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淮安初级经济师考试培训报名点在哪里

发布时间:2022/8/25 10:57:34 更新时间:2022/8/25 10:57:34
责任编辑:淮安优路教育初级经济师培训(优(VIP超级会员已认证)

学校介绍
  优路教育的课程主要有执业资格考前培训、;财经类职业资格考试培训、教师类执业资格考试培训等,包括咨询工程师、消防工程师、中级经济师、会计中级、执业药师、教师资格证培训等,课程应有尽有,尽的努力满足学员的要求。优路教育的分布,总有一个在你身边。
  优路根据考生的不同层次需求,结合考试本身特点,打破传统的教学课程体系,进行科学合理的课程教学安排。面授、高清网络同步教学:彻底解决时间、空间问题,只要有电脑就能随时随地轻松学习,高清视频,如临面授课堂。

师资力量
秦老师
毕业于南京大学经济学硕士,曾在知名中学担任教学老师,但是由于不安分的性格,离开了满是体制规则,相对迂腐的工作。抛弃了令人羡慕的工作,投身经济师培养工作...桃李遍天下。
徐老师:经济学硕士,根据学员的基础情况,有针对性得进行讲解。不断把专业性的知识,拆分细化,使学员能更好地理解。

课程介绍
全程无忧班
基础精讲/真题详解/强化冲刺/习题密训/考前点题
《精析讲义》/《历年真题汇编》/《高频知识点汇编》/《考前密押ABC套卷》/《考前信息点》


核心考点资料免费送
APP随时刷题,考不过服务期内免费重修。

特色优势
专属教研,答疑解惑官网、APP和社群,搭建多渠道答疑平台,专业教研24小时在线答疑,问题不过夜,每天都提分。
1对1服务
老师实时答疑,真人一对一语音答题,解题步骤,答题思路一一解析。

行业趋势
  高薪利器CMA
国际高含金量证书,转型管理层,升职加薪.挤身会计精英行列。
  我国经济发展稳步提高,各行各业对经济人才的需求也日益扩大。这让经济师考试的含金量也越来月高。经济师的就业方向如何呢?经济师的就业方向多为各类企业的进出口、报关、货运代理业务及商务管理等工作。经济师的专业广泛、覆盖面广,涉及到社会生活的方方面面。报考人员根据自己的岗位来选择经济师考试的具体专业。例如银行职员考金融、施工单位考建筑、人事部工作人员考人力资源等等。

经济师具有系统的经济专业理论知识,有较丰富的经济工作实践经验,能够独立地解决较复杂的业务问题,工作中取得一定的成果或经济效益。经济师合格证书持有者一定程度上说明了其工作与管理能力。

常见问题
初级经济师考试报名将于7月-8月进行,考试在11月2日进行,小编建议大家提前备考,以下分享了初级经济师备考建议供大家参考:

一、利用好历年真题。

在学习过程中,要结合历年真题考核的知识点进行拉网式学习,由点及面,准确把握考点。

二、合理安排学习时间。

前期学习时全面、细致、透彻,不能报着考前猜题、押题的心态,放松前期学习。

前期学习打好基础,后期复习才能有的放矢,把握重难点,越学越轻松。

否则临近考试,毫无方向,很容易自乱阵脚。

第三、大量做题,加强巩固。
两门考试205道考题,涉及的知识点和题量很大,而且这些内容是在两本教材的众多内容中挑选出来的。

要想在考试的时候从容应对,平时的练习就必不可少。只有平时海量的练习,才能把教材中众多的知识点提炼出来,在脑海中的记忆更加形象,运用时才能更加灵活的调取。
而且通过做题也能发现自己掌握的不足之处,方便自己及时的查漏补缺,把知识掌握的更加全面。

培训学习资料
  初级经济师农业考点之现代农业的基本特征
世界发达全国建设现代农业的三类道路选择:类,人少地多、劳动力短缺的全国,如美国和加拿大等,发展劳动力节约型技术(如农业机械化),以提高劳动生产率为主要目标;第二类,人多地少、耕地资源短缺的全国,如日本和荷兰等,发展土地节约型技术(如精耕细作和作物品种改良),以提高土地生产率为主要目标;第三类,土地、劳动力比较适中的全国,如法国和德国,以提高劳动生产率和土地生产率并重为主要目标。
总结国内外现代农业经验,现代农业有以下几个特征:
,农业技术的先导性:现代科学技术
第二,农业要素的集约性:现代科技、资金、人才、信息等要素
第三,农业功能的多元性:食品供给、农业环保、农业观光、文化传承
第四,产业经营的一体性:生产、科研、加工、销售各个环节的一体化
第五,农业效益的综合性:经济效益、生产效益、社会效益
第六,农业发展的可持续性:资源节约和环境友好。
  初级经济师工商管理章节讲义第七章
第七章 员工招聘与员工培训
节 工作分析
知识点:工作分析的概念与作用
(一)工作分析的概念
1.定义:工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。工作分析也可以叫做职位分析、岗位分析。
2.工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员,客体是企业内部的各个职位,内容是与各个职位有关的情况信息,结果是工作说明书(也可以叫做职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。
工作说明书既是一般员工工作的指南,也是企业确定企业人力资源规划、构建员工能力模型、考核薪酬、培训开发等人力资源职能管理的参考依据;工作分析报告则是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据。
3.具体地讲,工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息。这些信息可以概括为内容、目的、方式、时间、地点、人员、对象、职责权限和任职资格几个方面。
(二)工作分析的作用
工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能,为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。
(1)为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础。
(2)为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息。
(3)工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准。
(4)工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据。
(5)工作分析为企业的绩效考核工作提供了科学的依据。
(6)工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。
知识点:工作分析的步骤与方法
(一)工作分析的步骤
工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段五个步骤。

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  • 考试每年举行一次,考试时间一般安排在11月初。原则上只在地级以上城市设置考场,必要时可在县设置考场。 (2022/8/25学习专题)
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