大连初级经济师培训如何报名参加培训班,这个有哪些?
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- 常见问题
- 问题:可以不报考初级经济师,直接报考中级经济师吗?
回答:可以的,只要满足中级经济师报考条件,可以直接报考中级经济师。
- 培训学习资料
- 初级经济师农业考点之企业经营管理
企业经营管理
考试内容
(一)企业经营管理的内容和任务
了解企业经营管理的基本概念及经营管理的意义,了解经营与管理各自的含义及两者的相互关系。
掌握管理的性质、管理的二重性原理,学习管理二重性原理对搞好农业企业经营管理的重要意义。
了解企业经营管理的基本任务,熟悉经营管理任务的具体方面。
熟悉企业经营管理的具体内容,经营管理内容所涉及的生产力、生产关系及上层建筑等方面的问题。
(二)企业经营管理的职能
了解管理职能的基本概念,熟悉管理职能的主要内容。
熟悉计划职能的含义,计划职能在管理中的地位、作用及与其他职能的关系。
熟悉组织职能的概念和重要作用及与其他各职能的相互关系。
熟悉指挥职能的概念和作用,发挥指挥职能的前提条件及指挥职能与其他职能的关系。
熟悉控制职能的概念、控制职能的内容及在管理工作中的作用;掌握控制的步骤、方法及控制应注意的问题;熟悉控制职能与其他职能的关系。
熟悉协调职能的概念、作用与意义,协调职能的内容、与其他职能的关系;熟悉五大管理职能的相关性与统一性。
初级经济师备考人力资源复习资料第八章
第八章 绩效管理
1.绩效管理及其作用、特征
绩效:一定素质的员工在职位职责要求下,实现的工作结果和在此过程中表现出的行为。
绩效考核与绩效管理的概念联系和区别
绩效管理的作用:
在组织管理中的作用
(1)有助于组织内部的沟通
(2)有助于管理成本的节约
(3)有助于促进员工的自我发展
(4)有助于建立和谐的组织文化
(5)是实现组织战略的重要手段
在人力资源管理中的作用
(1)为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据。
①为薪酬发放提供依据;②为人员配置和甄选提供依据;③帮助组织有效实行员工开发。
(2)可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。
有效的绩效管理特征:敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。一般满足前三个特征即认为有效。
2.战略性绩效管理
(一)适用于取得竞争优势战略的绩效管理
成本领先战略和差异化战略下的绩效管理的特点
(二)适用于不同竞争态势战略的绩效管理
防御者战略、探索者战略、跟随者战略下的绩效管理的特点
3.绩效计划、监控与辅导
绩效计划是绩效管理的个环节,也是绩效管理过程的起点。
绩效计划目标两种类:绩效目标和发展目标
绩效计划的制定步骤:准备阶段、沟通阶段
绩效监控优点:可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整。
局限:工作行为和工作结果相比更加主观,有时很难进行客观、准确的评价。
绩效辅导:为了提高员工绩效水平和自我效能感的一种经常性的管理行为,它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。
绩效监控与绩效辅导是两个目的完全不同的绩效实施环节。
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- 考试每年举行一次,考试时间一般安排在11月初。原则上只在地级以上城市设置考场,必要时可在县设置考场。 (2023/5/25学习专题)
- 经济专业中、初级资格实行注册登记制度。 (2023/5/25学习专题)
- 报名时间一般为每年的4、5月份(以当地人事考试部门公布的时间为准。 (2023/5/25学习专题)
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