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【资讯】吉林初级经济师考试培训面授班多少钱 未来发展进来看这里吗

发布时间：2022/12/5 13:56:17 更新时间：2022/12/5 13:56:17
责任编辑：吉林优路教育初级经济师培训（VIP会员已认证）

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学校介绍
　　优路教育成立于2005年，隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司，是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。公司现有4000余名员工，已在全国三十多个城市设立了直营子公司，全国直营分校突破200。
　　作为在职教育培训领域的“探路人”，优路教育更是勇立职教改革“潮头”，积极探索更好的教学模式，为推动教育行业的发展贡献一份力量。   优路教育是一个为在职人士提供再教育的综合性教育服务机构，服务范围囊括工程类、教师类、财经类、医卫类等多个方面。2005年成立至今，优路教育已然在职业教育培训领域深耕13载。

师资力量
朱老师
他自己参加过10年经济师考试，做过市面上518套传说中的摸底题，他手抄的题型足有2000多页，他说这样才能记住每个近似问题的区别。他的钢笔用了10年，购于2004年的上海，那年他成为了一位老师。
侯老师：金融学硕士，曾在北京、上海、郑州等地多家银行、证券公司公开授课。善于归纳总结，前后联系对比，结合考题，有针对性的分析授课。

课程介绍
学前摸底考
根据个人具体情况提供个性化学习方案。
全程无忧班
基础精讲/真题详解/强化冲刺/习题密训/考前点题
《精析讲义》/《历年真题汇编》/《高频知识点汇编》/《考前密押ABC套卷》/《考前信息点》
。

特色优势
真账实操班
掌握会计做账技能，手工账/电脑账/数据处理能力/多行业做账实操。
一对一面对讲解
我们的三类老师分别负责不同阶段的教学，振臂一呼业内大事聚集于此，面对面与巨匠们切磋，经济师概念通晓。

行业趋势
　　出纳实训班
零基础想转岗会计行业，自家公司做账实操，快速掌握上岗实操技能。
　　经济领域，政策变动较快，将来可能会禁止跨级报考，早点拿下初级经济师证书，就可以早点考中级、高级经济师考试。

常见问题
初级经济师考试报名将于7月-8月进行，考试在11月2日进行，小编建议大家提前备考，以下分享了初级经济师备考建议供大家参考：

一、利用好历年真题。

在学习过程中，要结合历年真题考核的知识点进行拉网式学习，由点及面，准确把握考点。

二、合理安排学习时间。

前期学习时全面、细致、透彻，不能报着考前猜题、押题的心态，放松前期学习。

前期学习打好基础，后期复习才能有的放矢，把握重难点，越学越轻松。

否则临近考试，毫无方向，很容易自乱阵脚。

第三、大量做题，加强巩固。
两门考试205道考题，涉及的知识点和题量很大，而且这些内容是在两本教材的众多内容中挑选出来的。

要想在考试的时候从容应对，平时的练习就必不可少。只有平时海量的练习，才能把教材中众多的知识点提炼出来，在脑海中的记忆更加形象，运用时才能更加灵活的调取。
而且通过做题也能发现自己掌握的不足之处，方便自己及时的查漏补缺，把知识掌握的更加全面。

培训学习资料
　　初级经济师备考人力资源复习资料第八章
第八章　绩效管理
1.绩效管理及其作用、特征
绩效：一定素质的员工在职位职责要求下，实现的工作结果和在此过程中表现出的行为。
绩效考核与绩效管理的概念联系和区别
绩效管理的作用：
在组织管理中的作用
(1)有助于组织内部的沟通
(2)有助于管理成本的节约
(3)有助于促进员工的自我发展
(4)有助于建立和谐的组织文化
(5)是实现组织战略的重要手段
在人力资源管理中的作用
(1)为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据。
①为薪酬发放提供依据;②为人员配置和甄选提供依据;③帮助组织有效实行员工开发。
(2)可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。
有效的绩效管理特征：敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。一般满足前三个特征即认为有效。
2.战略性绩效管理
(一)适用于取得竞争优势战略的绩效管理
成本领先战略和差异化战略下的绩效管理的特点
(二)适用于不同竞争态势战略的绩效管理
防御者战略、探索者战略、跟随者战略下的绩效管理的特点
3.绩效计划、监控与辅导
绩效计划是绩效管理的个环节，也是绩效管理过程的起点。
绩效计划目标两种类：绩效目标和发展目标
绩效计划的制定步骤：准备阶段、沟通阶段
绩效监控优点：可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整。
局限：工作行为和工作结果相比更加主观，有时很难进行客观、准确的评价。
绩效辅导：为了提高员工绩效水平和自我效能感的一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。
绩效监控与绩效辅导是两个目的完全不同的绩效实施环节。
　　初级经济师备考人力资源复习资料第二章
第二章　领导行为
1.领导特质理论：从满足实际工作需要和胜任领导工作所需的要求来研究领导者应有的能力、修养和个性。特质理论的缺陷
1)忽视了下属的需要;2)没有指明各特质之间的相对重要性;3)忽视了情景因素;4)没有区分原因和结果。
2.交易型和改变型领导理论：交易型领导依靠硬性的奖励和惩罚影响员工绩效。改变型领导通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，能够创造组织在革新和变化中的超额绩效。
3.魅力型领导理论：具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望。
非道德特征
●为个人利益使用权力
●提升自己的个人愿景
●指责或批评相反的观点
●要求自己的决定被无条件接受
●单项沟通
●对追随者的需要感觉迟钝
●用外部的道德标准满足自我兴趣
4.领导权变理论
(一)路径——目标理论(罗伯特.豪斯)
领导者的主要任务就是帮助下属达到他们的目标
四种领导行为
1)指导式领导(适应外控式下属)：让下属明确标准和程序
2)支持型领导(适应结构化下属，这时的领导可以带来高的绩效和满意度)
3)参与式领导(适合内控型下属)：主动征求下属意见
4)成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现最佳水平。

吉林初级经济师培训相关介绍：
  • 经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 （2022/12/5学习专题）
  • 报名时间一般为每年的4、5月份（以当地人事考试部门公布的时间为准。 （2022/12/5学习专题）
  • 全国经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 （2022/12/5学习专题）
  • “经济师”是我国职称之一。要取得“经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”。 （2022/12/5学习专题）
  • 经济师分为：初级经济师和中级经济师。 （2022/12/5学习专题）
  • 经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。 （2022/12/5学习专题）
  • 经济师分为：初级经济师和中级经济师。 （2022/12/5学习专题）
  • 初级和中级均2个科目，具体是：《经济基础知识》、《专业知识与实务》。 （2022/12/5学习专题）
  • 有部分地区报考条件稍有差异，具体可查看当地当年关于经济专业技术资格考试工作的通知公告。 （2022/12/5学习专题）
  • 参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。 （2022/12/5学习专题）

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