荆门初级经济师培训可推荐就业
发布时间：2023/1/3 2:02:56 更新时间：2023/1/3 2:02:56
责任编辑：荆门优路教育初级经济师培训（优（VIP超级会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育拥有一支思想创新，锐意进取的团队，特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府教师及本行业极具专业素质的专家任教，教学经验丰富，针对性强，教师团队教学扎实过硬，教风明快活泼，教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理，狠抓教学质量，教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。
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- 师资力量
- 杨老师：管理学硕士，人力资源管理师。长期从事经济师人力资源管理和经济法的研究，授课结构严谨，条理清楚，注重讲练结合，善于引发学生思考。
侯老师：金融学硕士，曾在北京、上海、郑州等地多家银行、证券公司公开授课。善于归纳总结，前后联系对比，结合考题，有针对性的分析授课。
- 课程介绍
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全程无忧班
基础精讲/真题详解/强化冲刺/习题密训/考前点题
《精析讲义》/《历年真题汇编》/《高频知识点汇编》/《考前密押ABC套卷》/《考前信息点》
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- 特色优势
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我们的三类老师分别负责不同阶段的教学，振臂一呼业内大事聚集于此，面对面与巨匠们切磋，经济师概念通晓。
- 行业趋势
- 经济领域，政策变动较快，将来可能会禁止跨级报考，早点拿下初级经济师证书，就可以早点考中级、高级经济师考试。
落户加分：可以享受积分落户加分。
加薪利器：可享受科级、副处级干部待遇。
前景广阔：可以从事企事业单位会计、人事、管理等工作。
- 常见问题
- 经济考试初级和中级均为电子化考试，科目均为客观题，在计算机上作答，应试人员无须携带任何工具参加考试。禁止应试人员将任何文具、(电子)记录/存储/计算/通讯工具及考试相关资料带入考场座位。
小编特分享了初级经济师考试考场规则，供大家参考：
一、应试人员凭准考证和有效身份证件(须与报考时所使用的身份证件一致)进入本科目考试所指定考场，按座位号入座，并将准考证和有效身份证件放置在座位右上角。
二、自考试开始前30分钟起，应试人员可登录考试机等待开考。
三、应试人员参加考试无须携带任何文具。禁止将(电子)记录/存储/计算/通讯工具及考试相关资料等带入考场座位。
四、《经济基础知识》科目和《专业知识与实务》科目实行合并组织、分科目连续作答。《经济基础知识》科目考试开始5分钟后，迟到的应试人员一律不得进入考场。每个科目考试时长(最长作答时间)为1.5小时，两科目总计考试时长为3小时。每科目可提前15分钟交卷，两科目合计可提前30分钟交卷;考试结束前30分钟起，经监考人员同意，应试人员可提前离开考场。
五、应试人员须按照考试系统提示的要求进行操作，不得擅自对计算机进行冷、热启动，不得关闭电源或作出其他与考试无关的操作。
六、应试人员应按照考试系统的提示登录系统，须认真阅读《考场规则》及《操作指南》，并点击“我已阅读”按钮。考试开始后，考试系统将自动进行计时，应试人员作答时间以考试系统计时器显示的结果为准。
七、应试人员须在考场内保持安静;独立进行作答，不得与其他应试人员交流讨论，不得要求监考人员解释试题;遇到无法登录、系统故障等异常情况时可举手询问，不得自行处置。
八、应试人员应自觉接受工作人员的监督和检查，服从工作人员安排。
九、应试人员交卷后，须确认界面提示“交卷成功”，方可离开考场;若界面提示“交卷失败”，须及时联系监考人员。
十、应试人员不得将相关考试信息以任何方式带出考场，交卷后不得在考场附近逗留、谈论。
十一、考试违纪违规行为按照人力资源社会保障部《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》处理。
- 培训学习资料
- 初级经济师备考人力资源复习资料章
部分 组织行为学
章 组织激励
1.需要：因缺乏或期待而产生的心理状态，包括物质需要和社会需要。
2.动机：从事某种活动的意愿。分为内源性动机(内在动机，意愿来自有价值的工作本身)和外源性动机(外在动机，看重工作带来的报偿)。
3.激励：通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现(组织)目标的过程。
(1)从激励内容的角度：物质激励、精神激励
(2)从激励作用的角度：正向激励、负向激励
(3)从激励对象的角度：他人激励、自我激励
4.需要层次理论：人均有五种需要，按照从低到高的顺序分别为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。前三个层级为基本需要，主要靠外部因素;后两个层级为高级需要，主要靠内在因素。
初级经济师工商管理章节讲义第七章
第七章 员工招聘与员工培训
节 工作分析
知识点：工作分析的概念与作用
(一)工作分析的概念
1.定义：工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。工作分析也可以叫做职位分析、岗位分析。
2.工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书(也可以叫做职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。
工作说明书既是一般员工工作的指南，也是企业确定企业人力资源规划、构建员工能力模型、考核薪酬、培训开发等人力资源职能管理的参考依据;工作分析报告则是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据。
3.具体地讲，工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息。这些信息可以概括为内容、目的、方式、时间、地点、人员、对象、职责权限和任职资格几个方面。
(二)工作分析的作用
工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。
(1)为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础。
(2)为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息。
(3)工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准。
(4)工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据。
(5)工作分析为企业的绩效考核工作提供了科学的依据。
(6)工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。
知识点：工作分析的步骤与方法
(一)工作分析的步骤
工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段五个步骤。
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- 资格有效期一般为5年，有效期满，持证者要按规定主动到发证机构注册登记。 （2023/1/3学习专题）
- 中级经济师考试时间。每年11月的个周末。 （2023/1/3学习专题）
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