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【资讯】黄冈初级经济师培训辅导大约多久 老师告诉我未来发展情况

发布时间：2022/12/7 15:27:11 更新时间：2022/12/7 15:27:11
责任编辑：黄冈优路教育初级经济师培训（VIP会员已认证）

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学校介绍
　　优路教育一站式学习平台，专注工程、医卫、教师、财经等领域培训。以一城一校为目标，全国范围内已开设200余家分校，帮助在职人士成就梦想!
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师资力量
秦老师
毕业于南京大学经济学硕士，曾在知名中学担任教学老师，但是由于不安分的性格，离开了满是体制规则，相对迂腐的工作。抛弃了令人羡慕的工作，投身经济师培养工作...桃李遍天下。
任老师：会计学硕士，善于构建知识框架，抓住重点，突出难点考点，结合多年教学经验总结应试技巧，帮助广大考试顺利轻松通过考试。

课程介绍
配备资深老师
全程跟踪服务，不懂即可问，真人老师在线答疑。
题库
错题汇总、习题过滤
随机组卷、智能阅读
让学习有声有色。

特色优势
手机电脑同时学
组精编轻松学习浓缩版课件，录播视频，支持免费下载，可以手机，电脑观看不耗费流量。
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老师实时答疑，真人一对一语音答题，解题步骤，答题思路一一解析。

行业趋势
　　升职加薪CPA
国内高含金量证书，转岗/跳槽/升职更有优势优.专业老师辅导。
　　出纳实训班
零基础想转岗会计行业，自家公司做账实操，快速掌握上岗实操技能。

常见问题
问题：怎么报考？
初级经济师考试成绩在考试结束后2个月左右在全国人事考试网查看，参加2019年经济师考试考生可及时登录人事考试网查询考试成绩，祝考试顺利！

成绩查询流程如下：

1、登录全国人事考试网（http：//www.cpta.com.cn/）。

2、点击左侧的成绩查询。

3、输入证件号码、姓名和验证码后即可查询成绩。

培训学习资料
　　初级经济师商业经济考点市场调查与市场分析
1、市场调查的内容：市场环境调查(政治法律经济文化)、市场需求调查(消费需求量、消费结构、消费者行为)、资源供应情况调查。
2、市场调查的类型：目的性不同(探测性调查、描述性调查、因果性调查、预测性调查)间隔时间不同(一次性调查、定期性调查、经常性调查)、组织方式不同(普查、典型调查、重点调查、抽样调查)
3、普查(专门性、全面性、一次性)典型调查(专门性非全面性主观性细致性、经常性与一次性并举，适用于调查总体庞大、调查者能准确地选择有代表性单位的情况)重点调查(专门性非全面性非推断性、经常性与一次性并举，适用较易选定为数不多的重点调查单位，能以较少的人力和费用开支，较快的掌握调查对象的基本情况常用于商品需求和商品资源的调查)抽样调查(工作量小调查费用低时间短效率高分为随机抽样简单随机抽样、分类随机抽样、整群随机抽样和非随机抽样任意抽样、判断抽样、配额抽样)
4、市场调查的方法：文案调查、实地调查(询问法、观察法、实验法)
5、询问法—基本的市场调查方法，又称直接调查法(按询问内容传递方式的不同分为面谈访问调查、邮寄询问调查、电话询问调查、日记调查、留置调查)面谈访问调查优点(具有较大灵活性;提高资料准确性;回答率较高)缺点(调查费用高周期长对调查人员要求高)邮寄询问调查优点(区域广费用低真实性强对调查人员的业务水平没有较高要求)缺点(回收率低回收时间长对被调查者要求高缺乏调查者与被调查者直接交流)电话询问调查优点(费用低搜集信息速度快覆盖面广灵活性强)缺点(被调查对象有一定局限性调查问题不能深入不宜争取被调查者的合作)日记调查优点(可以得到连续能反映调查项目动态状况的资料得到的资料具体可靠)缺点(成本较高内容有一定限制控制管理上难度较大)留置调查(介乎面谈和邮寄之间兼容优点克服两者的缺点)。
　　初级经济师商业经济考点商品采购管理
商品采购管理
1、采购：组织为了确保以合理的成本从外部购买各种必要的产品和服务而进行的各种管理与运作活动。采购主体可以是组织和个人，客体为有形的产品和无形的服务
2、采购的业务流程：设计采购组织结构;制定采购战略;明确需求与制定计划;供应商管理;获取报价与谈判;采购合同管理;采购与库存控制;采购绩效评估。影响采购组织结构设计的基本要素：采购目标;兼顾效率与安全;权利下放与责任分担
集中采购(优点：形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力;易于物品标准化与材料的综合利用;易于企业整体战略目标的实现;便于管理，控制采购成本，促进供应流程的规范化;统筹调度使用，降低安全库存;集中储存，节省仓位)分散采购(优点：易于调动各利润中心的积极性;易于内部协调;更好的应付紧急需用)
采购部门内部组织结构设计：客户导向的通才产品导向的专家混合方式
采购人员的素质：道德品质;专业知识;能力;身体素质
3、对具体采购人员来说，明确需求是采购工作的起点。明确需求的作用(尽快介入明确需求过程;提供商品知识及商业意识;促进采购商/供应商早期介入)需求不明确会导致(紧急采购、忽视好的采购实践、出现限制性说明、不易向供应商明晰需求)采购管理的实质：通过系统化工具切实满足企业的需求实现企业的采购战略目标。明确需求的方法：企业内部规格、外部标准、明确需求的战略杠杆(企业内部标准化、价值分析/价值工程VA/VE)。
4、采购计划：计划期物品需耍量(直接计算法、间接计算法、预测分析法)
计划期末物品储备量(计划期末商品储备量是为保证下一个计划期初生产经营对该种商品的需要而预计的数量)
计划期初物品库存量
计划期物品采购总量
5、物料需求计划：MRP与传统采购计划的区别、MRP的逻辑流程。
在采购业务中，库存管理是企业经营管理的核心，它与采购管理也密切相关
6、现货采购(优点：灵活性强、能适应需求的变化和市场行情的变化)远期合同采购(适用于需要量较大、需用规律明显的商品)独家采购(优点：商品质量比较稳定;管理费用低;节省货款。单一来源包括：特定协议约束、专有的或独家生产的产品、零部件和其他后续采购、资金来源束缚、应急情况)多家采购(优点：为选择对本企业更有利的供应商做准备;生产经营正常进行比较有保障。缺点：同种商品的质量容易出现不一致;管理费用比一家采购高;不容易获得数量折扣的优惠)
7、获取报价的方法(非正式方法、询价-报价法、正式招标法)招标采购特点：公开、公平、竞争
8、电子采购：(电子目录采购、反向拍卖)
9、谈判采购：谈判准备阶段(搜集谈判信息;制定谈判计划;谈判的目标;谈判策略)、谈判会议阶段(开始阶段、验证、建议、讨价还价、达成协议)、谈判后阶段
10、准时采购特点(采用较少的供应商;对供应商的要求比较高;对交货准时性要求很高;供需双方信息共享;采用小批量采购;对商品质量采取事前检验)。

黄冈初级经济师培训相关介绍：
  • 英国广播公司(BBC)30日发布最新调查结果，显示绝大多数经济师预测2012年欧洲经济将再次衰退。 （2022/12/7学习专题）
  • 考试分两个半天进行，各个科目的考试时间均为两个半小时。 （2022/12/7学习专题）
  • 资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。 （2022/12/7学习专题）
  • 有部分地区报考条件稍有差异，具体可查看当地当年关于经济专业技术资格考试工作的通知公告。 （2022/12/7学习专题）
  • 报考者由本人提出申请，携带有关证明材料到当地人事考试管理机构报名手续。 （2022/12/7学习专题）
  • 初级经济师经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 （2022/12/7学习专题）
  • 经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。 （2022/12/7学习专题）
  • 资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。 （2022/12/7学习专题）
  • 全国经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 （2022/12/7学习专题）
  • 报名时间一般为每年的4、5月份（以当地人事考试部门公布的时间为准。 （2022/12/7学习专题）

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