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丹东去哪找初级经济师培训授课学校

发布时间:2023/6/5 10:54:54 更新时间:2023/6/5 10:54:54
责任编辑:丹东优路教育初级经济师培训(优(VIP超级会员已认证)

学校介绍
  优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域教授联手创办,有着良好的背景资源,雄厚的师资力量,与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来,优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。
  优路教育拥有一支思想创新,锐意进取的团队,特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府教师及本行业极具专业素质的专家任教,教学经验丰富,针对性强,教师团队教学扎实过硬,教风明快活泼,教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理,狠抓教学质量,教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。

师资力量
朱老师
他自己参加过10年经济师考试,做过市面上518套传说中的摸底题,他手抄的题型足有2000多页,他说这样才能记住每个近似问题的区别。他的钢笔用了10年,购于2004年的上海,那年他成为了一位老师。
秦老师
毕业于南京大学经济学硕士,曾在知名中学担任教学老师,但是由于不安分的性格,离开了满是体制规则,相对迂腐的工作。抛弃了令人羡慕的工作,投身经济师培养工作...桃李遍天下。

课程介绍
考点强化、模考班
串讲强化记忆重要考点
18-25课时时长
考前仿真预测试卷。
题库
错题汇总、习题过滤
随机组卷、智能阅读
让学习有声有色。

特色优势

零基础入门导入课
我们的课堂上80%都是零基础学员,所以我们对入门课程为关心,把书本的概念演化成你能听懂的句子。
1对1服务
老师实时答疑,真人一对一语音答题,解题步骤,答题思路一一解析。

行业趋势
  落户加分:可以享受积分落户加分。
加薪利器:可享受科级、副处级干部待遇。
前景广阔:可以从事企事业单位会计、人事、管理等工作。
  经济师作为一种职称,它能提高支撑所有者的待遇和威望。作为高级经济师,一般待遇6000以上,大城市在8000以上,上市公司待遇更高。经济师按照全国规定享有一定的待遇,由用人单位按月发给,由岗位津贴、书报费、交通费等构成。在很多单位,中级经济师可以享受科级干部的待遇、高级经济师可以享受副处级干部的待遇。达到退休年龄退休时,按照退休时工资标准增加10%发给退休金。当然,经济师只是一个敲门砖,职业发展更多的是需要个人的素质和能力。职业资格:该职业资格共分三级:助理经济师、经济师、高级经济师。

常见问题
初级经济师备考“六要六忌””以下介绍了初级经济师考试备考建议供大家参考,希望对大家了解初级经济师考试有帮助,小编分享了初级经济师备考要点供大家参考:

(1)要谨小慎微,忌粗心审题、解题、组织答案需细心,关键字眼、中心思想要抓准,运算过程、书写过程要谨慎,尽量避免因非智力因素而带来的不必要的失分。

(2)要充满斗志,忌怯场信心是成功的法宝,哀兵必败,历来如是。踏入考场要精神抖擞,斗志昂扬,忌无精打采,甚至畏惧三分。

(3)要先易后难,忌盲目在每科考试题目中,难题均占有一定的比例,考生做题要先易后难,一方面可以赢得时间,抓住基础分,另一方面也可以避免因难题而造成对信心的动摇,所以解题时忌“从一而终”。

(4)要知难而上,忌畏缩前面所说的先易后难,是从方法上的要求,而这里的知难而上则侧重于毅力方面,要求遇到难题要有一股拼劲。

(5)要处乱不惊,忌烦躁考试过程中往往会遇到很多意想不到的问题,比如,教室周围环境的影响,难题的困扰,题型的新颖,设问的刁钻等。这就要求处乱不惊。要知道,若有以上问题的出现是很正常的事情,只要保持良好的心理素质,以不变应万变,一切均可迎刃而解。
(6)要坚守最后一分钟,忌好胜心理时间就是胜利,珍惜一分钟,有可能减少你一分甚至几分的失误。

答完卷后,要认真检查,反复核对,切忌为出风头而草率交卷。要恪守“不到最后一分钟绝不停笔”的良训。

培训学习资料
  初级经济师备考人力资源复习资料第八章
第八章 绩效管理
1.绩效管理及其作用、特征
绩效:一定素质的员工在职位职责要求下,实现的工作结果和在此过程中表现出的行为。
绩效考核与绩效管理的概念联系和区别
绩效管理的作用:
在组织管理中的作用
(1)有助于组织内部的沟通
(2)有助于管理成本的节约
(3)有助于促进员工的自我发展
(4)有助于建立和谐的组织文化
(5)是实现组织战略的重要手段
在人力资源管理中的作用
(1)为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据。
①为薪酬发放提供依据;②为人员配置和甄选提供依据;③帮助组织有效实行员工开发。
(2)可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。
有效的绩效管理特征:敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。一般满足前三个特征即认为有效。
2.战略性绩效管理
(一)适用于取得竞争优势战略的绩效管理
成本领先战略和差异化战略下的绩效管理的特点
(二)适用于不同竞争态势战略的绩效管理
防御者战略、探索者战略、跟随者战略下的绩效管理的特点
3.绩效计划、监控与辅导
绩效计划是绩效管理的个环节,也是绩效管理过程的起点。
绩效计划目标两种类:绩效目标和发展目标
绩效计划的制定步骤:准备阶段、沟通阶段
绩效监控优点:可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整。
局限:工作行为和工作结果相比更加主观,有时很难进行客观、准确的评价。
绩效辅导:为了提高员工绩效水平和自我效能感的一种经常性的管理行为,它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。
绩效监控与绩效辅导是两个目的完全不同的绩效实施环节。
  初级经济师《人力资源》常考点:价值观

价值观

一、价值观:

1.主体:个体现象、社会现象、文化现象;

2.表现形式:外显的、内隐的;

3.功能:解释、预测、导向;

4.层次:具有超越情景的特点;

5.价值观比态度更抽象更概括

奥尔波特:根据斯普兰格《人的类型》把价值观分为六种,编制“价值观研究量表”

罗奇克(美):终极性价值观和工具性价值观

莫里斯(美):认为价值包含三种基本含义:实际价值、想象价值、客体价值,13种生活方式

个人主义—集体主义(荷兰,霍夫斯塔德):用来衡量和文化有关的价值观。

丹东初级经济师培训相关介绍:
  • 考试每年举行一次,考试时间一般安排在11月初。原则上只在地级以上城市设置考场,必要时可在县设置考场。 (2023/6/5学习专题)
  • 参加考试并成绩合格者,获得相应级别的专业技术资格,由人事部统一发放合格证书。 (2023/6/5学习专题)
  • 初级和中级均2个科目,具体是:《经济基础知识》、《专业知识与实务》。 (2023/6/5学习专题)
  • 经济师对我国经济前景更加乐观,2009年,这好于之前的预估和贸工部的预估数据。 (2023/6/5学习专题)
  • “经济师”是我国职称之一。要取得“经济师”职称,需要参加“经济专业技术资格考试”。 (2023/6/5学习专题)
  • 经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 (2023/6/5学习专题)
  • 报名时间一般为每年的4、5月份(以当地人事考试部门公布的时间为准。 (2023/6/5学习专题)
  • 中级经济师考试时间。每年11月的个周末。 (2023/6/5学习专题)
  • 资格考试设置两个级别:经济专业初级资格、经济专业中级资格。 (2023/6/5学习专题)
  • 报考者由本人提出申请,携带有关证明材料到当地人事考试管理机构报名手续。 (2023/6/5学习专题)

报名地址:丹东初级经济师培训发展前景看好,我处今年继续举办丹东初级经济师培训,名师授课,欢迎同学们报读!

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