大连哪里有初级经济师考试培训的培训机构
发布时间：2024/11/24 18:48:47 更新时间：2024/11/24 18:48:47
机构名称：优路教育初级经济师培训（优路教（VIP超级铂金会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育致力于构建终身教育服务平台，形成多元化、立体化的培训生态体系，助力社会发展，推动人类进步。
优路教育提供各种职业培训，包括建筑类：注册监理工程师、监理工程师岗位培训班、造价师、一级建造师、二级建造师、造价员、监理员、安全员、施工员、质检员、资料员、合同员；劳动部职业资格类：人力资源管理、秘书、物业管理师、物流师、心理咨询师、网络编辑员、理财规划师、广告设计师、电子商务师、项目管理师、营销师、企业文化师、企业信息管理师、企业培训师、职业指导人员等；财经类：会计证、会计职称、报关员、报检员、证券资格等；其他：导游证、教师双师证、外语、医疗类、青少年右脑开发等各类培训。
- 师资力量
- 任老师：会计学硕士，善于构建知识框架，抓住重点，突出难点考点，结合多年教学经验总结应试技巧，帮助广大考试顺利轻松通过考试。
徐老师：经济学硕士，根据学员的基础情况，有针对性得进行讲解。不断把专业性的知识，拆分细化，使学员能更好地理解。
- 课程介绍
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核心考点资料免费送
APP随时刷题，考不过服务期内免费重修。
精讲班
课件+讲义+每章课后习题
网罗100%考点
45-60课时时长。
- 特色优势
- 内部教辅全程附赠
教师组精选精编教材
全程附赠
学习必须正规。
一对一面对讲解
我们的三类老师分别负责不同阶段的教学，振臂一呼业内大事聚集于此，面对面与巨匠们切磋，经济师概念通晓。
- 行业趋势
- 经济师作为一种职称，它能提高支撑所有者的待遇和威望。作为高级经济师，一般待遇6000以上，大城市在8000以上，上市公司待遇更高。经济师按照全国规定享有一定的待遇，由用人单位按月发给，由岗位津贴、书报费、交通费等构成。在很多单位，中级经济师可以享受科级干部的待遇、高级经济师可以享受副处级干部的待遇。达到退休年龄退休时，按照退休时工资标准增加10%发给退休金。当然，经济师只是一个敲门砖，职业发展更多的是需要个人的素质和能力。职业资格：该职业资格共分三级：助理经济师、经济师、高级经济师。
出纳实训班
零基础想转岗会计行业，自家公司做账实操，快速掌握上岗实操技能。
- 常见问题
- 现场审核：
由于全国各地对于现场审核要求不一，所以必须阅读本省本地的经济师考试官方公告，并按照公告中的要求，准备审核资料(一般包括加盖单位公章的报名表、身份证原件、学历证原件、学位证原件以及其他指点证件)在指定的时间到相应的审核点进行考试资格审核。如果对于公告中一些证件要求存在疑惑，一定要拨打官方公布的咨询电话询问。
如果现场审核没有通过，一定要问清楚审核人员没有通过的原因以及补救方法。在指定的审核时间段内，尽量早去进行审核，如果出现问题还有时间进行补救。
- 培训学习资料
- 初级经济师备考人力资源复习资料第二章
第二章 领导行为
1.领导特质理论：从满足实际工作需要和胜任领导工作所需的要求来研究领导者应有的能力、修养和个性。特质理论的缺陷
1)忽视了下属的需要;2)没有指明各特质之间的相对重要性;3)忽视了情景因素;4)没有区分原因和结果。
2.交易型和改变型领导理论：交易型领导依靠硬性的奖励和惩罚影响员工绩效。改变型领导通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，能够创造组织在革新和变化中的超额绩效。
3.魅力型领导理论：具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望。
非道德特征
●为个人利益使用权力
●提升自己的个人愿景
●指责或批评相反的观点
●要求自己的决定被无条件接受
●单项沟通
●对追随者的需要感觉迟钝
●用外部的道德标准满足自我兴趣
4.领导权变理论
(一)路径——目标理论(罗伯特.豪斯)
领导者的主要任务就是帮助下属达到他们的目标
四种领导行为
1)指导式领导(适应外控式下属)：让下属明确标准和程序
2)支持型领导(适应结构化下属，这时的领导可以带来高的绩效和满意度)
3)参与式领导(适合内控型下属)：主动征求下属意见
4)成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现最佳水平。
初级经济师工商管理章节讲义第七章
第七章 员工招聘与员工培训
节 工作分析
知识点：工作分析的概念与作用
(一)工作分析的概念
1.定义：工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。工作分析也可以叫做职位分析、岗位分析。
2.工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书(也可以叫做职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。
工作说明书既是一般员工工作的指南，也是企业确定企业人力资源规划、构建员工能力模型、考核薪酬、培训开发等人力资源职能管理的参考依据;工作分析报告则是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据。
3.具体地讲，工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息。这些信息可以概括为内容、目的、方式、时间、地点、人员、对象、职责权限和任职资格几个方面。
(二)工作分析的作用
工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。
(1)为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础。
(2)为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息。
(3)工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准。
(4)工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据。
(5)工作分析为企业的绩效考核工作提供了科学的依据。
(6)工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。
知识点：工作分析的步骤与方法
(一)工作分析的步骤
工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段五个步骤。
- 大连初级经济师培训相关介绍：
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- 经济专业中、初级资格实行注册登记制度。 （2024/11/24学习专题）
- 经济师分为：初级经济师和中级经济师。 （2024/11/24学习专题）
- 经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 （2024/11/24学习专题）
- 考试分两个半天进行，各个科目的考试时间均为两个半小时。 （2024/11/24学习专题）
- 有部分地区报考条件稍有差异，具体可查看当地当年关于经济专业技术资格考试工作的通知公告。 （2024/11/24学习专题）
- 经济师分为：初级经济师和中级经济师。 （2024/11/24学习专题）
- 全国经济专业技术资格考试合格标准均为84分（满分140） （2024/11/24学习专题）
报名地址：大连初级经济师培训发展前景看好，我处今年继续举办大连初级经济师培训，名师授课，欢迎同学们报读！
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