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【动态】合肥初级经济师培训去哪里

发布时间:2023/7/10 15:09:26 更新时间:2023/7/10 15:09:26
责任编辑:合肥优路教育初级经济师培训(VIP会员已认证)

学校介绍
  优路教育集团,是一家集团连锁综合教育培训学校!从最初单一的课程培训开始,优路已逐渐成为全国职业技能培训行业的领跑者。
办学14年来,优路教育坚持不懈地追求课程研发和独树一帜的课程体系,常年培养和输送大量高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才,并与众多企业建立了良好的长期合作关系,在业界形成了良好的口碑。
    截止2017年初,环球优路教育在北京、天津、济南、南京、上海、杭州、合肥、石家庄、郑州、武汉、长沙、广州、重庆、沈阳、大连、青岛、厦门、宁波、苏州、无锡、扬州、南通、保定、安阳、新乡、洛阳、平顶山、西安、太原、徐州、福州、成都、唐山、邯郸、焦作、秦皇岛等70个城市,设立了70余家分校,年培训人次超过10万人。

  优路教育整合业界优秀师资,改进服务体系,凭借超高的考试通过率和精致的服务,在建设工程执业/职业资格培训、财经类执业/职业资格培训、卫生类执业/职业资格培训、其他各类执业/职业资格培训领域,树立了良好的口碑,品牌美誉度良好。

  优路教育教学目标:

  激发学员的学习潜能,全面提高学员学习和实操能力,帮助学员学习专业知识及考试技巧,使学员在相应考试中得心应手、运用自如,顺利通过考试并提高职场实战能力。

师资力量
李老师:管理学硕士。善于通过大量实例,帮助学员准确、快速的理解掌握每一个知识点,提高复习效率,轻松通过考试。
朱老师
他自己参加过10年经济师考试,做过市面上518套传说中的摸底题,他手抄的题型足有2000多页,他说这样才能记住每个近似问题的区别。他的钢笔用了10年,购于2004年的上海,那年他成为了一位老师。

课程介绍

精品提分班
基础精讲/真题详解/强化冲刺/习题密训
《精析讲义》/《历年真题汇编》/《高频知识点汇编》/《考前密押ABC套卷》。
精讲班
课件+讲义+每章课后习题
网罗100%考点
45-60课时时长。

特色优势

零基础入门导入课
我们的课堂上80%都是零基础学员,所以我们对入门课程为关心,把书本的概念演化成你能听懂的句子。
智能机考,培养题感独立研发模考系统,贴近真实考试场景,更有自动纠错功能,自动生成错题库,查缺补漏。

行业趋势
  求职者、在校大学生对于在校大学生和非在职人员来说,考初级经济师考试,一则可以通过学习积累相关专业知识,二则在求职中是个人能力的证明,更有竞争力!。
  在党和全国宏观调控的市场经济条件下,经济各行业受到广泛关注。“经济师”是我国职称之一。参加考试并成绩合格者,获得相应级别的专业技术资格,由人事部统一发放合格证书。经济专业技术资格考试合格者,由各省、自治区、直辖市人事厅颁发人事部统一印制并加盖钢印的《经济专业技术资格证书》,该证书在全国范围内有效。经济师按照全国规定享有一定的待遇,由用人单位按月发给,由岗位津贴、书报费、交通费等构成。在很多单位,中级经济师可以享受科级干部的待遇、高级经济师可以享受副处级干部的待遇。达到退休年龄退休时,按照退休时工资标准增加10%发给退休金。

常见问题
问题:怎么报考?
初级经济师考试成绩在考试结束后2个月左右在全国人事考试网查看,参加2019年经济师考试考生可及时登录人事考试网查询考试成绩,祝考试顺利!

成绩查询流程如下:

1、登录全国人事考试网(http://www.cpta.com.cn/)。

2、点击左侧的成绩查询。

3、输入证件号码、姓名和验证码后即可查询成绩。

培训学习资料
  初级经济师商业经济考点商品采购管理
商品采购管理
1、采购:组织为了确保以合理的成本从外部购买各种必要的产品和服务而进行的各种管理与运作活动。采购主体可以是组织和个人,客体为有形的产品和无形的服务
2、采购的业务流程:设计采购组织结构;制定采购战略;明确需求与制定计划;供应商管理;获取报价与谈判;采购合同管理;采购与库存控制;采购绩效评估。影响采购组织结构设计的基本要素:采购目标;兼顾效率与安全;权利下放与责任分担
集中采购(优点:形成经济规模,提高对供应商的讨价还价能力;易于物品标准化与材料的综合利用;易于企业整体战略目标的实现;便于管理,控制采购成本,促进供应流程的规范化;统筹调度使用,降低安全库存;集中储存,节省仓位)分散采购(优点:易于调动各利润中心的积极性;易于内部协调;更好的应付紧急需用)
采购部门内部组织结构设计:客户导向的通才产品导向的专家混合方式
采购人员的素质:道德品质;专业知识;能力;身体素质
3、对具体采购人员来说,明确需求是采购工作的起点。明确需求的作用(尽快介入明确需求过程;提供商品知识及商业意识;促进采购商/供应商早期介入)需求不明确会导致(紧急采购、忽视好的采购实践、出现限制性说明、不易向供应商明晰需求)采购管理的实质:通过系统化工具切实满足企业的需求实现企业的采购战略目标。明确需求的方法:企业内部规格、外部标准、明确需求的战略杠杆(企业内部标准化、价值分析/价值工程VA/VE)。
4、采购计划:计划期物品需耍量(直接计算法、间接计算法、预测分析法)
计划期末物品储备量(计划期末商品储备量是为保证下一个计划期初生产经营对该种商品的需要而预计的数量)
计划期初物品库存量
计划期物品采购总量
5、物料需求计划:MRP与传统采购计划的区别、MRP的逻辑流程。
在采购业务中,库存管理是企业经营管理的核心,它与采购管理也密切相关
6、现货采购(优点:灵活性强、能适应需求的变化和市场行情的变化)远期合同采购(适用于需要量较大、需用规律明显的商品)独家采购(优点:商品质量比较稳定;管理费用低;节省货款。单一来源包括:特定协议约束、专有的或独家生产的产品、零部件和其他后续采购、资金来源束缚、应急情况)多家采购(优点:为选择对本企业更有利的供应商做准备;生产经营正常进行比较有保障。缺点:同种商品的质量容易出现不一致;管理费用比一家采购高;不容易获得数量折扣的优惠)
7、获取报价的方法(非正式方法、询价-报价法、正式招标法)招标采购特点:公开、公平、竞争
8、电子采购:(电子目录采购、反向拍卖)
9、谈判采购:谈判准备阶段(搜集谈判信息;制定谈判计划;谈判的目标;谈判策略)、谈判会议阶段(开始阶段、验证、建议、讨价还价、达成协议)、谈判后阶段
10、准时采购特点(采用较少的供应商;对供应商的要求比较高;对交货准时性要求很高;供需双方信息共享;采用小批量采购;对商品质量采取事前检验)。
  经济师考试必背公式之折旧计算

1、平均年限法

年折旧率=(1-预计净残值率)÷折旧年限×100%;

季折旧额=原值×年折旧率÷4;

月折旧额=原值×年折旧率÷12;

2、工作量法

①单位里程折旧额=原值×(1-预计净残值率)÷规定的总行驶里程;

②每工作小时折旧额=原值×(1-预计净残值率)÷规定的工作小时。

3、双倍余额递减法

年折旧率=2÷折旧年限×100%;

季折旧额=净值×年折旧率÷4;

月折旧额=净值×年折旧率÷12;

实行双倍余额递减法提取折旧的固定资产,应在其折旧年限到期前2年内,将其净值平均摊销。

4、年度总和法

年折旧率=2×(折旧年限-已使用年数)÷折旧年限×(折旧年限+1)×100%;

季折旧额=原值×(1-预计净残值率)×年折旧率÷4;

月折旧额=原值×(1-预计净残值率)×年折旧率÷12。

合肥初级经济师培训相关介绍:
  • 英国广播公司(BBC)30日发布最新调查结果,显示绝大多数经济师预测2012年欧洲经济将再次衰退。 (2023/7/10学习专题)
  • 有部分地区报考条件稍有差异,具体可查看当地当年关于经济专业技术资格考试工作的通知公告。 (2023/7/10学习专题)
  • 初级经济师经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 (2023/7/10学习专题)
  • 经济师分为:初级经济师和中级经济师。 (2023/7/10学习专题)
  • 参加考试并成绩合格者,获得相应级别的专业技术资格,由人事部统一发放合格证书。 (2023/7/10学习专题)
  • 英国广播公司(BBC)30日发布最新调查结果,显示绝大多数经济师预测2012年欧洲经济将再次衰退。 (2023/7/10学习专题)
  • 资格考试设置两个级别:经济专业初级资格、经济专业中级资格。 (2023/7/10学习专题)
  • 考试每年举行一次,考试时间一般安排在11月初。原则上只在地级以上城市设置考场,必要时可在县设置考场。 (2023/7/10学习专题)
  • 资格考试设置两个级别:经济专业初级资格、经济专业中级资格。 (2023/7/10学习专题)
  • 全国经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 (2023/7/10学习专题)

合肥初级经济师培训
合肥初级经济师考试培训,合肥初级经济师培训发展前景看好,我处今年继续举办合肥初级经济师培训,名师授课,欢迎同学们报读!

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