的沟通
(2)有助于管理成本的节约
(3)有助于促进员工的自我发展
(4)有助于建立和谐的组织文化
(5)是实现组织战略的重要手段
在人力资源管理中的作用
(1)为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据。
①为薪酬发放提供依据;②为人员配置和甄选提供依据;③帮助组织有效实行员工开发。
(2)可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。
有效的绩效管理特征：敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。一般满足前三个特征即认为有效。
2.战略性绩效管理
(一)适用于取得竞争优势战略的绩效管理
成本领先战略和差异化战略下的绩效管理的特点
(二)适用于不同竞争态势战略的绩效管理
防御者战略、探索者战略、跟随者战略下的绩效管理的特点
3.绩效计划、监控与辅导
绩效计划是绩效管理的个环节，也是绩效管理过程的起点。
绩效计划目标两种类：绩效目标和发展目标
绩效计划的制定步骤：准备阶段、沟通阶段
绩效监控优点：可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整。
局限：工作行为和工作结果相比更加主观，有时很难进行客观、准确的评价。
绩效辅导：为了提高员工绩效水平和自我效能感的一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。
绩效监控与绩效辅导是两个目的完全不同的绩效实施环节。
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- 考试分两个半天进行，各个科目的考试时间均为两个半小时。 （2023/5/10学习专题）
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