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【资讯】大同学初级经济师培训班去那个培训机构呢 那所学校不错

发布时间：2022/12/5 9:24:15 更新时间：2022/12/5 9:24:15
责任编辑：大同优路教育初级经济师培训（VIP会员已认证）

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学校介绍
　　优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域资深教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务；一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。目优路教育在北京、南京、上海、天津、郑州拥有直属分校，在全国其他城市拥有近50家加盟分校。
　　优路教育主营工程、教师、财经行业准入类职业(执业)资格认证培训业务，具体项目包括：工程类——建造师、消防工程师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、咨询工程师、环境影响评价师、BIM工程师、招标师;教师类——教师资格证、教师招聘考试、特岗教师考试;财经类——中级经济师、初/中级/会计师、注册会计师、税务师、银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格。

师资力量
朱老师
他自己参加过10年经济师考试，做过市面上518套传说中的摸底题，他手抄的题型足有2000多页，他说这样才能记住每个近似问题的区别。他的钢笔用了10年，购于2004年的上海，那年他成为了一位老师。
任老师：会计学硕士，善于构建知识框架，抓住重点，突出难点考点，结合多年教学经验总结应试技巧，帮助广大考试顺利轻松通过考试。

课程介绍
全程无忧班
基础精讲/真题详解/强化冲刺/习题密训/考前点题
《精析讲义》/《历年真题汇编》/《高频知识点汇编》/《考前密押ABC套卷》/《考前信息点》
。
精讲班
课件+讲义+每章课后习题
网罗100%考点
45-60课时时长。

特色优势
学习拿分手册
我们的老师根据近10年的经济师职称试题逐字抄写，打印，校对，成书，为你从海量题型中摘出热题型 。
真账实操班
掌握会计做账技能，手工账/电脑账/数据处理能力/多行业做账实操。

行业趋势
　　现在大家都很关心经济师的就业前景问题，现在全国经济发展稳步提高，每个行业对经济人才的需求也在增加。经济师的就业方向，涉及到日常生活的方方面面。而且通过了经济师考试，就证明了本身具有很好的经济专业理论知识，还有丰富的经济工作实践经验，有如此高含金量的证书，走到哪都会得到认可，是各个用人单位抢着要的人才，就业前景十分看好。
　　经济师作为一种职称，它能提高支撑所有者的待遇和威望。作为高级经济师，一般待遇6000以上，大城市在8000以上，上市公司待遇更高。经济师按照全国规定享有一定的待遇，由用人单位按月发给，由岗位津贴、书报费、交通费等构成。在很多单位，中级经济师可以享受科级干部的待遇、高级经济师可以享受副处级干部的待遇。达到退休年龄退休时，按照退休时工资标准增加10%发给退休金。当然，经济师只是一个敲门砖，职业发展更多的是需要个人的素质和能力。职业资格：该职业资格共分三级：助理经济师、经济师、高级经济师。

常见问题
问题：怎么报考？
初级经济师考试成绩在考试结束后2个月左右在全国人事考试网查看，参加2019年经济师考试考生可及时登录人事考试网查询考试成绩，祝考试顺利！

成绩查询流程如下：

1、登录全国人事考试网（http：//www.cpta.com.cn/）。

2、点击左侧的成绩查询。

3、输入证件号码、姓名和验证码后即可查询成绩。

培训学习资料
　　初级经济师商业经济考点商品采购管理
商品采购管理
1、采购：组织为了确保以合理的成本从外部购买各种必要的产品和服务而进行的各种管理与运作活动。采购主体可以是组织和个人，客体为有形的产品和无形的服务
2、采购的业务流程：设计采购组织结构;制定采购战略;明确需求与制定计划;供应商管理;获取报价与谈判;采购合同管理;采购与库存控制;采购绩效评估。影响采购组织结构设计的基本要素：采购目标;兼顾效率与安全;权利下放与责任分担
集中采购(优点：形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力;易于物品标准化与材料的综合利用;易于企业整体战略目标的实现;便于管理，控制采购成本，促进供应流程的规范化;统筹调度使用，降低安全库存;集中储存，节省仓位)分散采购(优点：易于调动各利润中心的积极性;易于内部协调;更好的应付紧急需用)
采购部门内部组织结构设计：客户导向的通才产品导向的专家混合方式
采购人员的素质：道德品质;专业知识;能力;身体素质
3、对具体采购人员来说，明确需求是采购工作的起点。明确需求的作用(尽快介入明确需求过程;提供商品知识及商业意识;促进采购商/供应商早期介入)需求不明确会导致(紧急采购、忽视好的采购实践、出现限制性说明、不易向供应商明晰需求)采购管理的实质：通过系统化工具切实满足企业的需求实现企业的采购战略目标。明确需求的方法：企业内部规格、外部标准、明确需求的战略杠杆(企业内部标准化、价值分析/价值工程VA/VE)。
4、采购计划：计划期物品需耍量(直接计算法、间接计算法、预测分析法)
计划期末物品储备量(计划期末商品储备量是为保证下一个计划期初生产经营对该种商品的需要而预计的数量)
计划期初物品库存量
计划期物品采购总量
5、物料需求计划：MRP与传统采购计划的区别、MRP的逻辑流程。
在采购业务中，库存管理是企业经营管理的核心，它与采购管理也密切相关
6、现货采购(优点：灵活性强、能适应需求的变化和市场行情的变化)远期合同采购(适用于需要量较大、需用规律明显的商品)独家采购(优点：商品质量比较稳定;管理费用低;节省货款。单一来源包括：特定协议约束、专有的或独家生产的产品、零部件和其他后续采购、资金来源束缚、应急情况)多家采购(优点：为选择对本企业更有利的供应商做准备;生产经营正常进行比较有保障。缺点：同种商品的质量容易出现不一致;管理费用比一家采购高;不容易获得数量折扣的优惠)
7、获取报价的方法(非正式方法、询价-报价法、正式招标法)招标采购特点：公开、公平、竞争
8、电子采购：(电子目录采购、反向拍卖)
9、谈判采购：谈判准备阶段(搜集谈判信息;制定谈判计划;谈判的目标;谈判策略)、谈判会议阶段(开始阶段、验证、建议、讨价还价、达成协议)、谈判后阶段
10、准时采购特点(采用较少的供应商;对供应商的要求比较高;对交货准时性要求很高;供需双方信息共享;采用小批量采购;对商品质量采取事前检验)。
　　初级经济师建筑经济考点工程成本管理
工程成本管理
考试目的
通过本章考试，检验考生对工程成本构成、分类、影响因素的了解、熟悉程度;工程成本管理的内容、要求和程序的熟悉、掌握程度;工程成本预测和计划的程序和方法的了解、熟悉和掌握程度;工程成本控制程序和方法的了解、熟悉和掌握程度;工程成本核算、分析和改进的了解、熟悉和掌握程度。
考试内容
(一)工程成本管理概述
了解成本的概念和作用;掌握工程成本的构成;熟悉工程成本的影响因素和节支途径;了解工程成本管理的意义;掌握工程成本管理的内容和要求;熟悉工程成本管理的程序。
(二)工程成本预测与计划
了解工程成本预测与计划的作用;掌握运用量本利分析法进行成本预测的方法;熟悉工程成本计划编制的程序和方法;熟悉工程成本计划编制各个环节的工作内容和要求。

大同初级经济师培训相关介绍：
  • 初级经济师经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 （2022/12/5学习专题）
  • 要取得“中级经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”。 （2022/12/5学习专题）
  • 考试每年举行一次，考试时间一般安排在11月初。原则上只在地级以上城市设置考场，必要时可在县设置考场。 （2022/12/5学习专题）
  • 全国经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 （2022/12/5学习专题）
  • 经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。 （2022/12/5学习专题）
  • 中级经济师考试时间。每年11月的个周末。 （2022/12/5学习专题）
  • 报名时间一般为每年的4、5月份（以当地人事考试部门公布的时间为准。 （2022/12/5学习专题）
  • 资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。 （2022/12/5学习专题）
  • 经济师分为：初级经济师和中级经济师。 （2022/12/5学习专题）
  • “经济师”是我国职称之一。要取得“经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”。 （2022/12/5学习专题）

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