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【动态】丹东正规的初级经济师培训班

发布时间:2023/5/10 0:08:09 更新时间:2023/5/10 0:08:09
责任编辑:丹东优路教育初级经济师培训(VIP会员已认证)

学校介绍
  优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域资深教授联手创办,有着良好的背景资源,雄厚的师资力量,与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来,优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。目优路教育在北京、南京、上海、天津、郑州拥有直属分校,在全国其他城市拥有近50家加盟分校。
  优路教育,历经十余年的成长与发展,环球优路教育在日益激烈的市场环境中,逐渐开辟出一条有着自身特色的发展道路,赢得了广大学员和企事业单位的良好口碑,品牌影响力越来越广,市场份额稳居行业前列。2016年3月2日,环球优路教育正式登陆新三板,成为同行业领域中首家挂牌上市的企业,充分证明了其辉煌成绩和广阔发展前景。

师资力量
任老师:会计学硕士,善于构建知识框架,抓住重点,突出难点考点,结合多年教学经验总结应试技巧,帮助广大考试顺利轻松通过考试。
许老师
人力资源专业,授课活泼细致,拒绝枯燥,特别擅长把知识切片化,200页的教材在这里可以被浓缩为30页的精华问题,考试内容一目了然,考前复习有的放矢。

课程介绍

精品提分班
基础精讲/真题详解/强化冲刺/习题密训
《精析讲义》/《历年真题汇编》/《高频知识点汇编》/《考前密押ABC套卷》。
学前摸底考
根据个人具体情况提供个性化学习方案。

特色优势
一对一面对讲解
我们的三类老师分别负责不同阶段的教学,振臂一呼业内大事聚集于此,面对面与巨匠们切磋,经济师概念通晓。
专属班主任,督导促学配备专属班主任,随时沟通处理学习问题;实时跟进、督促学习进度,评估学习效果,制定下阶段备考方案。

行业趋势
  高薪利器CMA
国际高含金量证书,转型管理层,升职加薪.挤身会计精英行列。
  升职加薪CPA
国内高含金量证书,转岗/跳槽/升职更有优势优.专业老师辅导。

常见问题
现场审核:
  由于全国各地对于现场审核要求不一,所以必须阅读本省本地的经济师考试官方公告,并按照公告中的要求,准备审核资料(一般包括加盖单位公章的报名表、身份证原件、学历证原件、学位证原件以及其他指点证件)在指定的时间到相应的审核点进行考试资格审核。如果对于公告中一些证件要求存在疑惑,一定要拨打官方公布的咨询电话询问。
  如果现场审核没有通过,一定要问清楚审核人员没有通过的原因以及补救方法。在指定的审核时间段内,尽量早去进行审核,如果出现问题还有时间进行补救。

培训学习资料
  经济师考试初级基础考点预习:控制职能
第二十七章  控制职能
一、控制工作概述
1.控制的概念(掌握)
控制是指按照既定的目标和标准,对组织活动进行监督、测量,发现偏差,采取纠正措施,以保证组织目标实现的过程。
2.控制的过程(掌握)
一般包括三个步骤——建立标准、衡量绩效和纠正偏差。
  初级经济师商业经济考点商品采购管理
商品采购管理
1、采购:组织为了确保以合理的成本从外部购买各种必要的产品和服务而进行的各种管理与运作活动。采购主体可以是组织和个人,客体为有形的产品和无形的服务
2、采购的业务流程:设计采购组织结构;制定采购战略;明确需求与制定计划;供应商管理;获取报价与谈判;采购合同管理;采购与库存控制;采购绩效评估。影响采购组织结构设计的基本要素:采购目标;兼顾效率与安全;权利下放与责任分担
集中采购(优点:形成经济规模,提高对供应商的讨价还价能力;易于物品标准化与材料的综合利用;易于企业整体战略目标的实现;便于管理,控制采购成本,促进供应流程的规范化;统筹调度使用,降低安全库存;集中储存,节省仓位)分散采购(优点:易于调动各利润中心的积极性;易于内部协调;更好的应付紧急需用)
采购部门内部组织结构设计:客户导向的通才产品导向的专家混合方式
采购人员的素质:道德品质;专业知识;能力;身体素质
3、对具体采购人员来说,明确需求是采购工作的起点。明确需求的作用(尽快介入明确需求过程;提供商品知识及商业意识;促进采购商/供应商早期介入)需求不明确会导致(紧急采购、忽视好的采购实践、出现限制性说明、不易向供应商明晰需求)采购管理的实质:通过系统化工具切实满足企业的需求实现企业的采购战略目标。明确需求的方法:企业内部规格、外部标准、明确需求的战略杠杆(企业内部标准化、价值分析/价值工程VA/VE)。
4、采购计划:计划期物品需耍量(直接计算法、间接计算法、预测分析法)
计划期末物品储备量(计划期末商品储备量是为保证下一个计划期初生产经营对该种商品的需要而预计的数量)
计划期初物品库存量
计划期物品采购总量
5、物料需求计划:MRP与传统采购计划的区别、MRP的逻辑流程。
在采购业务中,库存管理是企业经营管理的核心,它与采购管理也密切相关
6、现货采购(优点:灵活性强、能适应需求的变化和市场行情的变化)远期合同采购(适用于需要量较大、需用规律明显的商品)独家采购(优点:商品质量比较稳定;管理费用低;节省货款。单一来源包括:特定协议约束、专有的或独家生产的产品、零部件和其他后续采购、资金来源束缚、应急情况)多家采购(优点:为选择对本企业更有利的供应商做准备;生产经营正常进行比较有保障。缺点:同种商品的质量容易出现不一致;管理费用比一家采购高;不容易获得数量折扣的优惠)
7、获取报价的方法(非正式方法、询价-报价法、正式招标法)招标采购特点:公开、公平、竞争
8、电子采购:(电子目录采购、反向拍卖)
9、谈判采购:谈判准备阶段(搜集谈判信息;制定谈判计划;谈判的目标;谈判策略)、谈判会议阶段(开始阶段、验证、建议、讨价还价、达成协议)、谈判后阶段
10、准时采购特点(采用较少的供应商;对供应商的要求比较高;对交货准时性要求很高;供需双方信息共享;采用小批量采购;对商品质量采取事前检验)。

丹东初级经济师培训相关介绍:
  • 资格有效期一般为5年,有效期满,持证者要按规定主动到发证机构注册登记。 (2023/5/10学习专题)
  • 经济师分为:初级经济师和中级经济师。 (2023/5/10学习专题)
  • 经济师分为:初级经济师和中级经济师。 (2023/5/10学习专题)
  • 中级经济师考试时间。每年11月的个周末。 (2023/5/10学习专题)
  • 报名时间一般为每年的4、5月份(以当地人事考试部门公布的时间为准。 (2023/5/10学习专题)
  • 经济师对我国经济前景更加乐观,2009年,这好于之前的预估和贸工部的预估数据。 (2023/5/10学习专题)
  • 全国经济专业技术资格考试合格标准均为84分(满分140) (2023/5/10学习专题)
  • 初级和中级均2个科目,具体是:《经济基础知识》、《专业知识与实务》。 (2023/5/10学习专题)
  • 全国经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 (2023/5/10学习专题)
  • 有部分地区报考条件稍有差异,具体可查看当地当年关于经济专业技术资格考试工作的通知公告。 (2023/5/10学习专题)

丹东初级经济师培训
丹东初级经济师考试培训,丹东初级经济师培训发展前景看好,我处今年继续举办丹东初级经济师培训,名师授课,欢迎同学们报读!

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