大连在哪有初级经济师培训,这个有哪些?
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- 学校介绍
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优路教育拥有一支思想创新,锐意进取的团队,特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府资深教师及本行业极具专业素质的专家任教,教学经验丰富,针对性强,教师团队教学扎实过硬,教风明快活泼,教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理,狠抓教学质量,教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。优路教育是一个正从年轻走向成熟的学校,充满了生机和活力,让我们共同迎接挑战,超越自我,共创辉煌的明天!
优路教育集团,是一家集团连锁综合教育培训学校!从最初单一的课程培训开始,优路已逐渐成为全国职业技能培训行业的领跑者。
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- 师资力量
- 尤老师
亲自参加过多次经济师考试,对于考试题目和命题规律有着异于常人的洞察和把控,他编写的经济师历年试题和问题解析被各个培训机构视为圭臬。
杨老师:管理学硕士,人力资源管理师。长期从事经济师人力资源管理和经济法的研究,授课结构严谨,条理清楚,注重讲练结合,善于引发学生思考。
- 课程介绍
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真题解析班
2011-2016年近6年真题
45-60课时时长
7月-8月中旬更新!。
配备资深老师
全程跟踪服务,不懂即可问,真人老师在线答疑。
- 特色优势
- 专属教研,答疑解惑官网、APP和社群,搭建多渠道答疑平台,专业教研24小时在线答疑,问题不过夜,每天都提分。
中级考前冲刺
考试难度大,备考时间短,通过难,资深老师教您快速抓住考点
- 行业趋势
- 求职者、在校大学生对于在校大学生和非在职人员来说,考初级经济师考试,一则可以通过学习积累相关专业知识,二则在求职中是个人能力的证明,更有竞争力!。
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- 常见问题
- 经济考试初级和中级均为电子化考试,科目均为客观题,在计算机上作答,应试人员无须携带任何工具参加考试。禁止应试人员将任何文具、(电子)记录/存储/计算/通讯工具及考试相关资料带入考场座位。
小编特分享了初级经济师考试考场规则,供大家参考:
一、应试人员凭准考证和有效身份证件(须与报考时所使用的身份证件一致)进入本科目考试所指定考场,按座位号入座,并将准考证和有效身份证件放置在座位右上角。
二、自考试开始前30分钟起,应试人员可登录考试机等待开考。
三、应试人员参加考试无须携带任何文具。禁止将(电子)记录/存储/计算/通讯工具及考试相关资料等带入考场座位。
四、《经济基础知识》科目和《专业知识与实务》科目实行合并组织、分科目连续作答。《经济基础知识》科目考试开始5分钟后,迟到的应试人员一律不得进入考场。每个科目考试时长(最长作答时间)为1.5小时,两科目总计考试时长为3小时。每科目可提前15分钟交卷,两科目合计可提前30分钟交卷;考试结束前30分钟起,经监考人员同意,应试人员可提前离开考场。
五、应试人员须按照考试系统提示的要求进行操作,不得擅自对计算机进行冷、热启动,不得关闭电源或作出其他与考试无关的操作。
六、应试人员应按照考试系统的提示登录系统,须认真阅读《考场规则》及《操作指南》,并点击“我已阅读”按钮。考试开始后,考试系统将自动进行计时,应试人员作答时间以考试系统计时器显示的结果为准。
七、应试人员须在考场内保持安静;独立进行作答,不得与其他应试人员交流讨论,不得要求监考人员解释试题;遇到无法登录、系统故障等异常情况时可举手询问,不得自行处置。
八、应试人员应自觉接受工作人员的监督和检查,服从工作人员安排。
九、应试人员交卷后,须确认界面提示“交卷成功”,方可离开考场;若界面提示“交卷失败”,须及时联系监考人员。
十、应试人员不得将相关考试信息以任何方式带出考场,交卷后不得在考场附近逗留、谈论。
十一、考试违纪违规行为按照人力资源社会保障部《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》处理。
- 培训学习资料
- 初级经济师商业经济考点商品采购管理
商品采购管理
1、采购:组织为了确保以合理的成本从外部购买各种必要的产品和服务而进行的各种管理与运作活动。采购主体可以是组织和个人,客体为有形的产品和无形的服务
2、采购的业务流程:设计采购组织结构;制定采购战略;明确需求与制定计划;供应商管理;获取报价与谈判;采购合同管理;采购与库存控制;采购绩效评估。影响采购组织结构设计的基本要素:采购目标;兼顾效率与安全;权利下放与责任分担
集中采购(优点:形成经济规模,提高对供应商的讨价还价能力;易于物品标准化与材料的综合利用;易于企业整体战略目标的实现;便于管理,控制采购成本,促进供应流程的规范化;统筹调度使用,降低安全库存;集中储存,节省仓位)分散采购(优点:易于调动各利润中心的积极性;易于内部协调;更好的应付紧急需用)
采购部门内部组织结构设计:客户导向的通才产品导向的专家混合方式
采购人员的素质:道德品质;专业知识;能力;身体素质
3、对具体采购人员来说,明确需求是采购工作的起点。明确需求的作用(尽快介入明确需求过程;提供商品知识及商业意识;促进采购商/供应商早期介入)需求不明确会导致(紧急采购、忽视好的采购实践、出现限制性说明、不易向供应商明晰需求)采购管理的实质:通过系统化工具切实满足企业的需求实现企业的采购战略目标。明确需求的方法:企业内部规格、外部标准、明确需求的战略杠杆(企业内部标准化、价值分析/价值工程VA/VE)。
4、采购计划:计划期物品需耍量(直接计算法、间接计算法、预测分析法)
计划期末物品储备量(计划期末商品储备量是为保证下一个计划期初生产经营对该种商品的需要而预计的数量)
计划期初物品库存量
计划期物品采购总量
5、物料需求计划:MRP与传统采购计划的区别、MRP的逻辑流程。
在采购业务中,库存管理是企业经营管理的核心,它与采购管理也密切相关
6、现货采购(优点:灵活性强、能适应需求的变化和市场行情的变化)远期合同采购(适用于需要量较大、需用规律明显的商品)独家采购(优点:商品质量比较稳定;管理费用低;节省货款。单一来源包括:特定协议约束、专有的或独家生产的产品、零部件和其他后续采购、资金来源束缚、应急情况)多家采购(优点:为选择对本企业更有利的供应商做准备;生产经营正常进行比较有保障。缺点:同种商品的质量容易出现不一致;管理费用比一家采购高;不容易获得数量折扣的优惠)
7、获取报价的方法(非正式方法、询价-报价法、正式招标法)招标采购特点:公开、公平、竞争
8、电子采购:(电子目录采购、反向拍卖)
9、谈判采购:谈判准备阶段(搜集谈判信息;制定谈判计划;谈判的目标;谈判策略)、谈判会议阶段(开始阶段、验证、建议、讨价还价、达成协议)、谈判后阶段
10、准时采购特点(采用较少的供应商;对供应商的要求比较高;对交货准时性要求很高;供需双方信息共享;采用小批量采购;对商品质量采取事前检验)。
初级经济师《工商管理》常考点工商企业的概念
章工商企业及其管理概论
节工商企业的概念与发展历程
1.企业:是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体
2.企业的含义:必须一定的资源(资本、土地、劳动力、技术和信息等),是独立的经济实体,能够自主经营、自负盈亏的完整经济组织,必须承担相应的社会责任,是独立的民事主体
3.企业的条件:正式在全国有关部门注册登记,有专门的名称、固定的场所和组织章程,有独立的资产实行独立核算,能独立对外开展经营活动。
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- 资格有效期一般为5年,有效期满,持证者要按规定主动到发证机构注册登记。 (2022/12/26学习专题)
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- 考试设置两个级别:初级资格(经济员、助理经济师)和中级资格。 (2022/12/26学习专题)
- 全国经济专业技术资格考试合格标准均为84分(满分140) (2022/12/26学习专题)
- 初级经济师经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 (2022/12/26学习专题)
- 经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 (2022/12/26学习专题)
- 全国经济专业技术资格考试合格标准均为84分(满分140) (2022/12/26学习专题)
- “中级经济师”是我国职称之一,属于经济师类别。 (2022/12/26学习专题)
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