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【资讯】淮安初级经济师培训一般要多少钱 报名就不得不说

发布时间：2023/1/19 23:13:56 更新时间：2023/1/19 23:13:56
责任编辑：淮安优路教育初级经济师培训（VIP会员已认证）

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学校介绍
　　优路教育旗下环球卓越品牌主要从事在职人员硕士博士入学考试考前培训业务、职称等级英语考试培训业务、医药卫生行业准入类执业资格认证培训业务。在职人员硕士博士入学考试考前培训业务包含一月专业硕士学位联考考前培训、五月同等学力人员申硕统考考前培训、十月在职人员攻读硕士学位联考考前培训、医学博士研究生入学统考培训等;英语考试培训主要包括职称等级英语考试培训；医药卫生领域准入类执业资格认证培训业务包含执业医师、执业药师认证培训。
　　优路教育拥有一支思想创新，锐意进取的团队，特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府资深教师及本行业极具专业素质的专家任教，教学经验丰富，针对性强，教师团队教学扎实过硬，教风明快活泼，教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理，狠抓教学质量，教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。优路教育是一个正从年轻走向成熟的学校，充满了生机和活力，让我们共同迎接挑战，超越自我，共创辉煌的明天！

师资力量
许老师
人力资源专业，授课活泼细致，拒绝枯燥，特别擅长把知识切片化，200页的教材在这里可以被浓缩为30页的精华问题，考试内容一目了然，考前复习有的放矢。
冯老师
中级经济师、会计师、注册会计师，实力派辅导专家，目前国内经济师辅导的领军人物。从事经济方面的教学近18年，刘老师曾在某著名财经院会计系任职，现应邀在北京各大院校从事会计职称、注册会计师、高教自考等课程的教学工作。

课程介绍
真题解析班
2011-2016年近6年真题
45-60课时时长
7月-8月中旬更新！。
全程无忧班
基础精讲/真题详解/强化冲刺/习题密训/考前点题
《精析讲义》/《历年真题汇编》/《高频知识点汇编》/《考前密押ABC套卷》/《考前信息点》
。

特色优势
内部教辅全程附赠
教师组精选精编教材
全程附赠
学习必须正规。
1对1服务
老师实时答疑，真人一对一语音答题，解题步骤，答题思路一一解析。

行业趋势
　　升职加薪CPA
国内高含金量证书，转岗/跳槽/升职更有优势优.专业老师辅导。
　　现在大家都很关心经济师的就业前景问题，现在全国经济发展稳步提高，每个行业对经济人才的需求也在增加。经济师的就业方向，涉及到日常生活的方方面面。而且通过了经济师考试，就证明了本身具有很好的经济专业理论知识，还有丰富的经济工作实践经验，有如此高含金量的证书，走到哪都会得到认可，是各个用人单位抢着要的人才，就业前景十分看好。

常见问题
初级经济师备考“六要六忌””以下介绍了初级经济师考试备考建议供大家参考，希望对大家了解初级经济师考试有帮助，小编分享了初级经济师备考要点供大家参考：

(1)要谨小慎微，忌粗心审题、解题、组织答案需细心，关键字眼、中心思想要抓准，运算过程、书写过程要谨慎，尽量避免因非智力因素而带来的不必要的失分。

(2)要充满斗志，忌怯场信心是成功的法宝，哀兵必败，历来如是。踏入考场要精神抖擞，斗志昂扬，忌无精打采，甚至畏惧三分。

(3)要先易后难，忌盲目在每科考试题目中，难题均占有一定的比例，考生做题要先易后难，一方面可以赢得时间，抓住基础分，另一方面也可以避免因难题而造成对信心的动摇，所以解题时忌“从一而终”。

(4)要知难而上，忌畏缩前面所说的先易后难，是从方法上的要求，而这里的知难而上则侧重于毅力方面，要求遇到难题要有一股拼劲。

(5)要处乱不惊，忌烦躁考试过程中往往会遇到很多意想不到的问题，比如，教室周围环境的影响，难题的困扰，题型的新颖，设问的刁钻等。这就要求处乱不惊。要知道，若有以上问题的出现是很正常的事情，只要保持良好的心理素质，以不变应万变，一切均可迎刃而解。
(6)要坚守最后一分钟，忌好胜心理时间就是胜利，珍惜一分钟，有可能减少你一分甚至几分的失误。

答完卷后，要认真检查，反复核对，切忌为出风头而草率交卷。要恪守“不到最后一分钟绝不停笔”的良训。

培训学习资料
　　初级经济师《工商管理》常考点工商企业的职能

第三节工商企业的职能、目标与责任

1、工商企业的基本职能：把全国和客户需求转化为企业要求并予以满足;确保产品质量，增强产品在国内外市场的竞争力;努力进行技术改造和新产品开发，持续改进组织的管理体系，推动企业的科技进步;优化配置和合理使用资源，使企业和相关方受益;确保全国财政收，逐步增加员工收入;搞好精神文明建设，提升员工队伍素质;注重职业健康安全和环境保护工作;承担必要的社会责任

2.企业的特征：经济性、社会性、独立性、盈利性，最重要的是经济性、社会性

3.企业的双重目标：获取利润、满足社会需要

两者关系(互为条件，相互补充)：利润是企业满足社会需要程度的标志，利润也是企业满足或更好地满足社会需要的一个重要前提，承担社会责任、满足社会需要是企业生存和发展的重要条件

4.企业的社会责任：企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务

有利作用：增强客户忠诚度、增强对人才的吸收力、改善监管环境、降低市场壁垒。
　　初级经济师《工商管理》常考点工商企业管理的概念

第四节工商企业管理的概念、性质与职能

1.工商企业管理是指在一定生产方式和文化背景下，由企业经理人员或经理机构依据一定原理、原则和方法，对企业的人、财、物信息等生产要素进行计划、组织、领导、控制和创新，以提高经济效益，实现盈利目标的活动和总称

理解：在一定生产方式下进行的，是在特定全国和民族的传统文化背景下的管理，按照一定的规律和方法进行，对象是企业中的人和物及其经济活动，是通过管理的职能实现的，目的是取得最佳的经济效益，是一个动态的过程

2.企业管理的二重性：与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，与生产关系、社会制度相联系的社会属性，是生产过程的二重性所决定的

3.工商企业管理的主要职能：计划职能(首要职能，前提)、组织职能(保证)、指挥职能(手段)、控制职能(解决失效问题)、协调职能(解决增效问题)、激励职能(基础和动力)。

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